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2023年环境安全隐患排查、治理制度.docx
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2023 环境 安全隐患 排查 治理 制度
环境平安隐患排查、治理制度 第一章总那么 1.1为贯彻中华人民共和国环境保护法“环境保护坚持保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责〞的原那么,落实环保各项规章制度,减少突发性事件造成环境污染,防范各类环境事件的发生,结合本公司实际情况,制定本制度; 1.2通过环境风险、隐患集中排查,全面、正确掌握风险隐患存在情况,推进风险隐患登记和现状评估,制订整改措施并落实,逐步建立风险隐患排查监管长效机制,去除各种环境平安隐患,保障环境平安,从源头上预防和减少突发环境事件的发生; 1.3全面排查治理平安隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,有效防范和遏制重特大平安的发生,促进公司环境保护技术和管理水平明显提高,环境平安状况明显好转; 1.4环境风险是指人们在建设、生产和生活过程中,所遭遇的突发性事件(包括自然灾害和不测事件)对环境(或健康乃至经济)的危害程度。环境的隐患,包括自然环境、生产环境、人的不平安行为、物的不平安状态、环境管理上的缺陷等; 第二章管理机构 2.1为加强环境管理工作,从源头有效防范环境风险,确保环境风险隐患排查、治理到位,公司成立环境隐患排查领导小组。 2.2环境隐患排查领导小组人员由生产中心总监、环境平安管理部门负责人、专、兼职平安员、技术员等组成。 第三章排查范围、内容、形式、方式 3.1排查范围:公司厂区及车间; 3.2排查内容:主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查环保设施; 3.3排查检查形式 3.3.1联合排查:由分管领导(环境平安管理部门负责人)组织,各环境隐患排查领导小组成员进行的环境平安隐患排查; 3.3.2日常排查:由设备部组织实施的日常排查检查; 3.3.3季节性排查:由分管领导(环境平安管理部门负责人)组织,各环境隐患排查领导小组成员针对雨季、大风等恶劣天气易发平安进行环境平安排查检查; 3.3.4专业性排查:由第三方运行公司实施的对环保设施、设备进行的技术性排查; 3.4排查方式。采取季(月)现场排查检查与不定期的巡回排查检查相结合的方式,对公司厂区、各车间进行全面的环境平安排查检查。 第四章环境风险排查检查及隐患整改管理 4.1建立、完善环保监督检查、环境风险排查、环境平安大检查,保证车间、部室环保检查、环境风险排查常态化、机制化,做到班前、班中、班后自检自查; 4.2在重大节假日、国家重要活动前夕,由公司领导带队组织进行环保大检查、环境风险排查; 4.3对排查检查出的环境风险隐患由设备部下发隐患整改通知书,并按“三定、三不推〞(即:定时间、定措施、定负责人员,个人不推给工段(或班组)、工段(或班组)不推给车间、车间不推给公司)的原那么积极进行整改。对暂时不能整改的重大隐患,要制定出防范措施和整改方案,设立醒目标志,并按4.4规定执行,把环境平安隐患消灭在萌芽状态。 4.4带有环境风险重大危险源、重大环境平安隐患的管理: 4.4.1强化对具有环境风险隐患的制冷机房内的液氨储罐的监控力度,立足于事先预测和防范,并加强评估、普查和建档工作; 4.4.2带有环境风险重大危险源的场所和设施必须做到: 4.4.2.1建立重大危险源档案; 4.4.2.2保证重大危险源平安管理与监控所必需的资金投入,保持一定的应急救援器材、物资,定期开展重大危险源检测和评估; 4.4.2.3建立、健全重大危险源平安管理规章制度,落实平安管理与监控责任,制定平安管理与监控实施方案; 4.4.2.4对处于重大危险源作业场所的作业人员进行有针对性的岗位技能培训,提高平安防范和处理能力; 4.4.2.5现场设置明显的警示标志,悬挂或立于醒目位置; 4.4.2.6定期组织相关生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员进行重大危险源专项检查,并做好检查记录; 4.4.2.7制定、完善重大危险源应急救援预案并进行演练; 4.4.3对存在环境平安隐患和缺陷的重大危险源,不能立即整改的,必须采取切实可行的平安措施,防止平安发生,必要时停止作业或使用; 4.4.4针对一时不能整改的环境平安隐患,必须建立详细的隐患档案(包括分布图、发生平安的可能性及其影响程度、采取的重大环境隐患整改和监控措施等); 4.4.5经评估确定存在重大环境平安隐患的场所和设施,应立即采取相应的整改措施;对暂时不能整改的重大平安隐患,应当落实专门机构和人员,采取措施加强监控,随时掌握重大平安隐患的动态变化; 4.4.6公司应当保证重大环境平安隐患整改的资金投入; 4.4.7完成重大环境平安隐患整改的场所和设施,应及时向当地政府有关部门申请审查、验收、备案。 第二篇:平安隐患排查、治理、报告制度连云港德洋化工平安隐患排查、治理和报告制度 为消除生产过程中的各类事故隐患,改善职工劳动条件和工作环境,防止事故发生,促进平安生产,根据相关文件规定,特制定本制度。 第一条办公室组织对本单位生产作业区内的环境平安事故隐患进行排查、治理和报告,根据本制度制定各岗位专责人员的检查制,明确检查工程、时间、周期及其它相关规定。加强现场监督检查,及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。 第二条平安隐患是指在生产现场、技术管理、装备设施等方面存在的可能导致事故的隐患。 