2023年城镇管理局年终工作总结.docx

城镇管理局年终工作总结 尊敬的各位领导， 同志们： 一年来，我局在县委、县政府的正确领导下，全局上下广阔干部职工紧紧围绕“争创全省最正确生态园林卫生县城〞目标定位，以“三个代表〞重要思想为指针，以效劳“创新开展、创业富民〞为宗旨，树立和落实科学开展观，团结一致，扎实工作，锐意进取，不断推进我县城镇管理工作朝着精细化、长效化方向开展。涌现了一大批先进集体和先进个人。在这里，我代表局党委向荣获年度先进荣誉称号的单位和个人表示热烈的祝贺，并通过大家向一年来为城管事业辛勤工作、无私奉献的广阔干部职工表示崇高的敬意。下面就工作作如下报告： （一）严格管理、力求长效，市容市貌环境在开展中改观 一是市容市貌环境得到有效治理。采取集中整治和各中队日常整治相结合的方法，对XX县区主要街道，重点部位的乱摆乱放、乱拉乱挂以及占道经营、流动摊点进行了不间断的清查清理，根本实现了无占道经营、无乱拉乱挂等有碍市容观瞻现象的发生。此外，我们对校园周边主要街道、重点部位有针对性地开展了两次集中整治活动，以确保校园周边市容环境卫生整洁，交通秩序井然。为遏制垃圾广告、乱贴乱挂现象的蔓延，我们抽调了责任心强、业务精干的队员，采取夜间巡查，白天清洗的方法，狠抓了XX县区垃圾广告的整治工作，同时，我们还组织了全体城管队员，对垃圾广告进行了三次大规模的涂刷和清理。开展了屡次广告专项整治行动，对未办理审批手续和破旧不堪的广告（店招）牌匾实施统一撤除，进一步标准了我县户外广告（店招）的管理、审批工作。一年来，共开展了市容市貌综合集中整治27次，专项整治35次。二是县城基建工地管理得到有效标准。为切实加强县城各基建工地的管理工作，杜绝违章占道摆放建筑（垃圾）材料的行为，我们严格了建筑工地施工审批程序，严把审批关，做到在建工地施工必须设置围档作业；与此同时，我们加大了建筑余土余渣的管理和处分力度，对建筑余土余渣清运定路线、定地点，使其标准操作，全年处分乱倒建筑垃圾行为11起。 （二）多方想法、精养细护，市政养管水平在稳固中提高 1、环卫保洁水平进步提高。按照环卫作业“早晚二大扫、全天保清洁〞工作要求，严把环卫清扫保洁质量考评关，加大了道路清扫保洁工作力度，环境卫生清扫保洁工作迈上了新台价：一是改变了工作方式和管理机制。按照清扫要彻底，保洁要经常，清运要及时的工作要求，推行了定人、定岗、定责任的全天候16小时清扫保洁制，确保了16小时内都有人员在清扫保洁，消除管理作业上的“盲区〞。同时，细化目标责任，建立和健全了环卫监督检查机制，形成每时流动检查、每日小检查、每周大检查的工作考核监督机制，对发现问题及时整改，确保清扫保洁质量不断提升。二是认真做好了市市容局市容环卫考核检查工作。精心组织人员完善相关方案和制度，采取有力措施，不断加大清扫保洁力度，有条件的地段还实行了精细化作业。由于狠抓了环卫日常管理，在市市容局组织的半年市容环卫目标管理考核中取得了优异的成绩，得到了市市容局检查组的高度评价。三是添置了木艺果壳箱。对文峰路、解放路、前进路金日段加密设置了大理石材质的果壳箱，对东门路、沿河西路、广场以及滨河景观带设置了新型木质果壳箱。四是举办了第二届环卫作业技能竞赛活动。通过竞赛活动的开展，进一步提升了环卫工人业务技能，在全县环卫工人中，形成了“人人争先进、个个创业绩〞的良好工作气氛。 2、路灯亮化维护成效明显。一年来，路灯所想方设法，克服重重困难，全力做好路灯安装和维护工作，共抢修电缆7处，维修更换路灯部件200余件，特别是在对县城迎宾大道郭家沙排洪港处和大宇学院处过桥电缆因发生短路而损毁抢修工作中，抢修人员不怕困难，加班加点，及时进行了更换及修复，保证了迎宾大道亮灯。在11月份，按照县委、县政府工作部署，路灯所全体人员加班加点，对我县17条小街小巷进行了路灯安装和改造，方便了全县广阔市民的出行。