2023年县委办公室主任工作经验交流发言文本.doc

县委办公室主任工作经验交流发言文本县委办公室主任工作经验交流发言文本 县委办公室主任工作经验交流发言文本县委办公室主任工作经验交流发言文本 我在县委办公室主任岗位上度过了 16 个春秋，回顾自己的工作历程，有一点深刻的体会，就是做好秘书工作，要把握五个“度”。一、服务大局有高度，弘扬秘书工作之魂一、服务大局有高度，弘扬秘书工作之魂“三服务三服务”是秘书工作是秘书工作的主要职责和灵魂。的主要职责和灵魂。搞好服务工作，必须立足全局，争取主动，大胆创新，优质高效。首先，从服务的高层次着眼，围绕工作大局，掌握实际情况。不仅要成为通晓全面情况的“活字典”，还应当是知大局、识大体、懂政策的“全球通”。其次，是从服务的系统化入手，规范办文、办事、办会程序，工作纳入规范运行、科学运作的轨道。再次，是从服务的超前性做起。工作思路要力求超前，工作安排要力求主动，工作步骤要力求严密，对一些可以预见的常规性工作，要提前介入早安排，及早动手勤处理，尽可能将服务重心前移，增强服务的前瞻性。二、出谋划策有广度，把握秘书工作之要辅助决策是秘书工作的二、出谋划策有广度，把握秘书工作之要辅助决策是秘书工作的重要职责，也是发挥参谋助手作用的第一要务。重要职责，也是发挥参谋助手作用的第一要务。履行这一基本职责的一个重要手段就是调查研究。只有深入调查研究，才能参有实效，谋出大略，真正发挥参谋助手作用。秘书工作者的调研工作：首先，要注重量的积累。积累大量翔实的材料是辅助决策的前提。必须真正深入下去，扎扎实实摸真情，透过现象看本质，切忌“蜻蜓点水”、面面俱到，避免浅尝辄止、浮光掠影。其次，要注重质的突破。所谓调查研究，调查是前提，研究是核心。没有研究，再丰富的素材也是一盘散沙，毫无用途可言。只有对大量素材进行深入分析筛选，才能抓住本质探索规律，为领导决策当好参谋。再次，要注重度的引深。有些调研材料有情况没高度，有篇幅没厚度，有建议没深度，分析不深入，研究不透彻。只有下到基层去，深到实践中，才能参到点子上，谋到关键处。三、规范行为建制度，夯实秘书工作之基秘书工作的特殊性，决三、规范行为建制度，夯实秘书工作之基秘书工作的特殊性，决定了秘书工作者社会角色的多重性。定了秘书工作者社会角色的多重性。在某种意义上讲，秘书形象就是机关形象，秘书形象就是领导形象。因此，完善秘书工作制度、规范秘书行为应成为一个必须重视的课题。一要用制度明确职责定位。秘书是服务领导的，工作处于从属地位，必须具有默默无闻的奉献精神和甘当无名英雄的幕后意识。要站位不越位，参谋不决策，辅助不作主，帮忙不添乱。二要用制度规范工作行为。秘书工作者向来是人们心目中的消息灵通人士，自然会成为人们理想中的消息源，所以一定要自重自律、自警自励，严守工作纪律，严格要求自己，不该说的不说，不该问的不问。三要不断加强修养，提高政治素质。长期从事秘书工作的同志都有这样的体会，秘书工作有“四难”：千头万绪服务难，上下左右协调难，多重角色适应难，事务繁杂脱身难。秘书工作者长期疲于应付这“四难”，久而久之，难免产生厌倦情绪，导致工作松懈。而秘书工作又是一个任何时候都来不得含糊的特殊工作，这就要求秘书工作者必须能正确对待艰苦、清苦、辛苦的工作现状，在平凡的工作岗位上展现风采，体现价值，以自己的规范行为树立良好的社会形象。四、知识层次有深度，提高秘书工作之能秘书工作的特殊地位，四、知识层次有深度，提高秘书工作之能秘书工作的特殊地位，对每一个秘书工作者的思想道德和知识结构提出了很高要求。对每一个秘书工作者的思想道德和知识结构提出了很高要求。因此，在队伍建设方面，应着重在加强队伍整体功能和提高单兵作战能力上做文章。首先，力争个体知识结构的多元性。秘书人员应当是通才和全才，既是政治素质过硬的标兵，又是各项业务精通的强将；既是上下协调、善于开展工作的行家，又是调研出成效、参谋有高招的里手；既是才高善写的“笔杆子”，又是抓大事、出大谋的“智多星”。其次，确保队伍知识结构的互补性。应从完善队伍知识结构的整体框架入手，实行全能组合，提高人才储备质量，争取人人张口能讲、提笔能写、动手能干。同时应当进行秘书内部岗位调整轮换，突破分工局限，实行工种互换，建立一人胜任多项工作，每项工作多人能干的优质运转机制。再次，从提升队伍的战斗状态入手，提高整体工作效能。注重维护集体工作的互动状态，善搞团结，凝聚合力，这样才能保证硬仗拿得下、久战不松劲。五、督查落实有力度，履行秘书工作之责要站在讲政治的高度，五、督查落实有力度，履行秘书工作之责要站在讲政治的高度，高标准抓督查，高效率抓落实。高标准抓督查，高效率抓落实。一是掌握动态抓进展。针对某一时期、某一阶段的工作部署及进展情况进行全方位督查。工作没有开展的，要了解情况，督促开展；无法开展的，及时向上反馈信息，协助领导出方案，排除阻力解决问题；进展速度有差异的，进行成因分析，归纳总结，找出规律性的东西，以利于领导随时掌握工作动态，及时调整工作部署。二是明确方向抓重点。督查重点的确定，一般应考虑三个因素，即是否牵涉到重大方针政策，是否关系到群众切身利益，是否带有倾向性和普遍性。抓住重点就抓住了工作的主攻方向。三是督查到底抓实效。抓住督查重点，拓宽督查深度，从根本上防止只督不查、以问代查、虚报瞒报、报喜不报忧等不良现象的发生。