2023年地方高校硕士点建设的作用与策略探析.docx

天道酬勤 地方高校硕士点建设的作用与策略探析 张贵琴 张钡 ：面对教育开展的新形势、新挑战、新机遇，应用型地方高校要全面加强内涵建设、提升办学层次。硕士点的建设会对学校的教学、科研水平、办学条件、师资队伍建设、社会声誉等各方面带来巨大的推动作用。硕士点建设工程是对学校综合实力的表达，因此领导要身体力行、崇尚实干;教学要产出导向、提升质量;坚持外引内培、人才强校，注重培育特色、效劳地方;实现智慧管理、美化校园;坚持制度改革、激发活力，做到文化育人、凝练品牌。要全面开展，并有梯次的进行重点建设、稳步提升。 关键词：地方高校;硕士点建设;作用;策略 中图分类号：G643 文献标识码：A 党的十九大提出了大学要注重内涵开展。面对新形势、新挑战、新机遇、新期待，应用型地方高校要全面加强内涵建设、提升办学层次。本文以邢台学院为例，探讨硕士点建设在应用型地方高校开展中的作用及有关问题的应对策略。 邢台学院从中等师范学校到高等师范专科，2002年升为本科。在校生近两万人，2023年学校通过了教育部本科教学合格评估。国际贸易与经济、会计学、工商管理学三个专业获得河北省首批双学士教育试点资格。围绕硕士学位授权立项建设，目前采取与国外、省内外重点大学联合培养硕士的方式，有20多位老师获得合作学校校外研究生导师资格，有一局部老师已经开展了硕士研究生的指导工作。这些都为硕士点建设奠定了根底。 1学校开展主要目标 经过五年努力初步建成省内同类院校一流水平，具体目标如下。一是提升办学层次，完成师范专业认证工作，通过本科教学工作审核评估，建立13个硕士点。二是提高办学质量。传承百年师范教育基因，做优做强师范教育专业，对接地方经济开展需求，做大做特经管、工科、艺术专业。确保毕业生首次就业率在90%以上。三是切实为地方开展效劳。科研立项数目每年增加百分之十，科研经费每年增长10%，成立3-5个市级省级科研实验室和工程技术研究中心。四是师资队伍到达标准。坚持外引内培，建立一支数量达标、结构合理、高水平的教师队伍。到2025年博士学历总人数达300人，占教师总人数的30%，生师比到达17：1。 2硕士点建设对学校综合开展的作用 硕士点的建设会对学校的教学、科研水平、办学条件、师资队伍建设、社会声誉等各方面带来巨大的推动作用。学校制定了关于加快应用学科专业特色开展的八条意见，紧密对接京津冀经济社会文化需求，坚持与政府局部对接、与社会需求对接、与行业、企业对接。2023年获批各类纵向课题166项，横向课题40多项，国家社科基金一项，省社科基金13项，公开发表论文近300篇，申请专利十五项。今年外引博士10多名，内培优秀硕士生赴国外读博130多人。加强国际合作交流，开展了与省内知名高校的硕士生联合培养，还与国外20多所高校建立了合作关系。在效劳地方经济建设、文化建设、生物工程、煤化工方面取得了积极成果。生物科学与工程学院以酸枣研究为重点，探索研究成果开发与转化，并承接了国家中药资源普查工程，获得科研经费60多万元。化学与化工学院承当了第二次全国污染源普查、水污染治理工作，获得科研经费20多万元。戏剧影视艺术系拍摄电影“杨蓉的世界〞获经费40多万元。重要的是制约学校开展的校园占地面积不达标、教学行政用房缺乏、师资队伍不达标、办学经费缺乏四个重大问题，在学校领导多方努力下，得到了市政府的大力支持，都有了好的解决方案并逐步落实。如市委市政府作出重大决定，每年增加两千万元资金，作为人才引进或教师队伍建设资金。 3硕士点建设的途径与策略 硕士点建设工程是对学校综合实力的表达，需要全校教职工万众一心，众志成城，充分认识这一任务的重要性和艰巨性。学校领导要放眼未来，统筹考虑、全面建设、全面开展，并有梯次的进行重点建设、稳步提升。经过努力到达教育部对硕士点工程建设的要求。为了完成这一艰巨的任务，应该从以下几方面做好自己的工作，迎接教育部对硕士点建设方面的资格评估。 3.1身体力行，崇尚实干 硕士点建设是高校开展中的一件大事，要把此项工作搞好，一定要有一个好的领导团队。要坚持党管干部原那么，突出政治标准，全面提升干部队伍素质。建立健全用人机制，把一身作那么、崇尚实干、敢干担当、清正廉洁、大公无私的人选到重要的岗位上来，把懂业务，党性、原那么性强的人选拔到领导岗位上来。带着老师们进一步深化教学改革，深化干部作风建设，堅决贯彻落实中央的各项规定，建立长效机制，引导广阔干部联系师生、效劳师生、为师生办实事办好事，着力改良机关作风。要充分发挥党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实作用。