2023年领导在协会换届大会上致辞.docx

篇一：领导在协会换届大会上讲话 尊敬的的各位领导、各位企业家，新闻界的朋友们 大家上午好。 感谢大家从白忙之中抽出时间参加xxxxxx换届大会暨全国xxxxxx知名品牌创立示范区推动会。我谨代表xxxxxxxxxxxx协会对各位的莅临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。 我县xxxxxx协会将围绕全国知名品牌创立示范区工作大局，充分发挥协调关系、聚集力量的作用，为加快推进xxxxxx品牌化战略作出新的奉献。做好协会工作，意义重大、影响深远，希望广阔会员紧扣开展大局，充分发挥自身优势，积极投身产业开展，为实现“全国xxxxxx知名品牌创立示范区〞再立新功。下面，我讲三点意见： 一、高度重视，提高认识 全国xxxxxx知名品牌创立示范区，是全国行业唯一、全市首个全国知名品牌创立示范区，现在正处在示范区筹建的关键阶段，协会将一如既往的发挥沟通协调作用，在县委、县政府、县质监局的指导下，在第一届协会的帮助下，搭建起新一届领导班子，协助政府实施行业管理，维护企业合法权益，推动行业和企业的健康开展。 我们还必须清醒地看到，协会在开展中存在的问题。主要是思想不够解放，思路不够开阔，在区域品牌建设不明显，资源共享不够，产业产品结构也有待进一步调整与优化。这些问题需要我们引起重视，给予引导，倾力支持，更需要企业迎难而上，苦练内功，力争突破。 二、敢于担当，有所作为 政府为我们搭建了平台，会员企业要加强沟通交流，团结奋进抱团取暖，协会领导更要接地气效劳企业，勇于承担社会责任，积极发挥“创新、示范、引领、带动〞的企业开展模式，用行动为产业开展奉献力量。 一要当好党委政府的“参谋部〞。协会要加强市场运行分析，及时了解掌握企业、行业运行中存在的问题，及时反响企业的需求和意见，提出推进产业开展的新思路、新举措，为县委、县政府的决策提供第一手信息，当好参谋和助手。 二要当好企业开展的“效劳员〞。协会要把增强效劳意识、强化效劳功能、提高效劳水平作为自己的使命和责任，了解行业开展动态，掌握行业信息，会聚行业人才，向企业提供信息、管理、技术、资金、销售和人才等方面的优质效劳。 三要当好行业开展的“监督员〞。协会要切实加强行业内部管理，通过加强行业内部自律，标准企业行为，有效解决无序竞争、低价倾销、违规经营、资源浪费等问题，维护行业整体形象和利益，为行业开展创造良好环境。 三、抓住机遇，加快开展 当前，我们面临着“质量强县〞、“全国xxxxxx知名品牌创立示范区〞历史机遇，机不可失，时不我待。希望各会员企业，进一步强化创新意识，以创新的思维、创新的方式、创新的方法强化品牌意识；乘势而上，富而思进，百尺竿头，更进一步。 一是科技创新，提高示范区含金量。创新是品牌的活力之源，协会将不断提升xxxxxxxxxxxx的含金量，通过定期组织专家访 企业，收集、解决企业技术难题，针对性地开展创新研发合作工程。二是制定标准，提升示范区话语权。产品品质是品牌的生存之本，必须始终坚持标准质量与品牌创立同行，组织企业配合质监局建立行业联盟技术标准和管理标准，让xxxxxxxxxxxx在行业内掌握权威的话语权。三是宣传推广，扩大示范区知名度。从全国知名品牌创立示范区层面上进行宣传引导，利用报纸、杂志、网络、户外广告、展会等进行多方位、立体式的宣传。四是社会责任，增强示范区美誉度。企业在创造经济价值的同时，一定要注重把践行社会责任深入到日常的工作管理中，使之成为xxxxxx散热器品牌文化的一局部，我相信在协会的带动下，越来越多的企业将积极投身公益事业，将履行社会责任融入进企业文化。五是改善效劳，全力护驾示范区创立。区域品牌需要好名声、大名气，区域品牌更应该打造个体品牌所不具备的合力。协会将不断提升xxxxxx散热器区域品牌形象，效劳区域企业开展，打造区域品牌提升区域的知名度与美誉度，发挥区域经济的凝聚力和向心力。 