招标办年终个人工作总结范文业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的开展，取得了显著的成绩。““““下面，我处就以硕果累累〞、知难而上〞、学以致用〞、精益求精〞四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行交流和汇报。一、硕果累累(一)工程数量和工程规模较去年有重大突破。全年共开展采购工程70多个，合同总金额为27，892.229万元，从总体上说，我处工程数量和规模比去年有显著提高。在数字上已经表达了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些工程的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、效劳水平、认知能力、把握工程全过程的能力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的根底上，出色的完成了任务。(二)内部管理不断加强，招标工程质量逐年提高。今年工作中的一个体会就是：招标工程完成后，业主满意，供应商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做了很多有益的工作。一是加强处内人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作。通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的缺乏，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同分享。四是做到处内分工明确，培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标工程的网上操作程序到不同工程以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务能力逐渐提高。(三)档案管理更加完善。在接收档案材料时能严格执行档案管理制度，完善管理方法。本年度共接收招标档案330多份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购置了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和工程名称。现在我单位招标档案材料按工程类别分为货物、工...
