2023年贵州鼎圣医药公司人事管理制度.docx

贵州鼎圣医药公司人事管理制度 人事管理制度（初稿） 第一章 总那么 第一条： 为使本公司人事作业标准化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条。适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章录用与合同 第三条。本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用方案并办理甄选事宜。 第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作 -1本公司签订“定期工作协议书〞，双方共同遵守。 第九条。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十条。员工录用分派工作后，应立即赴所分配的部门工作，不得无故拖延推诿。员工试用期满（依据劳动法），由公司作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘（雇）用合同；决定不录用者退回。聘用员工一律与公司签订聘用劳动合同，公司实行总员额控制下的全员劳动合同制。在劳动合同期内，如员工属不称职或犯有严重过失，公司有权按有关规定合同期限，根据经营需要调整并解除劳动合同。在合同期内，员工因身体突发性疾病伤亡或在公司外发生人身伤亡等意外事故，公司不予承担任何责任和费用。合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表〞报公司人事部，人事部根据“续签劳动合同意向调查表〞做好续签或终止劳动合同的准备工作;如要提前终止合同，必须提前一个月通知对方。 第三章工作守那么 第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第十二条：员工应遵守以下事项： 一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆 -3第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依以下规定处理： 一、迟到、早退。 1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以上旷职（工）一日论处。 4、超过十五分钟后，签到者以旷职（工）半日论，因公外出或请假经主管在签到本上签字或书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职（工）半日论。因公外出或请假者需经部门经理签字证明。 6、上班而忘签到者，应由部门经理在签到本上或有效工作时间考核表上签字。 二、旷职（工） 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职（工）论处。 2、委托或代人签到或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职（工）论处。 3、员工旷职（工），不发薪资及奖金。 4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。 第四章 待遇 第十七条：本公司依照兼顾公司的维持与开展和工作人员生活安定及逐步改善的原那么，以奉献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报 -5 第七章 加班 第二十三条：在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的 倍计算，加班工资按原根本工资标准的 %计算。 第二十四条。责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资。员工加班按公司规定计算加班费。 第二十五条。员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职（工）论处。 第八章出差 第二十六条。公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。 第二十七条。员工出差在外，应注意人身及财物平安，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。 第二十八条。公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。 第二十九条。出差人员返回公司后，应及时向部门经理叙职，并按规定报销或核销相关费用。 第九章培训 第三十条： 为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速开展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第三十一条：新员工进入公司后，须接受公司概况与开展的培训以及 -7领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。 第四十条。员工不得泄露业务或职务上的机密，但凡意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 第四十一条。明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 第四十二条。非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十二条。树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，假设有遗失或偷窃，应立即向上级领导汇报。 第四十三条。发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。 第十二章考核 第四十四条：员工考核分为： 一、试用考核。员工试用期间（1至3个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写“试用人员考核表〞经总经理或主管副经理批准后正式录用。 二、平时考核。由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每3个月考核一次，其他人员每一个月考核一次，特殊人员可由总经理和副总经理决定其考核的密度。 第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪 -9第四十七条：有以下情形之一者，予以表彰： 一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 四、维护员工平安，冒险执行任务，确有功绩者。 五、维护公司重大利益，防止重大损失者。 六、销售业绩突出者，有其它重大功绩者。 第四十八条：有以下情形之一者，授予特别奖： 一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 二、热情为用户效劳，经常得到口头或用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 三、开发新客户，市场销售成绩显著者。 四、对有其它特殊奉献，足为全公司表率者。 第四十九条：员工的惩罚分为五种： 一、罚款。由部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。 二、批评。由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。 三、记过。由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月工资的15%。 四、降级。由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。 五、除名。由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。 -11第五十条：有以下情形之一者，予以降级： 一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。 二、一年中记过二次者。 三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。 第五十一条：有以下情形之一者，予以除名： 一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。 二、殴打同仁，或相互斗殴者。 三、在公司内赌博者。 四、偷窃公司或同事财物经查属实者。 五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。 六、在公司效劳期间，受刑事处分者。 七、一年中已降级二次者。 八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。 九、煽动怠工或罢工者。 十、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 十 一、伪造或盗用公司印章者。 十二、成心泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。 十三、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。 十四、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。 -13一切设施损坏由员工赔偿，公司不承担。 第六十一条。公司反对员工生活上的腐化，禁止员工参加打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。 第十七章平安与卫生 第六十二条。本公司各部门应随时注意工作环境平安与卫生设施，以维护员工身体健康。 第六十三条。员工应遵守公司有关平安及卫生各项规定，以保护公司和个人的平安。应保持工作场所清洁，不得损坏办公用品。 第十八章附那么 第六十四条。本制度解释权、修改权归公司总经理办。 第六十五条。本制度自公布之日起生效。 第二篇：公司人事管理制度企业人事管理制度 企业人事管理制度 目录 ②填写员工档履历表； ③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件；第三章、员工培训管理 新员工正式上岗前，必须先接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由人事部和用人单位共同负责。 员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。 平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。假设员工个人情况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。 3、擅离职守。工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。 4、旷工。迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。 见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由人事部经理批准签字同意。 第三篇：公司人事管理制度公司人事管理制度 第一条。本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第二条。新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原那么上员工试用期两个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。假设试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。