2023年化工厂优秀员工事迹.docx

优质文档 化工厂优秀员工事迹材料 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 化工厂优秀员工事迹材料 始终把平安两字放在心中最重的位置，有高度的平安责任意识，下面是小编为大家精心收集的化工厂优秀员工事迹材料，供大家参考，希望大家喜欢 化工厂优秀员工事迹材料范文一 时光荏苒，已然年终。又是化肥厂一年一度的优秀员工评选时，合成车间在一年的正常高效生产过程中，涌现出许许多多的先进分子。其中维修班长郑某某，兢兢业业工作，默默无闻奉献，成为维修班优秀队伍里的优秀之花。 一副线在生产中起着重要的的作用，但是在日常运行维护中发现这里问题频频。今年某月某日，大雨滂沱，电闪雷鸣，一副线突然发生泄漏。在这个关键时刻，如果不立即采取措施，作消漏处理，泄漏引发的后果将无法想象，不仅危及生产，在合成氨车间这个高危岗位，一丁点错都不允许的。情况如此危急，经车间研究决定，由维修班长郑某某带队处理，冒雨抢修。为生产也为肩头那一份责任，大家有条不紊的，小心翼翼的处理露点，雨水顺着脸颊流下，时间一分一秒过去，终于漏点都被成功处理了。能肩挑重担，才是男人本色，他们完成的是自己的任务，赢得确实是大家油然而起的尊敬。 氨分泄露事例回放。2023年八月某天由于净化车间某部位阻力过大，情况实属异常，在没有方法的情况下，全厂做出停车检修的决定。 1 / 20 此次检修泄压后，合成车间根据自己实际情况，及时对氨分法兰进行了更换。本以为事情进行的很顺利，很完美，但是开车后，突然发现新更换的法兰出现泄漏，这种情况是谁也没有想到的。由于情况发生的很突然，也很出乎意料，而且氨泄漏非同寻常，所以大家都束手无策。在这个关键时刻郑某某再一次提出创造性建议，在不停车的情况下，保证平安的情况下，能够完全处理氨分法兰泄漏，并且亲自带着四人小组在短时间内，迅速处理的法兰泄漏问题。这种敢于奉献，勇于付出的精神深深烙人们心里。 在关键时刻，每次郑某某都能一马领先，身先士卒。这不仅仅是因为他勇于奉献的精神，更是他精湛技艺以及把公司效益当己任的高尚情操决定的。所以不仅仅我们每个合成的员工要向他学习，全厂的人都应该学习郑某某所代表的企业文化，与xx人的精神。 在未来2023年，全厂进入稳步生产时期。郑某某这种人才正是公司高效开展的中流砥柱。有这样一批人在公司是公司是平安的，公司的领导是可以放心的，公司的效益也是杠杠的。 随着标准化工作的持续跟进。我们公司下一步将进入精细化管理，在精细化管理范畴要求每个岗位必须将工作生产，平安生产做到完美，如果我们马虎行事，怎能面对公司，面对工友，如果每个人都能做到郑某某的标准一丝不苟，与企业同声同气，那么我们不必要推行精细化就可以进行精细化管理验收。 郑某某这种人才是走在公司建设之路上的先锋和代表。他们将发挥典范的力量，带着我们xx的员工走向高尚，走向辉煌。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 忍不住，为某某公司的文化欢呼，因为正是丰富的文化才能孕育出伟大的人格，我们看到这样的员工在默默奉献，绝对有理由相信公司的未来将一片大好。 化工厂优秀员工事迹材料范文二 我只是做好自己该做的事，为车间和班组做一点自己力所能及的事，离明星还差得远呢。xx获得过很多荣誉，每当大家笑称他是检车明星时，他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢 业务好，是兄弟们眼里的故障克星 在检车工作中，他始终把平安两字放在心中最重的位置，有高度的平安责任意识。正是由于这份责任心，他从书本学、在现场练、用过他工作11年来的总结，积累了珍贵的检车经验和技巧。7月份的一个夜班，xx和李杰正在平行技检作业S400B次列车，当他们技检到机后23位车辆时，他突然停住，由于自己在脚蹬一侧，便对李杰说：你进台车看看，这个车的车轮有问题吗李杰疑心地钻下去一看，没什么呀!师傅，你怎么能说有问题啊哪儿也没有断裂缺损的呀太神了吧!李杰很惊奇。呵呵，我看到这个车轮和大多数车辆有所不同，所以这个轮位差肯定有问题，这可是列检第一起。xx给李杰解释道。 2023年，由于在保证车辆平安上表现尤为突出，xx被车间评为段先进个人。2023年8个月里，连续5次被评为优秀检车员，他继续展现标兵的特色，坚持标准化作业，发现车辆典型故障余800件，防 3 / 20 止各类事故很多起，故障奖励拿到了4000多元，被评为车间百日平安之星。 意识强，是检车员中间的战斗先锋 从2023年8月份以来，xx是班组小工长，在工作中，他认真落实车间班组的各项制度，带着小组不折不扣地落实上级各项工作布署。每当遇到急难险重任务，他总是冲在最前面，遇到困难，他总是积极主动地去克服，带着大家迎难而上。针对现场生产环境存在的种种隐患，他组织组员克服人员少、时间紧、劳动强度大的困难，屡次开展隐患整治义务活动。当工长以来，在他的带着下，所在班组共计清理6S管理区域8次，查处了单身宿舍12间，整改班组问题30多起，有效整治了生产和生活环境。由于班组工作开展得很出色，在车间6S评比三连冠第一，今年班组被评为了先进集体班组。 心肠热，是同事心中的勤劳大哥 在工作中，他最能表达任劳任怨，不记得失的特点，在下班时，他坚协助工长回收、整理、清理班组的废旧配件;发挥自己在方面的特长，积极主动做好班组的关门车输入，车辆故障的录入、分析、上报等工作。在交接班时段，他一直保持早到晚走的习惯，坚持协助工长做好班组的交接班工具清点、卫生整理等工作。