2023年办公室工作总结公司办公室工作总结范文.docx

办公室工作参考总结-2023公司办公室工作参考总结参考范文 　　公司办公室工作总结(一) 　　立即过去的一年在兴盛开展史上是至关重要的一年，一年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，详细开展了三个效劳。两个工作重心即技改工程的消费、二期工程的建立，三个效劳即为公司上级效劳、为同级效劳、为基层效劳。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调效劳的作用。详细做了以下几方面的工作。 　　一、办文方面 　　1、标准了文件材料的治理。针对性地出台了文件标准化治理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、平安，保证了文件材料的时效性和完好性。 　　2、完善了公司下发、上报文件材料的起草、搜集、审定、修正、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的开展奠定了原始档案根底。 　　3、完成了公司各类文件、会议材料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。 　　4、完成了公司材料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务，按照材料室的工作内容，针对性地出台了关于进一步标准图纸、技术材料领用、查阅、打复印和发送治理的暂行规定和材料室工作制度。 　　5、完成了施工图纸、材料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术材料重新进展了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司消费和建立部门提供了效劳。 　　二、办事方面 　　1、标准了会议制度，制定了国企方式的例会制度，出台了详细的施行意见，会议做到了有记录、有纪要、，成为公司领导指导消费建立，安排工作任务，理解公司情况的一个重要渠道。 　　2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务预备工作。 　　3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作，报刊收发工作等，并及时编写了公司的大事记。 　　4、和人力资源部等部门紧密配合，较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。 　　5、按照领导安排，对一些工作抓了催促落实。 　　6、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感受，表达亚鑫人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 　　7、协助领导筹划整体工作规划和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。 　　8、通过调查研究，及时搜集关系公司开展的各种信息，通过综合加工分析，为领导提供准确有效的决策按照。 　　9、积极主动地为公司工作想方法、出主意、提建议。 　　10、协助总经理开展了思想政治工作，提高了员工的工作积极性。 　　11、协助x副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。 　　三、存在征询题 　　1、主动学习少，跟不上时代开展要求。 　　2、工作缺少程序，制度仍不健全。 　　3、对工作人员培养教育差，素养还有待提高。 　　4、工作主动出击少，被动应付多，工作催促、协调功能发挥差。 　　四、XX年工作方案 　　XX年，我预备按照以上总结，对本人存在的征询题进展整改，主要从以下几方面着手来抓： 　　1、加强学习，提高本身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。 　　2、加强协调，提高效劳质量，更好地效劳于上级、同级、和基层。 　　3、加强迫度建立，健全公司各项治理制度，使公司工作上台阶、上档次。 　　4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。 　　5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 　　总结过去，有得有失，展望今后，任重道远，通过一年的努力，我们顺利实现了技改工程的试产、达产，同时2#焦炉也立即投产，化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段，一座大型现代化企业的框架已根本搭建完成，立即到来的XX年将是兴盛全面起动、大步迈进之年，展望美妙前景，催人奋进，兴盛人肩负使命任重道远，成绩只能说明过去，成功之路永无终点，我们一定要努力、努力、再努力，前进、前进、再前进，为兴盛辉煌灿烂的明天而奋斗。 　　公司办公室工作总结(二) 　　xx年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个治理，突出二个重点，搞好三个效劳，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即消费运营中心;抓好二个治理，即后勤治理、办公室内部治理;突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个效劳，即为领导、所属企业和各部门效劳。按照年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目的责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好效劳员;搞好文书工作，接着保持标准化运转。一切服从于公司工作中心，一切效劳于公司消费运营，认真履行了部门各项职责。 　　一、年工作情况 　　(一)根本完成了部门责任目的 　　按照年初职代会上与公司签订的目的责任书要求，办公室考核指标分为9大类，通过检查总结我们的工作，各个方面根本上都按照目的要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定严峻事项督办无失误、过失和遗漏，并建立了督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运转及时准确、标准;完善了车辆及驾驭人员治理方法，有标准的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤效劳满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案，由公司确定后即可施行;各项费用治理根本实现操纵目的。 　　(二)文秘工作接着按标准运转 　　1.文字效劳工作水平有一定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件200份，各类会议纪要49份。为了沟通情况，催促工作，还新设立了工作通报，目前已经编发了10期。(励志天下 fla) 　　2.公文运转治理更加标准。在公文治理工作中，办公室着力强化运转的标准，接着保持了较高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原那么不超过一周工作日，除因领导出差等缘故外，多数文件的处理到达了这一目的。与公司消费运营相关的文件材料甚至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运转效率，为公司消费运营的正常进展提供了保证。二是在发文的治理上，通过对各部门的屡次反复提示，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都根本到达了国家公文治理方法要求的水平，行文标准，程序明晰，格式准确，标注根本标准，提高了整个公司的公文制造水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求，严格发文治理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，根本没有进展发文，或采取其它方式变通发文，不需要发文的坚决不发文，必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。 　　3.会议效劳水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室效劳水平的一个总体检验。一年来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和效劳，特别是公司职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了经历，因此，在会议效劳过程中，没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参与会务工作，配合提供会议效劳，保证了会议的顺利召开。 　　公司办公室工作总结(三) 　　一年来，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政治理方面办公室起着重要的作用。当面对办公室人员少、任务重、眉目多的工作场面，不断尽职尽责、拼搏进取、任劳任怨、自我加压，努力使各项工作做到最好，并积极配合公司各领导以及各部门的工作需求。其中在行政治理、月报考勤、数据统计、人事治理、档案整理、完善制度、后勤效劳、与学院综合沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。按照本年度工作情况与存在的缺乏做以下工作总结： 　　一、XX年工作总结 　　1、在行政治理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务等工作的正常有序。 　　2、在考勤、月报统计方面：能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。 　　3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件材料的治理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到了手续程序化，治理标准化。 　　4、在完善制度方面：为加强公司的各类治理，提升各部门治理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入治理制度化、运营标准化的现代治理方式。 　　5、在后勤效劳方面：针对各部门后勤工作，积极采取有效措施予以妥善处理;对防火、防盗等平安工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都会布置值班人员并做好检查，制造了一个安稳、温馨、干净、整洁的办公环境。 　　6、在与学院综合沟通协调方面：为保证公司各项工作的正常开展和顺利进展，能够及时做到与学院各部门沟通，并能掌握学院各项根本方案，配合学院完成各项根本工作。 　　二、XX年工作方案 　　1、努力提高办公室人员的综合素养，加强业务学习，强化效劳与治理认识，做好员工日常工作的考核，更好的配合领导以及各部门的工作需求，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 　　2、努力完善与学院各部门的沟通协调才能，掌握各种沟通技巧，并能从中更好的安排各项工作。 　　在立即降临的XX年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项严峻活动、事件、决策过程中，发挥应有的组织、协调和效劳才能，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高〞的工作理念为目的，追求更高的工作效率，更优质的效劳质量和更顺畅的运转机制。认真总结办公室以往成功经历的根底上，结合不断拓展的实际内容，创始办公室新场面。