2023年安全活动月总结优选2篇新编.docx

平安活动月总结优选20篇 平安活动月总结优选20篇由会员“yfjnmsyfj〞整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【目录】篇1：平安活动月总结篇2：平安活动月总结篇3：平安活动月总结篇4：平安活动月总结篇5：平安活动月总结篇6：平安活动月总结篇7：平安活动月总结篇8：平安活动月总结篇9：平安活动月总结篇2023：平安活动月总结篇11：平安活动月总结篇12：平安活动月总结篇13：平安活动月总结篇14：平安活动月总结篇15：平安活动月总结篇16：平安活动月总结篇17：平安活动月总结篇18：平安活动月总结篇19：平安活动月总结篇20：平安活动月总结【正文】篇1：平安活动月总结 为全面落实集团公司“关于开展全国平安月〞活动的通知精神，深入开展公司平安宣传月活动，响应平安宣传月主题：平安开展，预防为主。东方君座工程部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定平安宣传月具体实施方案，并建立平安月领导小组进行全员参与平安程序的运行，扎实的开展了根底性的教育宣传工作和平安状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故〞平安管理目标的认识和在工程中“平安大于天〞指挥施工的思路。为全年保平安总目标奠定了良好的根底。 一、统一思想，明确要求，突出主题。 在公司组织统一开展平安月活动伊始，公司副总经理z和工程党委书记z、常务副经理z领导班子十分重视，专门召开了党委会议，成立了工程平安月领导班子和组成成员，构成了平安月坚实的领导力量。明确了各职能部门的平安职责。经过6月2日的传达发动大会和6月18日的党委平安扩大会议让工程部的同志们将“科学组织、标准施工、平安为首〞真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱〞“平安第一〞“谁让工程不平安、工程就让他的位置不平安〞等平安观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部经过对工人的入场平安教育和平安专题大会，让工人们的认识正在由“要我平安〞转变为“我要平安、我能平安、我会平安〞。 二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。 在平安月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以平安为主题发言、深刻认识平安生产的重要性。并利用工余时间进行了平安开展、预防为主系列光盘的观看，并要求全体人员写了自我的认识体会，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的工程平安气氛的力量。说道：领导身先力行，我们更应当全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把平安帽带好后，把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、平安管理主要人员去学习了XX市海亮广场45层内蒙第一高楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对XX市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在工程领导的战略中，将平安专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障，确 保购置平安防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸，竭尽全力的为创优质鲁班奖工程奉献。 三、加强宣传力度，强化思想教育，增强平安意识。 在进入平安管理月的同时，我们内蒙工程也正是主体装修的时候，在大风枯燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。在六月伊始，工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，经过工程部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团在XX省平安礼貌施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的根底。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、平安技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传平安文化知识，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。 四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保平安零事故。 今年的平安月主题是。平安开展、预防为主。在我工程部的落实情景是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情景进行了平安大检查，并通报了隐患，制定了整改职责人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的平安开展。工程部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化明白了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了标准管理，将首层搭建6座平安通道保障平安。对临电的使用进行了标准、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对工程部和在建工程生活区进行消防布置。在工程开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了平安员24小时施工时段轮流值班保证平安生产顺畅，确保了平安状态的顺利运行。 五、及时总结，表彰先进，持续稳固。 工程部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员开展生产自我批评教育开始，工程管理人员针对了自我在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工“一切利用老经验、盲目野蛮指挥、平安意识淡薄〞进行了思 想自查和端正教育。将一切施工以科学组织、书面标准设计为线牵引施工。