2023年船闸管理所工作总结新编.docx

船闸管理所工作总结 进入2023年，朱码船闸管理所在市航道处的正确领导下，按照市处年初下达的工作目标任务，以党的十九大精神和习近平中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“效劳船员，奉献水运〞的效劳宗旨，抢抓机遇、奋力开拓，在效劳船员上下功夫，在平安生产上花气力，在管理创新上做文章，扎实推进一季度船闸工作有序开展。 一、重点工作完成情况 （一）过闸费征收超序时完成，实现季度开门红。 一是强化效劳创新，以效劳促征收。今年来，船舶流量进一步加大，特别是矿石、建材等货物运输周转明显上升，为了做好船闸的效劳管理工作，朱码船闸一季度开展了走访水运企业了解水运市场需求行动，掌握重点水运企业在船舶运输中存在的困难和问题，针对走访调研情况，进一步完善船闸效劳流程，主动改变效劳模式，开通24小时不间断运行模式，根据淮钢和华能电厂运转需求为电煤等能源开辟绿色通道。为了搞好效劳，保障辖区航道畅通，为船员提供良好的过闸环境，管理所和地方海事等部门加强协调联动，在船舶积聚流量加大的关键时期，联动协作打通航道，保障船舶畅通航行，平安过闸。 二是狠抓源头管理，以稽查促征收。近期来，船舶流量加大，特别是当下的“etc〞船舶占主流，为了保障闸费应收尽收，保障闸费不逃不漏，管理所加大对过闸船舶的稽查力度，实行预申报询问核准，船舶待闸二次核查，闸室过闸复查三道检查模式，坚决严查瞒报谎报超载等过闸违规违章行为。 （二）强化平安监管，保障船闸畅通。 2023年一季度，管理所平安形势依然严峻，为了保障了船闸平安畅通。 一是层层签订目标责任状，压实平安生产工作责任，为了进一步落实平安生产目标责任，除了管理所与各股室签订平安生产目标责任状，同时各股室与股室成员签订了平安生产责任书，形成人人身上有压力、个个肩上有担子，进一步夯实和细化工作职责。 二是进一步完善平安生产规章制度，严格落实平安生产责任制和平安生产连带责任和一岗双责、失职追责制度，进一步强化红线意识；加强平安生产教育培训，开展了平安生产教育培训；送平安知识上次船头，提升过闸船员树立平安意识和逃生自救能力；开展平安“流动课堂〞，组织平安员和执法人员上航向过往船员讲解平安过闸、用气用电以及灭火器等平安全应知应会知识。 三是加大平安生产检查和隐患排查整改力度，管理所实行周平安例查，月平安检查，季度平安督查等平安检查模式，开展重要节日平安检查，对查处的平安隐患做到整改一处消除一处。一季度完成平安检查3次，季度大检查1次，重要节日平安督查1次，完成跨二线闸公路桥桥墩隐患排查整改，完成下游停泊锚地爬梯隐患整改，完成平安提醒教育隐患整改。 四是完善应急预案，加强平安保障能力，积极应对冰冻、大风等极端天气对船闸运行带来的不利影响，圆满完成了低水位、汛期和待闸船舶骤增等特殊时段平安效劳工作，保障了船闸的平安运行。 （三）加强设备养护，提升工程保障。 严格按照船闸设备养护管理方法的要求，加强对船闸门、机、电等运行情况的巡视和带缆钩、爬梯、等助航设施的观测检查，保障船闸平安高效运行。一季度，管理所完成启闭机液压油更换，监控房静电板更换铺设，防雷检测，更换维修电子大屏主控面板，及时发布更新“etc〞功能应用等，落实专人加强设备检修和维护。不断提升科技创新能力，积极开展qc小组活动，落实qc课题选题研究，提升效劳管理质量。 做好二线船闸引航道疏浚工程，积极提供协调保障效劳，加强施工现场对接管理；上报办公楼整修工程方案，做好设计、监理和施工单位招投标等前期准备工作。 （四）提升执法能力，强化法律宣贯力度。 一季度，管理所积极组织行政执法人员进村、上航宣传，开展行政执法效劳月专项活动，对船舶过闸常见违规行为进行警示和提醒，特别针对在闸室、闸口或者引航道内滞留、未足额缴纳过闸费进出闸时抢档、超越等8种过闸常见违章行为进行教育处分，有效提升了管理执法能力，营造了平安和谐的过闸环境。通过新春送“福〞到船家及学雷锋主题系列活动，开展普法效劳，宣传中华人民共和国航道法、XX省航道管理条例等水运政策法规，提高船员法律意识，推动了管理所管理执法工作的严格、标准开展。 （五）党建、党风廉政、行风建设和意识形态工作常抓不懈。 