2023年浅析高校大学生社团的现状问题及对策.docx

浅析高校大学生社团的现状、问题及对策 　　摘  要：高校社团是高校的重要组成局部，它既能锻炼学生的综合能力，又能拓展学生的课余生活。高校社团强调的是培养学生的自主行动能力，即社团是以学生为主体，由学生进行〞自我管理〞，来完成〞自我效劳〞。 本文对我国高校社团的现状进行了分析，并研究了当前高校社团存在的问题，并提出了相应的解决对策。　　关键词：高校社团;教育问题;问题与对策　　0  前言　　 高校社团，是指大学生根据自身的兴趣爱好自发组织的兴趣组织。社团平时有着自己的管理制度，并定期组织与本社团相关的活动。高校社团也是一个锻炼大学生个人能力的优秀平台，它可以锻炼学生的组织、交际等能力，是每所高校必不可少的一局部。然而，一些高校的社团存在着一些问题，影响着社团的长期开展，如管理混乱、部门冗余等。为此，高校社团管理人员要勇于突破，对社团进行综合改革。　　1  当前我国高校大学生社团组织存在的问题　　 （1）大学生社团管理混乱　　 大学社团强调的是学生的〞自我教育、自我管理、自我效劳〞。要想办好社团，就要在社团内部建立详细的规章制度并严格遵守。然而，实际上很多社团都存在着管理混乱，权责不清的情况。一些大学生社团制度不健全，再加之一些大学生社团成员对于追求社团开展的意识不够、责任心不强、组织纪律意识冷淡，使社团不能影响和带动其他社团成员共同开展，进而影响了社团的开展。　　 另外，很多社团都存在着成员〞来去自如〞的情况，一些成员在参加社团之后很快失去了参加活动的热情，不再积极参与社团组织的各类活动，很多新生的社团仅仅热闹了几个月便消声灭迹了，这些问题追其根源，还是由于社团的管理过于混乱。　　 社团管理混乱还表达在开展活动时，一些社团组织平时有很多部门，在开始组织活动时，各部门〞一拥而上〞，管理十分混乱，一些简单的工作重复做很多遍，而一些较为困难的工作那么找不到人手。活动的筹划书内容与实际的执行工作内容相差甚远，以至于到活动开始时很多环节都没有做好。这些问题，还是由于高校社团缺少与之相适应的管理制度，为此，高校社团的管理制度需要做出改动。　　 （2）社团资金支持普遍缺乏　　 大学生社团开展活动需要一定的资金、设备、场地支持，然而现今很多大学社团都没有充足的活动资金，学校给社团拨的款远远不够社团的日常开销。为此，个别社团开始展开外联活动，通过拉赞助的方式来筹集活动资金，然而，这还是杯水车薪。无论是学校拨款、社团成员缴费，还是社会拉赞助，都非常有限，在这种情况下，最终只能在缩小社团活动本钱上动脑筋了，其结果是大大降低了学生社团的影响力、号召力和社团活动的综合效果。由于缺少资金支持，很多社团活动都不得不取消，严重影响了学生社团的开展[1]。　　 除了缺乏活动资金意外，很多高校社团都存在着缺少活动场地的情况，社团想要开展活动，都需要一定的活动场地，来进行活动的宣传、彩排。然而由于各种各样的原因，很多高校社团都争取不到活动场地，致使许多社团的日常活动都不得不取消，一些大型活动也需要提前数星期乃至数月进行申请。长此以往，学生互动参与度不高，活动质量也普遍偏低。　　 （3）〞官本位〞思想比较严重、社团结构臃肿　　 大学社团提倡的是培养学生的个人能力，学生在参加社团之后应该积极参加社团活动，与志同道合的同学交流。然而实际上很多社团都不是这样，在〞官本位〞的思想影响下，很多学生参加社团都只想着做〞部长〞、〞副部长〞就是不愿做干事，喜欢而且习惯指使别的成员做事。这使得很多社团都变成了〞小型公司〞，社团成员很难有兴趣来进行社团活动。这种问题追根究底还是由于学生思想认识不到位，学生在参加社团时往往是因为个人兴趣，然而在参加社团之后，却为了〞部长〞、〞副部长〞而努力，而忘记了自己参加社团的初衷，本末倒置。　　 从另一个角度讲，目前高校社团组织都有很多的〞部门〞，例如〞办公室〞、〞秘书部〞、〞宣传部〞等，这些社团部门少那么五、六个，多那么十余个，还有校级部长、副部长，院级部长、副部长等，很多社团的领导层都比干事人多，在开展社团活动时，这些〞领导层〞往往不直接参加活动的准备工作，只安排干事来参加活动，其执行效率十分低下。假设长期如此，高校社团必然会出现严重的结构失衡，最后的结果可想而知。　　 （4）社团活动流于形式　　 社团活动时社团的最重要的局部，一个社团办的是否优秀，主要是看其活动组织的是否优秀。学生在参加社团时，都会参加与自己兴趣爱好相符合的社团，并对参加其活动有兴趣。为此，各社团在准备活动时，最好组织一些与本社团关联密切的、有内涵活动。然而，实际上很多社团开展的活动都不尽人意，其组织的活动趋于形式，没有实际意义，一些社团活动仅仅是在学校内拉拉横幅、喊喊口号，就算作参加活动了。缺乏实际意义的活动让学生很难有参加的兴趣，久而久之，导致同学们对社团活动的误解，认为社团活动就是做这些形式上的事。　　 （5）社团缺少指导教师　　 每一个高校社团都需要一个与其相匹配的指导教师，该教师负责平时对该社团的监督、管理，并在社团组织活动时给予一定的帮助。然而，实际上很多社团的指导教师都只是空挂其名，并没有尽其该尽的职责，一些社团的指导教师常年不出现在社团当中，也没有对社团的管理、开展做出奉献，一切管理全凭社团成员自己进行。大学生往往缺少组织管理的相关知识与经验，很难做好大型组织的综合管理，如果全凭大学生进行管理，那么管理效果可想而知。　　2  进一步加强高校社团建设的方案分析　　 （1）加强社团管理力度、设立临时工作小组　　 优秀的社团有着优秀的管理制度，社团也是一个组织，其人员的管理也是一门学问，社团负责人需要设立专门的管理制度，对成员进行严格的管理，决不可管理松散，让社团成为〞来去自如〞的地方。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。