切实加强校领导班子自身建设，严肃党内政治生活，优化党内政治生态、净化党内政治风气。把深化改革开展和全面从严治党结合起来。要以基层党组织标准化建设为抓手，不断健全完善党组织体系，优化组织设置，配齐配强班子，扩大党组织和党的工作覆盖面，健全责任体系，要加强党内监督，失责必追究。 3.2产出导向，提升质量 质量是学校开展的根本，要按照培养以思想政治素质、科学人文素质和身体心理素质为“一体〞，以实践能力、创新能力为“两翼〞，德智体美劳全面开展的高素质人才为目标定位。一是根据地方经济开展需求，推动应用型专业转型开展，以新工科、新文科、经管类高地建设为目标，构建具有地方特色的人才培养体系。二是持续深入开展“三对接〞活动，构建具有本了特色的产教研深度融合的协同育人机制。三是加大教学经费投入，加大智慧教育建设力度，加强公共根底课实验室、专业课实习平台和校外实习基地的建设，提升教学质量。 3.3外引内培，人才强校 人才是强校的关键，硕士点建设需要大量高职称、高学历的人才。要高度重视研究生的联合招生工作，切实提高研究导师队伍管理的制度化、标准化水平，在稳定导师队伍的根底上，不断优化提升。建立和完善导师学术交流与合作制度，增强对学术前沿的把握和探究能力。加强导师培训，提升指导能力，充分发挥各合作办学高校学术水平，指导经验丰富的优秀导师的传、帮、带作用，切实提升教师的学术水平。 一是科学制定师资队伍建设规划，加大对领军人才、学术带头人、中青年骨干教师的引进，继续实施博士送培方案，努力建立一支数量达标、结构合理、高水平的师资队伍。二是加大外聘力度，建设一支规模适度的国内外知名人士教授组成的兼职教授、名誉教授、客座教授、特聘教授队伍。充分发挥高校高层次离退休人才作用，用好京津冀和市周边科研院所“周末工程师〞，对接重点高校“假期教授〞，千方百计会聚高层次京津冀人才资源，聘用地方政府、行业、企事业单位的领军人物，灵活借用国外高层次人才弥补学校师资短板，建立一支高水平的兼职教师队伍。三是建立辅导员可持续开展的引进、培养、提高机制，通过定政策、稳队伍、强业务、压责任，在效劳学生、引导学生方面实现突破。 3.4培育特色，效劳地方 要以硕士授权单位建设为突破口，统筹安排、科学布局，把工作的着力点放在培育特色学科、提升科研创新能力和核心竞争力上来。一是持续深化“三联盟一论坛〞工作，做大学前教育、做优小学教育、做强初中教育，大力振兴师范教育，将学校打造成为省内同类院校有特色、在华北地区有影响力的本科师范教育示范院校。二是加强应用研究，积极推进科研成果培育和转化，培优培强生物化工、食品工程等工科类专业。三是依托河北省中国特色社会主义理论体系研究基地、河北省当代中国民生与社会建设研究基地等研究机构，成立社科名家工作室，以工程为载体切实解决企业生产实际中的问题，拓展效劳地方的广度和深度，提高效劳地方的能力和水平。 3.5智慧管理，美化校园 硕士点的建设不仅有软件方面的，还有硬件方面的条件，要全面改善办学条件。在将来的五年内，积极推进“智慧校园〞“艺术校园〞“节约校园〞“平安校园〞建设。一是积极争取市委、市政府支持，圆满完成校园三期工程建设工程。二是拓宽筹资渠道，积极打造智慧管理、智慧效劳为一体的智慧校园支撑体系。三是拓展办学空间、优化校园景观、美化校园环境。 3.6制度改革，激发活力 在注重学校办学条件的改造以及形象工程的建设的同时，还要抓好学校内部的改革，激发学校开展的内生动力。一是根据学校事业开展实际，全面完成定编、定岗定责工作。建立健伞千部、教师的考核机制。二是积极稳妥推进以岗位管理、职称评审、分配制度为主要内容的人事制度改革。三是深化教学、科研改革，适时召开教学工作会议、科研工作会议，组织开展优秀教学奖、优秀科研奖评奖活动。四是加强课程建设，拓展课程深度，强化教师教学主体责任，加大教学成果培育力度，强化實践教学，优化实践训练体系。 3.7文化育人，凝练品牌 要坚持文化育人，打造丰富多彩的校园文化。一是注重挖掘邢师文化传承，凝练邢院文化品牌，秉承“纯德实学〞校训，认真总结学校百年办学传统和文化积淀，培育学校精神，锻造学校品质，激发全体师生爱校荣校兴校的激情和力量。二是充分利用毕业、开学、校庆等节点，拓展校园文化特色、展现校园文化特点、丰富校园文化内容。使校园充满活力，充满大学之气、育人之风。 综上所综，硕士点的建设是学校工作中的大事，也是本科教育开展的必然。坚持开放合作，拓展交流空间，加快开放办学的步伐，加快应用型高水平大学建设步伐。搞好硕士点的建设必须坚持党对学校工作的全面领导，这是推动学校事业开展的根本保证。必须遵循高等教育开展规律，坚持走内涵开展的道路，提高人才培养能力，这是推动学校事业开展的根本所在。只有这样，才能有效推动硕士点建设工作。