此外，在春节前后还对县城各主要街道路灯进行了一次全面检修维护工作。同时，坚持每天晚上路灯巡查制，对发现问题及市民反映的问题，在第一时间内及时处理。 3、园林绿化管护成绩显著。一是完成了对冰冻损害树木进行了整枝、补植修剪和除草工作；二是全年对街道行道树施药防病虫害三次，刷白一次，并定期对其他绿地进行维护，对树下花坛进行了屡次垃圾去除；三是参加了全市举办首届“杜鹃花〞和第六届市花月季展览，由于我县园林部门工作人员精心组织，巧妙布局，辛勤养护，分别荣获XX市首届杜鹃花展览组织奖二等奖，室外景观造型奖二等奖，布局艺术奖二等奖。 4、XX县区交通管理标准有序。狠抓了XX县区道路交通秩序的管理，大力实施“畅通工程〞，每天坚持做到流动巡查，新增、补划XX县区行车标识标线2.2公里和车辆停城镇管理局年终工作总结第2页 放泊位87处，先后开展综合及专项整治活动50余次，共查处、纠正违章车辆213余起。全力做好春运期间交通维护工作，专门制定了XX县区城管局春运期间环境卫生和交通秩序工作方案，投入人力500余人次，加班加点确保春运期间县城交通秩序良好和环境卫生整洁。 5、XX县区精细管理迈上新高。在精细管理根底上，我们不断深化管理方法和措施，对工作任务和责任落实到个人，对管护作业实行严格工作标准，要求对市政设施每天擦洗两次、做到了垃圾不落地，路灯园林及时修复，使XX县区精细管理朝着长效化、标准化、标准化迈进，管理水平迈上了新高。同时，屡次高标准严要求完成了县委、县政府迎检任务。 （三）强化效能、勇于所为，城管队伍建设在标准中开展 1、进一步加强了业务学习。一是选派人员参加了三次市执法局开展执法业务培训和城管论坛讲座。二是定期组织全体队员学习城镇管理的有关法律法规，提升了城管队员“文明执法，和谐执法〞的能力和水平。 2、进一步完善了管理体制。完善了目标管理考核方法、考勤制度、队容风纪制度，标准了执法队员的着装，强化了工作纪律，严格执行请销假制度和上下班四次签到制度，制定了行政处分操作规程，严格了执法秩序和处分标准，从而杜绝了乱收费、乱罚款现象的发生。 3、进一步优化了执勤机制。实行了错时管理和弹性工作制，在8月份至12月份实行中队轮流早中晚班执勤制，减少了管理空档，维护了市容环境。实行了城管交警机动车违章联合处理机制，对机动车和非机动车进行联合整治，加大了处分力度。 4、进一步发挥了职能作用。一是完成了各项迎检任务。一年来，我局积极履行县委、县政府交给各项迎检任务，每次都周密细致安排部署，共完成各类迎检任务70屡次，在工作中，局领导亲临工作一线，全体城管队员、城警队员和环卫工人忘我工作，不辞辛苦，保证了每次迎检工作的圆满完成。二是完成一系列重大极难检重任务。在去年抗冻救灾工作中，我局系统广阔干部职工以“辛苦我一人、幸福千万家〞精神，日夜奋战在抗冻救灾第一线，去除积雪，清运断枝，疏导交通，抢修路灯，为我县环境卫生和市容市貌整洁、交通秩序良好通行、园林良好生长和路灯照明付出了辛勤汗水，为我县抗击冰雪灾害胜利做出了奉献，在去年3月份和今年2月份全县重大森林扑火工作中，我局救火队员发扬不怕困难、连续作战、敢于胜利城管精神，时刻战斗在扑火一线，为我县重大森林扑火胜利做出了奉献，并且得到县委、政府积极肯定和高度赞扬。 （四）措施有力，创新不断，城管队伍形象在持续中提升 一是开通了城管短信效劳平台，利用发送短信形式，把一些城镇管理法律法规，整治工作告知发送给全县广阔市民，提高市民参加城管工作热情；二是启动了“城管志愿者〞活动，近期将举行启动仪式。三是完善了城管“12023〞和“城管网站〞信息收集制度。对市民反映问题，做到了及时收集、及时反响；四是加大了城管动态报送力度，由原来每月一期改为每半月一期，报送范围扩大至县委、县政府每位领导。 （五）在平时工作中存在的问题 虽然我们在城镇管理工作中取得了一定成绩，但是我们更清醒地认识到我们的工作与县委、县政府的要求还存在较大的差距，与广阔市民的期望还相距较远，分析存在的问题，主要有如下几个方面： 一是城市管理方法仍有欠缺。管理模式习惯于扫荡式的集中整治、管理方法“堵〞得多“疏〞得少，城镇精细化管理有待进一步深入。二是市场化运作水平不高。由于我县城管市场化运作处于初期阶段，市场化运作条件还不够成熟，要到达以城养城、以路养路的管理目标仍存在一定的差距。三是城管投入严重缺乏。由于经费紧缺，装备设施差，养护设备严重缺乏等原因，导致许多市容环境管理工作难以到位，制约了我县城镇管理水平的进一步提升。四是个别干部职工全局观念差，工作大局观念不强，为了小团体和局部利益，工作推诿扯皮，损害整体利益。对所担负的工作不能尽心尽责地完成，对该自己解决的问题不认真去解决，敷衍塞责，得过且过，甚至小问题搞成大问题、失职失察，上班不坚守岗位，不能正确对待组织和个人。五是创新意识不够。工作因循守旧，标准低，同时，总觉得自我感觉良好，对与时俱进，争创一流，缺乏新的思维方式。 （六）未来工作安排 在2023年的工作中，我局将化困难为力量，紧紧围绕“创立卫生县城〞目标和“新城管、新理念、新形象〞的总体要求，加快推进城镇管理工作，进一步调整工作思路，强化工作举措，狠抓工作落实，开拓创新，锐意进取，不断推进我县城镇管理朝着精细化、长效化方向开展。为此，2023年城镇管理的工作目标和总体思路是：〞围绕一个中心，狠抓两项建设，力求三个突破，打造四大亮点，实施五项整治。〞按照上述目标和总体思路，2023年工作重点和主要任务是： （一）围绕一个中心，奋力推进“创卫〞工作展开 紧紧围绕县“创卫〞工作部署，狠抓城镇综合管理，强化督查和鼓励机制，变短期行为为长效管理，变突击措施为长效制度，大力开展“创卫〞整治活动。着力在防反弹、求稳固、突重点上下功夫，对执法人员管理进一步细化，确定人定岗、岗定责原那么，做到每一条街、每一路段、都有专人管理。明确管理责任，形成一级抓一级，层层抓落实的管理网络，把城管创卫工作推向更高层次，形成纵向到底、横向到边、环环相扣的创卫工作“责任链〞，局党委与中队，下属单位签订创卫责任状，形成“级级有指标、人人有压力、上下联动、条块结合〞的创卫管理格局。 （二）狠抓两项建设，尽力提高城管行政效能 一是狠抓规章制度落实建设，提高行政效能。以开展“机关效能建设年〞为契机，大力开展机关效能建设活动，重点解决干部职工在思想、作风、纪律上的相关问题，使我局办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强。完善各项规章制度和岗位责任制考核方法，健全执法责任体系，对局制定各工程标管理方法、规章制度严格落实执行到位。 二是狠抓岗位责任建设，提高行政效能。在全县全面开展“创卫〞活动大形势下，我们的工作重点应转移到精细化长效管理上来。各部门、各单位、所有同志都要用精心、求精细、出精品。引入竞争上岗鼓励机制，完善定人定岗，定职责，定奖惩的工作机制，开展“岗位大练兵〞活动。通过比技能、比管理、比奉献，发现人才、重用人才，激发干部职工干事创业积极性，在干事创业中敢有作为，从而全面推进我局机关效能建设。 （三）力求三个突破，大力提高城镇管理水平 1、在市容环境综合管理创新上求突破。一是开展城市清洁大行动。以“创卫〞工作为契机，以整洁有序为目标，协调有关部门开展城市清洁行动。细化工作目标，定时间，定任务，定进度。建立通报制度，强化督查，保障市容环境百日综合整治工作顺利进行。二是完善环卫配套设施建设，坚持“跨前一步，为民效劳〞，解决百姓身边的困难，消除XX县区背街小巷垃圾保洁盲点。三是与县“创卫〞办共同抓好临街单位、居民住户维护市容环境秩序的签订工作，对单位争取以县政府名义签订。加大宣传工作力度，营造浓厚的城管气氛，引导市民正确认识和理解城管工作，增强市民参与城镇管理意