2023年企业员工培训需求调查表.docx

卷征询查调求需训培 ：密斯〔蜜斯〕/尊崇的老师 实在协助到你的日使公司年度培训方案更具针对性跟有用性，为 了更好地婚配你的培训需要， 常任务，特附上本考察征询卷，敬请惠予珍贵看法。咱们将在对你 的反响进展过细剖析的根底上，结 年度培训方案。你的信息、看法跟建议将掉掉充分的尊敬，我 2023合公司策略、营业方法制订 们会仔细浏览并对你供应的信息严厉保密。 以便收拾统计。日半夜上班前填写终了并发至人力资本部邮箱， 16月1年2023请于时刻匆促， 团体根本信息第一局部 姓 ：任务年限〔本公司〕 填表日期： 名： 历：学 现任职务： 门：部 合伙企业□外商独资企业□国有企业在参加本公 司往常任务的公司性子： 私营企业□ 句话复杂描绘你的要紧任务职责：3-5请你用 〕1〔 〕2〔 〕3〔 〕4〔 〕5〔 培训认同度第二局部 你以为，培训对于晋升你的任务绩效、增进团体职业展开是否起 到实践协助感化，你是否情愿参加培、1 训： 特别有协助，盼望多构造种种培训□几多有点协助，□ 有较年夜协助，愿意参加□ 会去听听 根本不什么协助，不会参加□ 参加□ 有协助，然而不时刻 、2你以为，本局部外部对于治理才能、行业跟市场信息、岗亭 任务技艺的培训、探讨、分享是否充分： □不敷充分□还能够□充分□特别充分□根本没 有分享 你现在的进修形态是：、3 偶然会自动进修，但不方案性，不克不及保持 习，有方案地继续进展□ □常常自动学 有进修的动机或方案，但不时刻□有任务需要的时分才 会针对需要进修□ 非常少有进修的动机□ 培训的构造跟布置第三局部 种：3请选出你以为最无效的鉴于公司的营业特色，你以为最 无效的培训方法是什么、1 布置受训人员到外部培训机构承受零碎练习 讲师到公司进展会合讲解□ □约请外部 收集进修平台□ 局部外部构造经历交换与分享探讨□由公司外部有经历 的人员进展讲解□ 其余：□树破公司图书库，供借阅□ 光碟、视频等声像资料进修□ 拓展练习□ 种：3请选出你以为最无效的你以为，最无效的讲堂教学方法 是什么、2 研究会□游戏比赛□模仿及脚色表演音像多媒体□案□例 剖析□讲堂讲解□ □其余： 你以为，以下哪个要素对于公司培训任务的展开后果阻碍最 年夜：、3 培训时刻□培训方法与手腕□员工的培训参加认识□ 指导的注重水平□ 的布置跟时长 培训构造与效劳□培训后果□培训讲师的讲课水平□ 培训内容的有用性□ 的跟进 公司在布置培训时，你偏向于选择哪种范例的讲师： □学院派著名教学学者，实际功底深沉，□ 业专家，有标杆企业经历 、4 实战派著名企 常识广博 征询公司初级参谋，丰厚的工程经历□ 职业培训师，丰 富的讲课技能跟经历□ 其余：□ 本职位优良员工，对公司业 务非常理解□ 以下讲师讲课作风及特色，你比较重视哪一点？ 、5 常识广博，□丰厚的案例辅佐实战性强，□存在零碎性及 条感性实际性强，□不见经传， 娓娓道来 有沾染力热情磅礴，□言语幽默幽默，气氛活泼□互动参 与性强讲课方法多样，□ 跟召唤力 其余：□ 假设，鉴于你在某一范畴的丰厚经历，你被推举担负某一门课 程的外部讲师，你是否愿意：、6 特别愿意，既能够锤炼自己，又能够分享常识，何乐而不为 愿意，然而不经历，盼望公司能供应对于讲解技能方面的 培训□ □ □ 愿意，然而不时刻做那个状况 不会担负□ 需要思索一下 你以为，对于某一次课程来讲，多长的时刻你比较能承受： 、7 天〕1小时〔7□ 时〔14□ 小时2-3□小时以上14□ 天〕2小 □其余： 无所谓，看课程需要来定□ 第四局部培训需要信息 依照本公司的任务表示，你以为本公司员工培训需要重点在于 哪个方面：、1 □〔团体自我〕治理技艺□岗亭专业技艺□职业品德与 素养□企业文明 □人际关联及相同技艺□行业、市场及产物信息□职业 生活方案□通用根本 其余：□技艺 年的培训需要重点在于哪个方面：2023作为人员，你以为你自己、2 脚色认知□ 人员治理技艺□ 其余：□ 治理东西□ 职业化□ 治理理念□ 治理实际□ 指导艺术□ 职业品德□ 思索到各局部岗亭、本能机能差异较年夜，以下征询题请你针对本公司的营业特色 及治理重点，以笔墨进展描、3 述。 ：〔请罗列三项最紧急的培训需要〕需要进展哪些方面的培训你以为本公 司员工在岗亭专业技艺上，〕1 〕1〔 〕2〔 〕3〔 你自己在一样平常任务中〔包含团体才能与人员治理〕常常碰到哪些征询题或困 难？盼望晋升哪些方〕2 面的才能？取得哪些方面的培训或支撑？ ：你自己在一样平常任务中常常碰到的征询题或艰苦，请举例说明〔罗列三项〕 、1 、2 、3 盼望晋升哪些方面的才能： ：盼望取得哪些方面的培训与支撑〔请罗列三项最紧急的培训需要〕 〔〕1 〕2〔 〕3〔 为了更好地协助你履行更为无效的治理，实现事迹目的，请你依照公司及 团体的实践状况，选择出最、4 年承受的培训。2023盼望在 ：你以为，以下哪些通用技艺课程能协助本公司员工晋升任务绩效〔可多 选〕 公司内控治理 □Excel□ 公司财政流程 函数运用技演示文档制作PPT 巧 时刻治理 相同技能 压力与心情治理 商务礼节 以下治理技艺培训，请选择你所需要的最紧急的四个培训需要： 征询题剖析与处理 危急治理 目的治理 工程治理□ 普通心思学□翻新思想 晋升履行力 构造行动学□ 跨局部相同与协作 升指导力□ 高绩效团队树破 高层策略治理 提 决议治理 领导与鼓励 休息法及相干常识 高效集会治理技能 员工 商务 受权治理□□从人才走向治理者年度运营方案制订 报告技能□ □非人力资本司理的人力资本治理 略方案与执 □非财政司理的财政管□营销战 理行 你对公司培训另有哪些建议跟希冀？或许是你 还希冀学到哪些方面的常识？除本征询卷所触及 到的内容，、 5 感谢你填写此征询卷，感谢 你的鼎力支撑！ XXXXXXXXX济南 人力资本部 日15月1年 2023 适应。、经过运动，使老师育成博学多才的好 3 比率剖析法跟比较剖析法不克不及测算出各要素的阻碍水平。 采纳约当产量比例法，调配原资料用度与调配加工用度所用的竣工率根本上分歧 的。ＸC 采纳直截了当调配法调配辅佐消费用度时，应思索各辅佐消费车间之间互相供应产物 或劳务的状况。错C C产物的实践消费本钱包含成品丧掉跟复工丧掉。√ 本钱报表是对外讲演的管帐报表。×C 本钱剖析的主要顺序是觉察征询题、剖析缘故。×C 本钱管帐的东西是指本钱核算。×C 本钱盘算的辅佐方法普通应与根本方法联合运用而不单独运用。 X本钱盘算方法中的最根本的方法是分步法。C “复工丧掉〞的借方余额，月末均直截了当记入该产物的产物本钱、“成品丧掉〞当车间 消费多种产物时，D 中。× 定额法是为了简化本钱盘算而采纳的一种本钱盘算方法。 “成品丧掉〞账户月末没缺乏额。 ×D 成品丧掉是指在消费进程中觉察跟入库后觉察的弗成修复成品的消费本钱跟可修 复成品的修复用度。ＸF )分步法的一个主要特色是各步调之间要进展本钱结转。 F 各月末在产物数质变更不年夜的产物，可不盘算月末在产物本钱。错 )(工×资用度确实是本钱工程。G G G 归集在根本消费车间的制感化度最初均应调配计入产物本钱中。对 J)盘合计时人为用度，应以考勤记载中的任务时刻记载为依照。 )(简×化的分批法确实是不盘算在产物本钱的分批法。J 简化分批法是不分批盘算在产物本钱的方法。对 J 加班加点人为既能够是直截了当计人用度，又能够是直接计人用度。 接消费工艺进程的特色，产业企业的消费可分为少量消费、成批消费跟单件消费 三种，JX 可修复成品是指技巧上能够修复运用的成品。错 K 可修复成品是指经过修缮能够运用，而不管修复用度在经济上是否合算的成品。 ＸK 种类法只实用于少量年夜量的单步调消费的企业。×P 企业的制感化度必定要经过“制感化度〞科目核算。ＸQ