在每周一平安教育大会上连续开展了对施工人员的“查一查自我的行为是否伤害自我，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自我不标准的行为，查一查他人的行为是否伤害自我，想一想发生事故给自我和家庭造成的痛苦，催促他人改一改自我不平安的行为〞教育，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物资使用上、都逐渐的改正了在内蒙构成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着“我要平安、我能平安、我会平安〞的标准行为和操作手法的行为标准养成走去。投入足够的平安资金保障高空作业和夏季作业的平安。不断强化工人的平安操作意识和排除现场的隐患使得平安体系正常的运行，在保证工程平安生产的同时，坚持以标注化建设为根底，进取推动平安工作标注化、制度化、标准化，让所有管理人员和参施人员人人皆知平安重要性，让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年〞的平安思路，工程部选拔一批平安先进工作者，强力激发广阔员工对平安的进取性，进一步稳固平安生产，确保工期顺利开展打下了坚决的根底。 现场数据。上半年共进行了专题教育8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场礼貌施工布置会2次。由安管部统一组织了各工种的入场教育会65次、特殊工种的教育会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，迎接建委检查1次，呼市平安监督站检查3次，市领导检查3次，礼貌施工内部大检查3次。开取动火证87次，早点名合计260次，收集特殊工种作业证56人次本，解决纠纷3起。六幢主楼的防护及时有效、每隔层临边防护使用三道栏杆进行封闭防护，木料堆放区4处放置了8组灭火器、场内按照消防布置图布置了消防防护系统。在今年的平安宣传月工作中，我工程部大力组织的各项根底活动和思想教育，必然为我工程的平安目标奠定坚实的根底，我们大家都相信在工程领导的领导下，同志们的共同努力下，平安零事故的目标必定会在XX省东方君座工程的最终目标零事故的实现。 篇2：平安活动月总结 平安生产月是经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央播送事业局等十个部门共同做出的决定。2023年6月是我国第17个平安生产月，平安生产月主题是“生命至上，平安开展〞。平安对于每个人，每个家庭，每个企业来说都是首要大事，保证平安才能让生产、生活稳步持续的开展。 2023年已经过了一半了，2023年平安生产月也已经过了三分之二了，平安成了我们每一个人，人人说、人人讲、人人抓的工作，平安的学习目的是让职工明确“平安第一〞。 "平安生产月"活动虽然已近尾声，但平安生产工作才刚刚开始。我公司将进行平安生产月活动的进一步总结工作，认真总结本次平安生产月活动的经验与缺乏，将有些行之有效的平安防范措施构成制度常抓不懈，并构成长效机制。现将开展平安月活动及平安隐患排查活动的工作总结汇报如下： 一、健全组织机构，落实目标职责制 为认真贯彻“平安生产〞活动，公司领导十分重视，由集团运营总监邱总亲自挂帅，成立了公司平安小组、车间平安小组、班组平安小组的三级平安机制，健全顺畅的平安生产体系，一级指导一级，一级对一级负责。本着早组织、早准备、早动手、早落实并结合今年车间平安的重点，制定了"平安生产月"活动方案，对开展平安生产月活动的具体工作进行全面安排。 首先从部门领导到班组成员，从班组成员到全体员工，制定切实可行的平安方案，把本次活动的工作罗列清楚，明确各项规章制度，以便按部就班、有章可循，把可能出现的问题估计足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同实施、同检查、同评比。其次，层层明确平安生产目标，使每一级都有明确的任务和要求，为部门的平安工作供给有效运行的强力保证。 二、广泛宣传，加强员工平安意识 在平安生产月期间，为了进一步落实各项工作，专门召开公司"平安月"工作专题会议，在平安生产月活动启动仪式上，集团公司运营总监邱总做了发动讲话，并对开展"平安生产月"活动的各项工作进行目标落实，部署工作重点，进行协调指挥，并对平安生产月活动提出具体要求，并针对车间平安工作进行了明确安排。 为了加强平安生产的宣传和培训，进一步强化全员平安意识，在“平安月〞期间，全体员工一齐认真贯彻各项平安生产措施，大力开展反“三违〞活动，并进取开展车间平安隐患大排查活动，认真学习规章制度和操作规程，杜绝各类隐患事故的发生。 各部门充分利用各种渠道对全体员工进行平安生产意识教育，从各班组的班前班后会的日常工作平安宣传到消防知识的统一学习，将平安生产意识渗透到班组和个人，经过在公司显著位置悬挂平安横幅、宣传展架、平安宣传画、散发平安知识材料、确定车间平安口号，开辟了“平安生产月〞专题栏目，对部门员工进行广泛宣传，对树立员工的平安意识起到了良好的辅助作用。 三、标准管理，促进完善“平安生产月〞活动的运作。 机构的建立和宣传活动的实施只是为平安工作供给保证，而标准的管理和科学的运作才是关键所在。在平安生产初期，车间开展了一次车间平安隐患活动，由公司安监部主管王钊带头巡视车间的平安生产情景，在检查过程中做到对查出的问题记录在案，当场下达整改通知书，明确整改要求、整改时间和整改职责人，在活动月期间，下达整改通知书9份，限期治理整改，并监督执行。将存在平安生产隐患的细节逐一排查整改、落实，并要求将各项工作的平安职责划分到个人，遇到问题随时上报，严格重申车间的各项平安管理规定，杜绝外来人员的随意来访，把不安定的因素消灭在萌芽状态，极大保障了车间的日常工作平安。 四、加强平安防范工作的具体做法[由网友投稿] 1、要求员工加强自身防范意识，照明电控箱门应关掉，防尘布罩不使用时应叠放整齐，油漆桶应定点放置，不准乱丢乱放，杜绝员工进入生产现场不佩戴好平安帽的不良行为。 2、请各班组对车间的各项设备设施进行全面检查，线路布设标准合理，坚持室内整洁标准，保证充足、正常的消防设备配置。并在全体员工中开展消防知识培训，深化消防平安。 3、树立全员平安生产意识。为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安知识，并以车间平安教育培训、班前班后会的形式进行宣传和稳固，大力提倡读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。在部门员工中牢树平安生产意识。工作中老老实实地干，因为平安生产的改善和提高是无止境的，仅有这样才能保证企业的生产平安，才能不断提高企业的经济效益