坚持把党的建设作为首要政治任务，严格按照“三会一课〞制度落实党建工作，制定了管理所年度党建工作方案，中心组工作方案，创新党小组“五个一〞学习形式，党小组学习3次，中心组学习3次，开展支委上党课1期，普通党员党课3期，大力推动党建品牌和效劳品牌的创立工作。深入学习党风建设和反腐倡廉各项规定，积极开展“五微积分〞管理实施方法，不定期明察暗访，季度通报，将作风建设常态化。开展党风廉政工作部署会，分析当前党风廉政当下形势，部署党风廉政工作，定期开展党员领导干部约谈提醒，党员之间谈心谈话。认真学习宣贯关于新形势下党内政治生活的假设干准那么中国共产党党内监督条例。牢牢掌握意识形态工作的主动权，加强网络舆论的正面引导和把控，管理所召开了意识形态工作推进会。 （六）夯实内部根底管理，做好后勤保障工作。 内部管理是船闸工作中的重要环节，是其它各项工作的有效保障。一季度，管理所坚持“科学管理、合理配置、职工参与〞的工作理念，加强职工队伍建设、文明创立、档案管理、信息宣传、文书管理等工作。政务信息、宣传报道开局良好，一季度，政务信息上报市处34余条。新闻稿件被各级媒体录用2023余篇。举办了“三八节〞诗朗诵活动，丰富女性职工的生活，开展了植树造林添绿活动，积极参加义务献血，调整了食堂就餐模式，申报了省级文明单位争创，大力投入创立全国文明城市，积极开展结对帮扶、共创共建活动，还举办了助学帮困、送“福〞到船家、环保志愿行等系列文明创立活动。继续打造便捷、舒适、温馨的“船民驿站，推广微信效劳公众号，得到了过闸船员的广泛赞誉。 二、存在的缺乏和问题 一季度，管理所各项工作取得了良好的开局，但仍存在一些困难，船舶流量聚增，停泊锚地待闸区域有限，航道水位变化快等诸多客观因素，对船闸调度管理、措施应对等提出高要求，流量增大停泊锚地船舶无法有序停靠待闸，现场排挡疏航需要安排局部人员，由于管理所人员紧缺，给运行调度上带来了一定的困难。船闸的平安问题一直是困扰的管理所的重要因素，跨二线船闸公路桥经常受过闸船舶的刮擦，对桥墩的承重和船闸的平安运行带来了考验。 三、下一步工作方案 （一）进一步抓好队伍建设。 立足船闸开展的人才需求，进一步明确职工培养的目标和措施，培养适合多岗位的职工，让船闸职工在工作和学习上齐头并进，广泛开展员工的思想、文化、业务教育，积极争创学习型船闸，争做学习型职工，在业务能力和知识水平上再上新台阶，努力打造一支具有坚决理想信念，良好的道德风范的职工队伍。 （二）进一步抓好闸费征收。 继续一如既往的把闸费征收工作作为保住生命线的头等大事，在效劳上下功夫、在领导上再加强，在稽查上再保障，全面抓住征收主动权，咬紧全年目标任务不放松。再进一步做好水运企业和过闸船员调查研究，密切关注船舶动态，做好船舶过闸跟踪效劳。进一步树立效劳品牌，执行“首问负责制〞制度，增强效劳船民的意识，以效劳吸引人、留住船。 （三）进一步强化平安生产工作。 船闸的平安工作始终是重点工作，在接下来的工作中，管理所将积极完善各项平安措施，加大平安隐患排查治理，继续开展平安专项学习教育，提升平安意识和平安保障能力，加强平安应急演练，特别是高温、暴雨、台风等恶劣天气的突发应急保障，不定期上船头开展平安宣教，为船闸平安生产上好平安锁。 （四）进一步强化设备养护。 做好机电设备保养，以日巡查、定期检查为主，及时消除平安隐患、解决技术故障。按照市处批复的工程方案，做好各项工程建设，确保工程进度；积极开展技术创新，研究解决船闸运行出现的新情况，做好qc小组活动的前期工作准备，拓展微信公众号效劳。 （五）进一步标准内部管理。 船闸的稳定高效运行离不开坚强的后勤保障，这对内部管理提出了新要求，下一步将加强管理所内部管理，努力提升工作效率，建立科学的管理制度，完善职工考勤管理，标准职工外出办事程序，强化职责落实。对照年初目标任务，加强政务信息和宣传报道工作，定期通报各股室的任务完成情况，为完成任务打下坚实根底。努力准备省级文明创立事宜，做好创立各项工作。 （六）进一步加强党建和意识形态。 切实抓好党建根底工作，严格执行“三会一课〞制度，每月定期开展党日活动，普通党员上党课等，深入学习十九大以及历届全会精神，做好“学习强国〞学习，进一步抓好党小组“五个一〞党建品牌创立工作。切实做好意识形态工作，定期召开意识形态工作分析研判会，开展网络舆论教育培训，加强职工网络舆论鉴别力和处理力的提升，牢牢掌握网络舆论的主导方向。