协会决不能唯已所用，为此，协会将秉承“为您效劳，帮您创业〞的效劳理念，接受社会监督。 篇二：县委书记在全县乡镇领导班子换届工作会上的讲话 在全县乡镇领导班子换届工作会上的 讲话 同志们： 刚刚，组织部长梅华青同志对全县乡镇领导班子换届工作作了具体的安排部署，县委副书记索南才让同志宣读了进一步严肃组织人事纪律，保证换届工作顺利进行的通知，我都赞同。下面，我再讲几点意见。 一、准确把握形势和任务，充分认识换届的重要性 今年的乡镇领导班子换届，是在我县加快开展、深化改革、扩大开放，全面建设小康社会的关键时期进行的，是全县人民政治生活中的一件大事。省委书记强卫同志强调。换届工作是‘牛鼻子’，做不好此项工作，一切都是空的。。我们要把思想认识统一到中央和省州委的要求上来，切实增强政治责任感。 （一）换届事关科学开展观全面贯彻落实的大局。全面贯彻落实科学开展观，实现我县的跨越式开展，领导班子和领导干部既是决策者和实践者，也是引导者和组织者。领导班子和领导干部开展观正确与否，直接关系到开展的质量和速度，关系到全面建设小康社会的宏伟大业。我们要以这次换届为契机，用科学开展的要求检验班子、考察干部，以科学开展观的成效评判业绩，使更多能够深入理解和贯彻落实科学开展观的优秀干部走上领导岗位，在全社会形成正确的价值导向和行为取向，促进广阔群众自觉坚持科学开展观，推动我县经济社会更好更快地开展。 （二）换届事关党的。两大根本性建设。的大局。加强党的执政能力建设和先进性建设，是党在执政条件下的两大根本性 建设。近年来，特别是。创先争优。活动开展以来，全县党的基层组织建设、党员队伍建设和各级领导班子建设得到进一步加强。但在一些方面，仍然不同程度地存在。不符合。不适应。的问题。特别是上届县级班子换届中出现的问题，反映出极个别领导干部党性不强、作风不硬等问题，充分证明了加强党的执政能力建设和先进性建设是一项长期的艰巨的任务。因此，我们要抓住换届的契机，以领导班子和领导干部调整为切入点，进一步优化领导班子整体结构，提高领导班子的执政能力和执政水平；进一步完善相关制度标准，形成保持党的先进性的长效机制；进一步扩大基层民主，落实广阔群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，把党的。两大根本性建设。任务进一步落到实处。 （三）换届事关我县。十二五。规划顺利实施的大局。。十二五。规划，是全面建设小康社会的第二个五年规划，也是用科学开展观统领经济社会开展全局的第二个五年规划。。十二五。期间，我县要实现。四个开展。，离不开全县上下的共同奋斗，更离不开各级领导班子的坚强领导和领导干部的扎实工作。当前我县正处于重要战略开展机遇期，尤其需要求真务实、勤政廉洁、开拓创新、团结协调、朝气蓬勃、发奋有为的领导集体；尤其需要政治坚决、能力突出、作风过硬、群众公认、清正廉洁、善于领导的优秀干部。通过换届，可以进一步选好配强领导班子，为。十二五。规划的顺利实施提供坚强的组织保证。 （四）换届事关我县。五大战略。和新牧区建设的大局。。十二五。期间，我县确定的开展战略是：继续做大四项产业，打牢五个根底，到达一个目标，推动自治县跨越式开展和社会长治久 安。毛泽东同志说过。政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，我们要抓住换届这一契机，进一步选好配强领导班子和领导干部，全面贯彻落实好县委确定的开展战略。紧紧抓住第一要务，坚持以科学开展观统领经济和社会开展大局，坚持。生态立县、畜牧稳县、工程强县、商贸活县、科教XX县区。的战略思路，继续高举加快开展之旗而负重致远；扎实推进以。生产开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主。为内容的社会主义新牧区建设。 二、认真落实改革的精神，扎实做好换届工作 这次换届工作，有三个方面的目标任务。