按照隐患的严重程度由各部门填写隐患排查登记表(见附表)并按时治理隐患;对严重程度较大的隐患,按要求填写隐患排查登记表,并逐级上报。 第三条生产副总对生产作业区内的平安隐患排查、治理和报告全面负责;安环部长配合副总工作,现场管理人员及各班组负责人都应根据各自的职责范围,对生产设备、设施、现场环境等方面的平安隐患进行检查和报告,并按隐患整改方案进行隐患治理。 第四条生产副总是生产区内平安负责第一责任人。第五条各级人员检查范围及重点: 1、各部门负责人应在每日上班后进行现场巡视检查,主要了解 和检查设备运行或检修情况、规程制度及平安措施贯彻情况等情况;下班前向交接班班长交代有关本卷须知及相关要求。 2、生产副总按职责分工每天要在生产调度室了解设备运行、检修及主要生产情况,并随时深入生产现场进行检查和巡视。 3常务副总要定期组织各部门以厂区为单位进行综合排查,1年不少于1次。 4、生产副总每月组织一次各职能部门和职工参加的环境平安综合隐患排查,对查出的一般隐患指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改,对查出的重大隐患组织制定隐患整改方案、平安保障措施,落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围,组织实施和自检验收,并在自检报告上签字。 5、各职能部门要坚持日常和定期检查,及时掌握生产现场平安生产情况和生产设备运行情况,对平安隐患研究治理措施并对重大平安隐患进行逐级汇报。 6、各职能部门要在班前班后会议中加强对员工隐患排查治理相关知识的宣传和培训。 第六条 隐患排查治理的组织实施程序: 1自查。各部门根据自身实际制定隐患排查表,包括所有突发环境事件风险防控设施及其具体位置、排查时间、现场排查负责人(签字)、排查工程现状、是否为隐患、可能导致的危害、隐患级别、完成时间等内容。 2自报。公司员工发现隐患应当立即向现场管理人员或者本单位有关负责人报告;管理人员在检查中发现隐患应当向本单位有关负责人报告。接到报告的人员应当及时予以处理。 在日常交接班过程中,做好隐患治理情况交接工作;隐患治理过程中,明确每一工作节点的责任人。 3自改。一般隐患必须确定责任人,立即组织治理并确定完成时限,治理完成情况要由部门相关负责人签字确认。 重大隐患要制定治理方案,治理方案应包括。治理目标、完成时间和达标要求、治理方法和措施、资金和物资、负责治理的机构和人员责任、治理过程中的风险防控和应急措施或应急预案。重大隐患治理方案应报公司相关负责人签发,抄送公司相关部门落实治理。 企业负责人要及时掌握重大隐患治理进度,可指定专门负责人对治理进度进行跟踪监控,对不能按期完成治理的重大隐患,及时发出督办通知,加大治理力度。 4自验。重大隐患治理结束后企业应组织技术人员和专家对治理效果进行评估和验收,编制重大隐患治理验收报告,由企业相关负责人签字确认 5及时建立隐患排查治理档案。隐患排查治理档案包括企业隐患分级标准、隐患排查治理制度、年度隐患排查治理方案、隐患排查表、重大隐患治理方案、重大隐患治理验收报告、培训和演练记录以及相关会议纪要、书面报告等隐患排查治理过程中形成的各种书面材料。隐患排查治理档案应至少留存五年,以备环境保护主管部门抽查。 第六条环境平安隐患的治理。环境平安隐患的治理要贯彻“分级负责、责任落实〞的原那么。生产副总对隐患的整改负全面责任;各部门负责人组织分管范围内的单位、班组平安隐患的整改,做到工程、资金、时间、责任四落实。 第七条隐患等级划分: a级。事故隐患较严重,解决难度大,矿解决不了,需报总经理解决的。 b级。事故隐患较严重,解决较困难,各部门解决不了,需由副总解决的。 c级。事故隐患简单,由各部门自行解决的。 第八条坚持“环境现场不平安绝不生产〞的原那么,对于存在环境平安隐患的作业场所,必须制定切实可行的防范措施,无措施的将不得生产。发现重大隐患,要立即停止生产,并逐级报告,隐患消除前不得生产。 第九条因环境平安隐患整改不落实,导致事故发生,在环境平安隐患排查责任内确认事故责任者,并按有关规定追究责任。 第十条本制度自下发之日起执行。 连云港德洋化工2023年1月17日 第三篇:平安隐患排查和治理制度平安1 检查及隐患排查治理制度 2 平安隐患排查和治理制度 1、目的 平安生产法规、规章和本公司管理制度以及平安生产操作规程的贯彻和执行。 2、适用范围 适用于本公司平安生产的全过程 3、职责与权限 3.1平安部负责公司平安检查的组织及实施3.2各工程部配合平安生产检查的实施 3.3各施工工程部负责本工程平安生产检查的组织实施 4、工作程序4.1平安检查的目标 4.1.1及时发现并消除平安隐患,预防伤亡事故的发生,确保公司平安生产目标。 4.1.2不断改善生产条件和作业环境,到达最正确平安状态。 4.2平安检查方式 4.2.1由公司每个月组织有关单位、人员按照职责分工,对各施工工程部进行平安检查,下发平安整改通知单,各施工工程部进行整改,并书面向公司平安部报告整改结果,必要时公司平安部将派人员对整改结果进行验证。 4.2.2由各施工工程部的平安生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次平安大检查。 4.2.3专职平安员每天进行例行平安检查。 4.2.4班组每天由班长组织一次班前平安生产自检。 4.2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。 14.3平安检查内容 4.3.1对执行平安生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查; 4.3.2对劳动生产现场的

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