第1页共1页医院供应室工作安排医院供应室工作方案新的一年，新的起色，更要新的亮点，医院供应室工作方案。曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。护理目标：201x年我们要以效劳提高质量，素质决定能力，更好的为前勤效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳。争取做到收发物品主动热情，无过失。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取20230%，方案完成率95%。护理方案：一、接受最新知识，提高业务素质。制定标准的学习方案，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士，工作方案医院供应室工作方案。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核（转载自百分网，请保存此标记。）有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情效劳，提升效劳理念。收发灭菌物品主动上门，及时准确。按标准进行护理操作，树立良好的效劳形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好效劳。三、强化科室管理，提高平安意识。安规操作，按章办事，以质量求开展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安效劳意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大奉献。分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会表达自己工作的风采。为了实现全院护理工作方案完成率90%，供应室全体护士会不懈努力，到达工作目标。