一是要通过换届，增强领导班子的综合素质和领导能力，特别要进一步提高贯彻科学开展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力和务实创新的能力；二是要通过换届，进一步优化各级领导班子的知识结构、专业结构和年龄结构，使班子分工合理、专业配臵、优势互补，增强整体功能；三是要通过换届，落实中央、省委关于地方领导班子配臵的要求，建立新的领导体制和工作机制。为此，我们一定要按照省委。举旗臶、抓班子、带队伍、促开展。的思路，坚持干部。四化。方针和德才兼备原那么，执行党政领导干部选拔任用工作条例，围绕目标，突出重点，把握政策，认真做好换届人事安排。 （一）严格落实乡镇领导班子的配备职数。按照省委要求，结合我县实际，县委决定我县乡镇领导班子中，除优干宁镇科级领导职数9名外，其余各乡平均为7名，其中设党委书记1名，副书记2名（1名兼任乡镇长，1名为专职副书记），原那么上政府班子党员副职可任党委委员；乡镇政府设乡镇长1名，按乡镇大 小不同情况设副乡镇长3-5名（优干宁镇4名，其他乡镇均为3名，1名由武装部长兼任）；设专职人大副主席1名。 （二）积极推进干部交流。严格落实领导干部职务任期、干部交流、任职回避等方面的法规性文件要求。中央规定：党政领导干部每个任期为5年，任期内应当保持稳定。除有以下情形之一的，应当任满一个任期：一是到达退休年龄的；二是由于健康原因不能或者不宜继续担任现任职务的；三是不称职需要调整职务的；四是自愿辞职或者引咎辞职、责令辞职的；五是因受处分或处分需要变动职务或者被罢免职务的；六是因工作特殊需要调整职务的。党政领导干部在一个任期内因工作特殊需要调整职务的，一般不得超过一次。对这些举措和规定，我们要认真学习、认真领会，并坚决不移地贯彻到换届工作中去，不折不扣地抓好落实。 （三）认真抓好。一把手。工程。。一把手。在班子中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。有了一个好的。一把手。，才能带出一个好的班子，领出一支好的队伍，干出一番好的事业。因此，换届人事安排，必须把党政正职的选拔任用放在同级干部选任工作的突出位臵。在党政正职的选任工作上，无论是政治思想、还是综合素质，无论是工作能力、还是领导作风，标准都要更高、要求都要更严，力求优中选优、强中选强。首先，要选善学习、有思想，执政能力强的人。他山之石，可以攻玉。我们选出来的。一把手。，应该是既善于向书本和实践学习的同志，也是善于学习借鉴外地先进的做法和总结本地成功经验的同志；是能够在学习中启迪思维、开阔思路、发现典型、探求规律，不断提升自己的思维层次，增强自己领导能力的同志。这就 要求。一把手。既是抓经济的行家里手，又是在复杂局面下能够冷静应对的创新型干部，是执行力强没有官僚习气的事业型干部。最近，青海日报连续刊出了好多篇很有份量的评论员文章，希望大家认真阅读。其次，要选敢于碰硬的人。。一把手。必须要敢于碰硬。现在一些干部喜欢当好好先生，不敢得罪人，总是回避矛盾，这样机遇来了当然认识不到、抓不住。做领导就是要坚持原那么，旗臶鲜明，要么提倡、要么反对，该奖就奖、该罚就罚。我们在这次换届中选出来的。一把手。，就应该是这种充满锐气的人，敢于克服各种阻力，把工作一项一项地落到实处的人。。一把手。就要敢抓敢管，才能有开展。一个领导干部如果有20230%的得票率，不一定正常，有70%以上的得票率就可以了，干工作总要得罪一些人，和稀泥就少得罪人，但工作就没有起色。第三，要选理想信念坚决的人。能不能开展，关键是能否选出有理想信念的人。领导岗位不是荣誉，也不是享受，而是责任。既然当领导人，就不能追求日子滋润，更不能谋私利己。领导人应该是正气之人、正义之人、正派之人，失去。三正。迟早要倒台。我县方案经济局的原局长贺生忠同志就是因为作风不过硬，管不好自己的私人生活，导致违纪行为。大家都要以此为戒，严格要求。 （四）进一步优化领导班子结构