2023年图书馆工作汇报11.docx

图书馆工作汇报11 图书馆工作汇报 xx首先，我代表图书馆全体人员，欢迎莅临图书馆工作会议的各位领导、老师、同学。同时，感谢全体读者长期以来对图书馆工作的关心和支持。下面我简要汇报图书馆的工作情况（上学年作了哪些事，本学年准备干些啥）。 一、上学年回忆 上一学年度，图书馆在院党委的带着下，紧紧围绕“12345〞工作思路和“1234〞教学工作目标开展工作，通过创新工作思路，改革效劳方式，不断提升学院的文献信息保障效劳水平。 1、资源建设方面 深入学院各部门（特别是教学系部）进行图书征订，强化与效劳对象的互动联系，满足教学、科研工作对文献信息保障的需求（每学期图书馆都要公布资源建设部邮箱并发出图书征订通知）。 图书采购在资产处领导下，由纪检部门、教务处、教学系部及图书馆共同参加进行邀请招标，选定图书公司并确定图书折扣。图书馆根据需求制定方案上报院领导批准后，组织人员采用“现采+订单〞方式购置新书。202223-2023学年购置新书1.5万余册，金额60余万元。 （202223年秋季在人天公司购书4054册，金额18.7792万元； 12023年春季在三新公司购书4556册，金额16.202319万元；2023年暑假在汉珍公司购书约1800册，金额约7万元，人天公司购书约420230册，金额约13万元；在尔雅书店、万象书城等零星购书1290册，金额6.2759万。） 开展图书捐赠活动，得到领导、老师、同学们积极响应，一学年捐赠图书202300余册。 数字资源越来越受到师生读者的青睐，在历年来引进资源进行试用根底上，我们广泛开展数字资源调研，目前有8家公司的资源面正面向校园网开放使用，方便了师生教学科研的需求。 2、流通、阅览效劳方面 202223年暑假25天里，图书馆16名同志手提肩扛，完成6万余册图书从一层向5层的调拨、搬运、上架等工作，于秋季新学期实现全面开放。 202223年秋季，我们把多年封存在主楼地下室的202300余包，5万余册图书搬运回图书馆，拆包、分类后在一层书库上架。 2023年春季，图书馆组织13名同志，轮流在晚上及周六日进行数据扫描、重新排架，目前一层书库一半图书已经开放（对文革前图书、教材图书、旧定额图书的整理和数据制作工作还在进行）。 一学年来，综合图书1库、2库、专业图书库、教学资 2料库四个外借书库合计借还图书19万余册。 阅览室是图书馆与读者接触更直接的部门。所有专业类新书在专业阅览室保证1册，报刊阅览室有400余种报刊杂志，旧刊物推迟半年下架，综合图书1库采用借阅一体化方式管理，大大提高了图书馆的阅览接待能力。为了方便读者自学，提高阅览上座率，202223年秋季以来，我们先后对各阅览室的布置格局进行了改变，实行“阅览+自习〞的模式管理，迎合读者的学习需要。改变阅览室开放时间，晚上开放到22时，比晚自习结束延后半小时。 一学年来，综合图书1库、专业图书阅览室、报刊阅览室、过报过刊阅览室共接待读者15万人次。 3、新电子阅览室 经过院领导、相关部门和图书馆的辛勤努力，于202223年11月终于建成开放。按照学院批准的运行方案，一年来，周开放时间84小时，20230台学生用机安装有cad、3d、photoshop等教学软件，用“专业学习+知识浏览+休闲阅览〞引导读者，把学生从周边网吧吸引回来。随着骨干院校建设启动，我们在电子阅览室开放各种数字资源，逐步实现电子阅览室资源的学术性、知识性领航。一年来，电子阅览室接待读者20万人次，上缴收费16万余元。 4、骨干建设、新校区建设方面 在新校区规划方案演示和单体建筑方案征求建议活动 3中，图书馆屡次在馆务会上播放方案视频和传阅方案图册，形成人人关心学院建设，人人知道学院开展远景，共同为学院建设献计献策的良好气氛。在新校办的统领下，图书馆屡次组织人员专题研讨新图书馆方案，提出了修改建议，有多条被采纳。 在骨干校建设中，学院立项了“建筑类信息资源中心〞建设工程。图书馆申组建了5人团队，在认真学习文件根底上，广泛进行考察调研，已经同3家计算机公司、5家软件公司、7家数字资源公司、1家建筑企业、4所省外高校、6所省内高校进行了屡次的面对面沟通、学习、调研，争取让建设方案早通过，方案实施高质量高起点。 