班组职工都说：只要琼哥在，我们的待检室、更衣室总是整齐干净的。 在同事眼里，xx吃得苦、耐得烦，但是对于家庭、对于孩子，xx 的心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班，带着他去逛逛，一起做游戏。可是xx知道作为一名新 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 上任的工长，他应该带头奉献，虽然牺牲了个人与家人的时间，但是能为班组做更多的事，他觉得值得。 素质优，是班组管理的顶梁支柱 工作中，他积极协助工长做好班组的管理工作，对日常工作中发现同事平安思想松懈、作业简化他及时提醒，互控协作;对职工心中的一些疙瘩，他能从自身的角度去分析引导，做好职工的思想工作。他所在班组的工长经常说：xx去做职工的工作，职工还容易接受些。他对班组职工存在的困难，真心实意地予以帮助，对自己不能解决的问题，他就及时向班组和车间反映，并献计献策，寻求解决。自从当工长以来，针对班组新学员人员业务技能不强的问题，他发挥自己业务优势，主动配合班组开展岗位练兵，传授检车技能，教育平安常识，补强班组的平安短板，引导班组职工齐心协力保平安。 坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统，下面是小编为大家整理的建筑单位优秀员工事迹材料，希望可以帮助到有需要的朋友! 建筑单位优秀员工事迹材料范文一 工程部在公司领导和部门经理的带着下，充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力，以优质效劳为宗旨，始终把确保大厦正常运转、方案保养、应急维修、更新改造、节能降耗、平安生 5 / 20 产作为工作的目标和任务，为公司品牌建设、经营开展发挥了重要作用。 一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质效劳，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的效劳意识，注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质效劳，而优质效劳来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。 近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训方案和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平到达独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能;并对维修工作中的效劳技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电平安、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，标准操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、效劳技巧培训的同时，重点对消防三会三化、四个能力建设、 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消防应急预案、工程抢修应急预案、用电平安、劳动防护等平安知识按季度进行了反复培训，保证了工作平安;并根据公司效劳标准化的要求，突出优质效劳的重要性，使员工的效劳意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。 由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高，为创一流的效劳打下坚实的根底。 二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了奉献。 1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带着员工奋战在施工第一线。 2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作，根本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工 7 / 20 作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。 三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流效劳为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养年度方案和月度方案，按专业层层分解落实，按周、月、季度、年度具体实施，各专业人员跟踪检查方案执行情况和维护保养质量，坚决杜绝走过场现象发生。针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房局部空调、卫生间排风系统进行整改。在加强方案保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年工程部接到书面报修540次，报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，