2023年维稳工作总结及下步打算.docx

维稳工作总结及下步打算 2023年，公司按照省委、省国资委、集团党委的要求，认真贯彻落实有关指示精神，积极构建维稳工作体系，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作，创新工作理念，完善工作机制，狠抓工作落实，全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司的一方平安。现将我公司主要维稳工作汇报如下： 一、夯实根底，抓好两个到位 （一）组织领导到位 为了进一步加强对维稳工作的领导和管理，公司于年初成立了以董事长为组长、其他班子领导为副组长、各部门负责人任组员的维稳工作领导小组，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作，为公司的稳定和开展提供了强有力的组织保障，促进了和谐企业建设。 （二）目标责任到位 公司建立健全了平安生产与综合治理的管理体系，明确实施目标，落实责任到人，强化平安管理责任感。对平安生产与综合治理各工程标责任做到了定期检查、年终总结，形成了上下联动、一级抓一级的责任管理机制，确保随时随地解决问题，及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。 二、标准管理，加强两个着力 （一）着力完善制度建设 公司坚持平安第一、预防为主的方针政策，按照年初既定的社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表，建立健全了综治维稳相关制度、预案，并按照综合治理目标要求定期对公司机房、办公场所等重点部位进行检查，及时消除平安隐患，确保平安工作万无一失。同时积极排查不稳定因素，主动了解职工动态，确保了各项工作平稳运行。 （二）着力化解潜在矛盾 一是关爱员工生活，力保稳定局面。公司组织维稳领导小组积极采取措施，及时做好员工思想稳定工作，通过谈心等方式了解员工工作情况，关心员工生活，积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解，在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。由于了解及时、化解得当，公司全年开展平稳，员工情绪稳定良好，未发生任何重大群众事件和上访事件等。 二是妥善处理周边关系，保障社会和谐。在工作和生活上，我公司按照集团维稳工作要求，积极配合地方政府部门、社区和街道工作，秉承相互合作相互支持的原那么，与周边建立了良好的关系。 三、注重实效，做好两个结合 （一）与文明创立工作相结合 始终坚持将维护内部稳定作为文明创立的一项重要内容来抓，促进了文明创立工作的深入开展。坚持求真务实，把党中央和集团的和谐稳定精神转化为对公司实际的正确认识，把握主方向、立足主战场，齐心协力，实现公司的安定团结;坚持统一认识，用公司宗旨、公司精神与经营理念武装员工，增强员工主人翁精神，开创稳定开展的新局面;坚持平安第一，围绕工程建设关键环节，完善平安生产管理制度，逐步形成了平安生产的标准化、科学化和标准化。 （二）与学习实践科学开展观活动相结合 维护内部稳定，首先要抓好员工的思想解放工作。在学习实践科学开展观活动中，公司充分利用多种活动方式，展开了全方位、全员化、多层面的理论学习与思想解放工作，力求党员干部的开展理念、开展意识再上新台阶。发动公司上下切实开展好学习实践活动，统一思想、深化认识，增强学习实践科学开展观的自觉性和坚决性。同时，充分利用qq群、微信群、论坛、宣传栏等形势进行强势宣传，抓好舆论导向，营造勤学习、多实践的浓厚气氛，为公司的学习实践活动奠定坚实根底。 回忆一年来的工作，我公司虽然取得了一定成效，但与集团的要求相比还有一定的缺乏和差距，我们将力求取长补短，多方位完善自己，再加领导，再加措施，再加力度，抓紧抓实，抓出成效，将我公司维稳工作推向一个新台阶，为集团公司的稳定开展多作更大奉献。 第4页 共4页