5、在日常管理方面 图书馆周二上午馆务会常态化（传达精神，上周总结，下周安排，工作考核等等），图书馆与教学系部互动联系周期化（资源建设调研与征订，师生读者利用图书馆情况调查，一学年来，我们深入系部调研屡次；在院领导参加的系部书记、学管主任会议上，确定学生分批在指定晚自习时间可以到图书馆阅览（周一：土木；周二：工管；周三：设备、计算机；周四：装饰），提高了图书馆的利用率，丰富了学生的文化生活；与宣传部、团委等部门合作，在202223年11月开展了读书月活动），人员外出参观学习经常化（主要是太原范围，外出购书或开会时省外院校。前往科技大学、中医 4学院、医科大学、燕山大学、商务学院、工程职业技术学院、财税专科学校、西安建筑科技大学、重庆大学等2023余所图书馆参观学习）；图书馆业务扩大后，人员调整根底上引进了学生自愿者辅助管理，减少固定人员引进，节约了资金，密切了与读者的联系；2023年4月召开了学生读者座谈会；进行美化环境建设，对面向读者的管理标牌重新修订制作，实行管理制度上墙，明确工作内容，特别是在宣传部配合下，把学院开展思路、“123〞工作思路、“123〞教学工作目标、新校区建设2023项原那么制作成宣传版面布置在1层大厅，展现出学院工作的主旋律。 二、本学年度工作设想 围绕学院开展目标和要求，坚持以读者为中心，建设特色鲜明、管理科学、效劳优良、环境优美、高质量高效率提供文献信息保障的专业特色型图书馆。 1、资源建设方面 更紧密地与全院师生读者联系，在全社会学习气氛需要强化的形势下，主动把好的、新的图书文献推送到读者手中。安排人员参加全国性图书交流，扩大图书的选购市场和范围，保质保量完成生均两册新书的建设任务。 完成5年一个周期的新定额更新工作，千方百计节约资金，保证教学科研需要（已经完成省定额更新，码洋近60余万，经成院长联系，实际需支付30余万）。 5围绕骨干工程建设，突出数字资源建设，建设布局科学、资源全面、实用第 一、使用方便的数字图书馆。 在整个资源建设中要始终遵守廉政、节约、实用、效劳的要求。 2、流通、阅览方面 图书馆经过两年多的创新、改革，已经形成较好的根底条件和效劳环境，今后要更多地效劳上下功夫，多想方法，在热情效劳同时，强化学术性效劳，引导读者在图书馆更多更充分地得到知识性的文献信息保障效劳。 继续延长开放时间，全方位开放图书馆资源，积极创造条件，寒暑假实现一定的开馆时间。启动文献信息资源导引效劳，积极开展参考咨询、文献信息定题检索、课题成果查新等信息效劳工作。创造条件，开设文献检索及利用讲座，对读者进行信息素质教育。 在传统效劳根底上，要强化数字资源效劳，按照骨干工程方案建设好建筑类信息资源中心，而且从开始就把数字资源的利用效劳放在第一。 3、骨干工程建设 在骨干办统领下，把工程方案做细做实、做前沿，利用各种时机进行调研考察，在建设阶段把好质量关、经济关，要把硬件、平台和资源要建设好，还要把资源效劳作为建设内容，采取系列措施确保数字资源被读者广泛而有效地利 6用。 4、开展活动方面 在学院领导和相关部门的支持下，要组织文化讲座、读书月、世界读书日、图书捐赠等各种活动，强化图书馆在校园文化建设中的影响力，提高读者对图书馆的关注和认知，吸引广阔读者热爱图书馆、关心图书馆、使用图书馆，进而提高学院的教学科研水平。 5、日常管理方面 按照图书馆工作规程要求，标准图书馆各项工作，继续完善已经建立的一整套效劳管理体系，提高图书馆的效劳能力和效劳水平。 开展日常的业务培训工作，提高全体馆员的业务素质和业务技能。调整人员专业结构，逐步补充建筑专业学科的人员进入图书馆。 增强馆际交流和协作，积极参加图书馆学术会议，组织馆内工作人员到高校图书馆参观学习参观。建立适应信息化需要的管理机构，逐步形成四部一室：资源部、流通部、阅览部、技术部、办公室。配合学院机制改革，完善考核制度，制定各种考核指标体系，使考核具有客观性、科学性、公正性。 加强图书馆党员干部队伍建设，坚持民主集中制，做到廉洁自律、公正正派。加强图书馆文化建设，在馆内形成努 7力学习的风气，团结协作、积极进取的风气，尊重读者、对工作认真负责的风气。 总之，我们将不断总结自身开展的经验和教训，全面推进“以人为本，注重内涵，强化特色，加速开展，创立一流〞的开展战略，在学院领导的重视和支持下，在广阔师生的关心和帮助下，把图书馆工作推上一个崭新的台阶。 第8页 共8页