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2023年农业年度执法工作总结.docx
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2023 农业 年度 执法 工作总结
农业年度执法工作总结 今年,我队认真贯彻落实全国及省农资打假专项治理行动电视 会议和xx年全国农资打假和监督工作要点的精神,组织精干力量,强化源头治理、狠抓专项整治、健全管理制度、标准经营行为为重点,扎实开展农资打假专项整治工作,取得了较好的成效,确保了全市农业生产顺利进行。 一、制定方案,确保整治工作有序推进为贯彻落实省、市有关文件精神,结合农业工作实际,先后制定了xx年农业行政执法工作方案和xx年农资打假专项整治工作方案,保证了农资打假有方案、有目标、有组织地开展。 二、广泛宣传,营造专项整治良好气氛通过多种途径,采取多种方式,广泛开展“放心农资下乡〞宣传活动:全局共出动宣传人员12023人次,开展咨询活动2023场次,接待咨询群众xx余人次,印发宣传资料15000余份,制作宣传板报3块,组织优质农资展销202300公斤,金额4万多元。通过大力宣传引导,进一步普及了农产品质量平安法、农药管理条例等涉农法律法规,提高了农产品生产经营主体对食品非法添加和滥用食品添加剂行为及其危害性的认识,增强了人民群众质量平安意识和维权能力,营造了专项整治活动良好社会气氛。 三、源头治理,标准农资生产经营行为一是开展农药经营主体清查。组织力量对主体信息进行全面采集,建立详细档案记录,资质条件不符要求的经销商责令限期整改,净化了农药市场秩序。二是严格农资批发环节产品备案审核制度。依据有关法律法规规定,农业执法大队严格审查进入我市销售的种子、农药、肥料等农业投入品,严把农资商品市场准入关,问题产品发出整改通知书责令退回改正。通过监管关口前移,从源头上杜绝了违规农资产品进入流通领域,有效遏制了违法经营行为。三是构建监管长效机制。主要有农资经营人员持证上岗制度、进贷查验制度、进销贷发票制度,进销货台账制度、禁销禁限用高毒农药制度、过期未失效农药专柜销售制度等,通过各项管理制度的落实,确保经营者做到守法经营,诚信经营。 四、强化监测,确保农民用上放心农资为使农民用上放心种、放心药、放心肥,切实为农业生产保驾护航,农业执法大队制定详细的农资质量抽检方案,扩大抽检范围,提高抽检密度,防止了不合格农资流入农业生产领域。从市场抽送检农药样品15个、肥料样品20个,并对质量不合格产品依法予以查处,杜绝了假劣农资坑农害农。 五、加强监管,严厉打击农资违法行为农业执法人员坚持工作重心下移,以是否经营假劣农资、未审定(登记)农资、标识标签不合格农资及禁、限用农资等为重点,对辖区内农资生产、经营单位及网点实行拉网式检查,并认真做好检查记录,保证农资市场监管不留盲区死角。截止11月15日,共出动执法车辆20230多台次,出动执法人员500多人次,行程1.5万多公里,对辖区内25家农资批发商、生产商进行了拉网式排查,对哲桥、大市、南京、灶市等36个乡镇农资市场进行了全面整治:共检查种子品种200多个,代表数量2023多万公斤;检查肥料30多个批次,代表数量400多吨;检查农药品种20230多个,代表数量20吨。共受理农资案件186起,其中简易程序案158起,一般程序案立案28起,结案28起,结案率20230%。没收假劣种子120多公斤、农药200多件共200多公斤。今年,我市农资市场通过农资打假专项整治工作取得了较好的成效,农资市场秩序稳定。 (一)种子生产经营全部进入市场化。我市种子管理体制改革已顺利完成,市种子公司已被撤销,市种子管理局已正式成立,种子生产经营已全部进入市场化。目前,我市无种子生产企业,有县级种子批发商2023家,乡级零售商150余家,经营的种子品种有400个左右,其中杂交水稻品种约200个左右。 (二)农药市场步入中、低毒高效化。目前,我市无农药生产企业,有县级农药批发商15家,乡级零售商200多家,经营的中、低毒高效农药品种占市场份额的80%以上,同比上升2023个百分点,禁用农药已退出市场。高毒农药试行定点经营,现正在逐步推进之中,方案在今年年底以前完成全市高毒农药定点经营试行工作,市区批发每个办事处定点2家,乡镇零售市场每乡(镇)定点2-3家。 (三)肥料市场复合肥化。我市实施测土配方施肥工程已达7年,平衡施肥深入推广,根本扭转了以往重氮、轻磷、钾的施肥势头。目前,我市有肥料生产企业1家,县级肥料批发商13家,乡级零售商180多家。经营的肥料品种中,复合肥已占市场份额50%以上,同比上升5个百分点。今年,在全体执法人员的共同努力下,虽然取得了较好的成绩,但也面临一些困难,存在的主要问题有: (一)农药市场标准难度大。农药经营门槛过低,销售尚未设置许可制度,管理难度加大;农药“商标名〞繁多,甚至多于过去的“商品名〞,使用者难以做到“对症下药〞;农药中违规加药现象比较严重。 (二)经费严重缺乏。目前,市农业行政综合执法大队没有财政专项农业执法工作经费,除了人头经费外,其他经费开支都靠罚没款解决,难以维持正常工作的运转,经费缺乏已成为我市农业执法工作的“瓶颈〞。二0一二年工作设想总体设想是:实现“四个稳固〞,力求“三个突破〞,提高“两个水平〞,争创“一流队伍〞。 1、“四个稳固〞。稳固种子、农药、肥料、农产品质量平安四个农业执法领域的执法主体地位,加大农资打假力度,从源头上确保农产品质量平安,切实维护公众健康。 2、力求“三个突破〞。突破耕地质量保护、农业环境保护、外来物种管理三个农业执法领域的执法,寻求突破口,查办典型案件,树立农业执法新权威。 3、提高“二个水平〞。一是提高农产品质量平安水平,力争农产品农药残留合格率在98.5%以上,同比提高0.5个百分比;二是提高农业行政综合执法水平,确保结案率20230%,杜绝错案。 4、争创“一流队伍〞。一是争创xx市农业局系统的一流单位;二是争创xx市行政执法系统的一流单位;三是争创xx市农业行政执法系统的一流单位;四是争创XX省农业行政执法系统的一流单位。 第5页 共5页

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