第1页共4页民政效劳中心XX年上半年工作总结及下半年工作方案2022年上半年以来，xx市民政效劳中心在xx市委、市政府及市民政局的正确指导下，紧紧围绕市委市政府的战略部署，以科学开展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，以切实提高民生保障水平、努力建设人民满意型为老效劳、加强和创新社会救助管理为重点，强化措施，狠抓落实，各项工作取得了新成绩，我市民政效劳中心事业开展水平进一步得到了提升。2022年3月在老年公寓建院一周年之际，xx市民政事业效劳中心正式揭牌成立，xx市民政局聘任胡xx为民政事业效劳中心主任、黄xx为民政事业效劳中心党支部书记。xx市民政事业效劳中心以老年公寓为先导，做精做细养老效劳项目。中心由六大机构组成，分别为老年公寓、社会福利院、社区效劳中心、尚百帮家政效劳、社会工作与志愿者协会、救助管理站，共有员工86人。一、坚持讲大局惠民生，各项重点工作全面推进。㈠老年公寓立足于效劳标准化、标准化建设。老年公寓成立于2022年3月，是xx首家专业养老效劳机构主题框架总投资2800多万元，胡xx主任个人投资500余万元用于老年公寓的装修和设施设备的购置，现有员工42名。2022年上半年，我公寓在上一年节能降耗的根底上，各项工作稳中求进，积极完善各项制度，提高效劳质量，为广阔老年朋友持续提供一个安享晚年的好去处。公寓上半年接受同行业参见学习10余次，资讯入住老人200余人，现实际入住老人100余人。1.健立健全各项管理制度。为了推动老年公寓健康有序地开展。一是建立了与护理老人相适应的各项规章制度及考核方法;建立了?老年公寓院长岗位责任制?、?老年公寓护理员岗位责任制?、?关于财务、护理、食堂人员管理制度?等一系列规章制度;初步完成了全面细化的岗位责任制。第2页共4页2.建立了老人个人资料、健康状况、联系人等档案资料。针对不断出现的新情况、新问题，及时调整管理规那么和制度，始终实行动态管理，适时出新的管理举措。同时加强与老人的心理沟通，保证每天同老人谈话，并定期安排老人与子女通话，设立亲情热线，通过谈话满足老人沟通的需要，减少老人孤独感。依据不同老人的独立特性和公寓的集体生活模式，我们不断开展举办趣味活动，增添老人生活乐趣和丰富员工业余生活，增进老人和员工的更多情感交流。3.在公寓内，倡导以老人为本的效劳理念，要求每位护理工作人员对待老人要热心、爱心、细心、耐心、知心。坚持每周一次例会点评制，学习相关政策理论、规章制度，交流工作经验，...
