2023年烟草专卖局度下半年工作计划.docx

烟草专卖局XX年度下半年工作方案 （一）明目标、稳状态，千方百计抓好市场调控。 一是紧盯年度销售目标，提高经济运行质量。深刻理解持续开展的重要意义，树立强烈的责任感和使命感，不断提高经济运行质量和效益。积极推进管理模式、营销方式等工作转型，用改革创新的方法突破高位瓶颈。进一步挖掘市场潜力，注重引导消费、创造需求，注重培育品牌、优化结构，注重调控库存、稳定价格，始终保持经济运行良好态势。 二是探索营销市场化改革，保持市场良好状态。积极探索在专卖体制下优化配置市场资源的新途径、新举措。在前期工作的根底上，积极借鉴先进兄弟单位有益经验，结合我市工作实际，提前思考谋划营销市场化取向改革。完善客户分类标准和档次，完善货源供应规那么，完善品牌引入退出机制，建立完善消费者跟踪效劳体系，为推进营销市场化取向改革夯实根底。提前分析中秋、国庆传统销售旺季的市场状况，采取有效调控措施，将销售方案的刚性和市场调控的柔性有机结合起来，保持供求根本平衡、价格总体稳定。 （二）建体系、优效劳，千方百计深化卷烟营销。 一是扎实开展品牌培育工作。要着眼长远，统筹摆布好各价类卷烟的增幅和比重，合理开发结构增长潜力，为行业可持续开展保持后劲。要继续大力支持老少边穷特别是原中央苏区卷烟开展，努力培养外乡忠实消费群。烟叶生产要进一步适应市场需求，加强调控指导，不断提高晒红烟的产品质量和效益。二是深化完善终端体系建设。在努力完成省局（公司）12%（或新增5%）终端建设比例和5%网上配货比例考核要求的根底上，加强对现代终端的标准管理，有效防范现代终端不标准经营行为。要更加注重现代终端的功能发挥，创新建管模式，真正使现代终端成为重点品牌培育成长的重要平台，以点带面，促进零售客户经营水平整体提升。三是加快推进现代物流建设。以建设“精益物流、科技物流、人本物流〞为目标，继续加强qc课题小组攻关，突出本钱费用控制。全面推动物流信息化建设，引领信息技术升级，强化技术创新能力，促进技术创新与物流业务深度融合。要积极谋划推进物流非法人实体化运作，确保落到实处。要加快丽水烟草新物流中心工程建设，力争年底竣工。 （三）抓标准、严要求，千方百计强化内外监督。 一是创新专卖管理新模式。始终保持打假打私高压态势，完善联合打假打私体系和户籍化管理体系，加强查办互联网、物流运输等新型涉烟违法案件。坚持露头就打和适当经营相结合，侦破烟草制售假大要案。创新工作思路，进一步完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、效劳周到〞的市场监管体系，健全诚信经营奖励制度、违法经营处分制度和信用监管制度。继续优化审批事项，落实许可证退出机制，确保许可证数量稳定在现有水平。二是探索内管监督新举措。以坚决的态度、有力的措施、严格的问责查办卷烟非法流通案件。加强市场监测和销售引导，从根源上防止卷烟外流。要通过实施“黑名单〞制度，切实加强对零售大户和外流涉案零售户的日常监管，坚决遏制真烟非法流通蔓延势头。要深化内管委派制下“两烟〞标准生产经营监管新方法研究探索，切实加强与XX市局的沟通合作，积极推进创新攻关，力争早日表达实效。三是开拓整顿标准新局面。以贯彻落实烟草企业采购管理规定为抓手，落实采购工程“公开招标、应招尽招、真招实招〞，加强审核方案工程，重点逐一复核非招标工程，实现同步监督、逐级监督。以贯彻落实烟草行业办事公开民主管理工作标准（试行）为抓手，认真落实“三重一大〞工程公开工作，切实保障员工“四权〞。深入推进法治烟草建设，大力开展普法教育培训。构建法律风险防控体系，加强重要决策前置性把关，强化合同审查管理。深入推进行政执法责任制工作，认真开展案卷评查。四是争创审计监督新成效。严格按照国家局关于进一步加强烟草行业内部审计监督的意见要求，建立健全内部审计监督制度，扎实开展日常经营审计、专项审计和对各单位负责人的经济责任审计。要按照省局（公司）关于进一步做好行业审计整改工作的通知（浙烟审联（xx）88号）及补充说明的要求，积极推进审计整改工作，撰写审计整改报告。要继续抓好丽水烟草新物流中心等工程工程跟踪审计工作，保障工程顺利实施。 第4页 共4页