2023年农业办年度农村工作总结.docx

农业办年度农村工作总结 在处党委、行政的正确领导下，农业办公室按照党委、行政年初确定的工作目标，紧紧围绕农业增效，农民增收，农村稳定的工作大局，扎实抓好各项工作，使农业农村工作有序开展，并取得了新的成绩，现将农业办公室今年工作情况总结如下： 一、突出管理体系建设，狠抓工作责任制的建立和完善。为了把各项工作任务目标落到实处，进一步强化责任管理意识。一是适时充实和完善农村党支部书记、村主任工作目标责任制，为党委、行政决策提供科学客观依据，使党委、行政与各村主职签订的工作目标责任制更加完善和全面；二是与村签订农作物病虫防控责任制，动物防疫责任制，农村政策性“三农〞保险责任制；三是与农业效劳中心、畜牧效劳中心签订了“以钱养事〞效劳合同，通过层层签订责任制，把工作任务、目标要求、责任奖惩落到实处，有力促进各项工作顺利开展。 二、突出开展粮油生产，狠抓粮油的环节管理。为了抓好粮油生产，去冬以来，处农业战线立足早动手，早安排，早培训，早办样板，大力推广优良品种，农技人员到村到户加强技术指导，实行面对面的效劳，全处办培训班12场次，培训人员6000人次，发技术资料8000余份，办样板点2023处，开现场会6场次。在工业工程建设占地使农田减少的情况下，由于措施得力、督办及时、效劳到位，粮食生产仍获得了好收成，粮食总产3352023吨。其中，夏粮6278吨、稻谷17188吨、玉米9552吨。 三、突出防汛准备，狠抓抗灾保插秧。针对我处防汛环节复杂的形势，我们立足于防大汛，救大灾的思想不动摇，切实做到了八个到位，即：组织机构建立到位，防汛劳力公示到位，物质器材准备到位，查险整险实施到位，通讯联络畅通到位，人员值守催促到位，防汛预案完善到位，清障除障到位。全处共落实一线劳力1600人，二线劳力3400人，三线劳力5500人，成立两个抢险应急分队，共落实草包33000个，木桩12022个，砂石米800立方米。维修排查设备8台（套），争取资金220万元，对共青、印河、先烈水库进行了加固整治。相继开展了度汛平安隐患大排查，在抓好防汛工作的同时，积极开展抗灾自救，立足“三保〞，使全处应插秧面积29700亩全部插上，为秋粮增收打下了根底。 四、突出农业抗灾体系建设，狠抓动植物重大疫病防控。一是运用统防统治机制抓好农作物重大病虫防治。适时进行柑桔大实蝇、稻水象甲，水稻“三虫三病〞、柑桔大头蝇防治，防治效果全部达标。二是利用处、村、组三级防疫体系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生猪8.96万头，家禽145万羽，山羊4200只，牛162023头，全市综合考评处于前茅，疫病防控监测效果显著。 五、突出畜牧产业的规模，狠抓农村产业合作组织的探索开展。今年全处生猪育肥出栏达8.6万头，比上年增4%，其中规模养殖户120户，育肥出栏占总量60%；家禽出笼170万羽，比去年同期增12%，其中规模养禽38户，出笼占总量70%。我处不断扶持开展正阳家禽养殖专业合作社，使其已开展成万羽现代化标准化养鸡场40多幢，年出笼肉鸡270万羽（处内80万羽），年产饲料12万吨，该社固定资产达3000万元，社员有20230多人，年销售收入达5000多万元，净利润500万元。同时，拟定投资202300万元新建种鸡场，年出苗500万羽，可创收250万元，成为湖北规模最大、组织化程度最高、技术最先进的家禽养殖技术效劳、加工销售一条龙合作社，全方位效劳支持湖北澳利龙食品股份公司上新台阶。协同跻身XX省农业产业化重点龙头企业，争创“中国著名商标〞；着力推进公司十农户十基地经营模式运行，在坳口区域落实花生种植基地2022亩，由农户自种，公司代收，互利共赢，今年公司销售收入突破2亿元；打造宝塔岗万亩产业基地，充分利用已建优质柑桔板块基地，全面启动引进龙头企业建设优质花卉苗木基地工程，集观光、休闲、旅游为一体，充分发挥林业合作社带动作用；采取广纳社员，兴建基地，提升品质，加强管理等措施，使合作社成为融合式经营管理模式，规模不断扩大，经济效益，社会效益不断提高，年末固定资产达202300万元，社员50人，基地面积2022亩，销售收入1200万元；康峰养蜂专业合作社先后向国家专利局、国家知识产权局申请了20多项专利，其中有18项已获得授权，被福建农业大学蜂学学院确定为“重点教学实习基地〞。 六、突出责任制落实，狠抓强农惠农政策的监督检查。在执行强农惠农政策上始终立足一个“早〞字（早安排，早动手）；表达一个“实〞字（实项、实据）；突出一个“管〞字（管住、管死）；落实一个“查〞字（检查、督查）。通过层层签订责任制和扎实认真工作，没有发生任何单位和个人截留、挪用、抵扣惠农补贴资金的现象，全年发放补贴资金666.1万元。其中，粮食直补99.93万元，综合补贴417.64万元，水稻良种补贴42.11万元，小麦良种补贴21.84万元，玉米良种补贴22.7万元，油菜补贴26.48万元，棉花补贴0.87万元，退耕还林35.14万元。 七、突出农村“三资〞管理，狠抓建设工程预审环节。对全处需建工程工程实行先申报，待立项，实地预审把关，再进入投招标程序。同时，对如何完善标准招投标程序开展了深度探索。今年通过农村集体“三资〞、“招投标〞管理平台，对个建设工程进行招投标，为村级节省资金近万元。 八、突出公益事业建设，狠抓农村根底设施配套。加快城乡统筹开展步伐，继续实施城乡互联共建活动，整合各类资金，加大农业投入力度，完善城乡根底设施建设。今年硬化通村公路9公里，维修组级道路16公里，争取资金170万元，对白龙、望城、金塔三村铺设饮水管道75000米，受益人口4064人，落实沼气池建设方案20230口，新（改）建垃圾池（屋）60个。当枝一级路扩建工程征地，拆迁工作有序开展，应拆迁农户60户，已完成50户，征地460户，已根本完成。 九、突出秋冬农业开发，狠抓粮食种植面积落实。为了抓好秋冬粮食生产，农业战线先后召开了两次会议，提出了“三保一推〞，即：保种植面积、保种植季节、保种植质量，推进新技术、新模式运用。 秋冬种植面积6.7万亩，其中，油菜面积2.8万亩、小麦面积2.5万亩、大麦面积0.7万亩、马铃薯面积0.15万亩、蔬菜面积0.6万亩。 修复水毁工程32处，清淤除杂末级渠2202300米、堰塘清淤30口，全处共投入劳力18000个，动用土石方26万方，投入资金180万元。 十、突出推进农村金融效劳，狠抓政策性“三农〞保险的落实。农村小额人身保险参保面达98%，水稻投保面积2.81万亩，油菜保险面积2.264万亩，能繁母猪保险5900头，参保面达20230%。 存在的主要问题 一是农业生产抵御自然灾害的能力不强，农业生产存在一定的风险，农业增产、农民增收机制还不牢固。 二是局部村集体经济薄弱，效劳功能脆弱，处置突发公共事件乏力。 三是现有行政村管辖范围大，干部任务重，压力大，有时效劳跟不上。 第6页 共6页