2023年政府采购办上半年工作总结及下半年工作计划.docx

政府采购办上半年工作总结及下半年工作方案 篇一：政府采购办半年工作总结 篇一：政府采购办半年工作总结范文 上半年，在市委、市政府的正确领导和高度重视下，在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下，市政府采购中心以效劳政府工作为中心，坚持标准、高效、公正、廉洁的工作理念，狠抓管理制度化、程序标准化、办事透明化、效劳效率化，确保了审批采购工程优质高效地完成。元至六月份，市政府采购中心共实施集中采购143次，其中公开招标5次，竞争性谈判15次，询价采购123次，完成采购金额2118.8万元，节约资金335.8万元，资金节约率为12.9%。半年来我们主要做了以下几项工作： 上半年工作情况： （一）采购规模进一步拓展 今年以来采购中心努力拓展政府采购规模，扩大集中采购的规模效应和节约优势，采购工程进一步丰富，平安设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。在效劳民生方面，完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、XX县区和XX县区中央医疗补助工程的采购；在效劳三农方面，完成了国土整治办公室占补平衡工程的公开招标采购，收到良好的经济效益和社会效益；在公共平安方面，完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。半年来采购中心主动效劳，急事急办，精心安排，优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大工程，6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购，同时还完成了2023-2023年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷工程的定点采购，在采购质量、价格、效劳等方面为采购人提供更简单更快捷的效劳，方便了市直各采购单位和供应商。中心在完成市直单位采购任务的同时，还接受了XX县区、XX县区以及梧桐湖XX县区重大工程的采购，指导和帮助区级政府采购部门开展采购工作。 （二）采购程序进一步标准 中心在组织实施政府采购的整个过程中，始终把标准采购程序放在第一位，一是针对新形势下政府采购出现的新情况、新要求、整合修订招标文件编制程序，统一制定招标文件的根本内容，确保招标文件合规、合理；二是严格按照政府采购法和有关政府采购的法规规章等，进一步修订完善了政府采购操作规程，明确了各岗位人员的工作职责，确保了招标程序的标准有序；三是对重大采购工程，主动与采购人联系和沟通，充分倾听采购人的意见和建议，并对一些技术需求比较复杂的采购工程及时邀请有关专家组织论证，确保了采购工程公平、公正；四是坚持把好资格审查关，根据不同工程的类型，制定较为合理的资质要求，先由中心专人进行资格预审，与供应商明确相关职责，后由评标委员会在开标前进行资格终审，仔细对照各工程的资质条件逐项审核，有效确保了招标采购的成功率。 （三）风险防控进一步筑牢 作为政府集中采购的执行机构，采购中心着力源头防腐，紧紧围绕标准二字，以公开促公平，以公平促公正，重点从管理制度化、程序标准化、文书标准化、工作阳光化、手段电子化等五个方面标准了政府采购行为，建立了政府采购执行环节公正、透明、标准、高效的阳光采购运行机制。 一是政府采购招标公告信息全部上网，供全国各地供应商免费查阅、下载、使用。通过公开，促进采购过程的公平、公正和科学合理，同时也能制约暗箱操作。 二是实行评标专家临时随机抽取，即在投标、开标的当天，由采购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家，到采购中心评标室封闭评标。从时间、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。 三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控，全程监控监督开、评标过程，促进了开评、评标现场的言行标准。 四是评标结果及时在规定的XX市政府采购中心网和湖北政府采购网进行公示，接受供应商的监督和质疑。 五是完善了采购文件系列标准范本，实行了重大和复杂工程上网邀请专家论证制度，建立了重大工程招标文件会审制度，从招标文件源头促进了招标采购工作的公平和标准。 政府采购中心人员牢固树立人人学习，终身学习的理念，不断提高综合素质和业务技能，增强做好政府采购工作的责任感、紧迫感和使命感，为全面、标准地推进政府采购工作打下坚实根底。 （五）活动效果进一步增强 在机关联基层、干部联群众，促科学开展、促社会和谐活动中，根据市委、市政府的统一部署，中心全体党员从2月上旬开始，屡次到太和镇谢培村走访，深入田间地头，与群众沟通交流，帮助春耕生产；进入群众家里，同吃同住，体验群众生活，了解群众所想所盼，为村民讲解惠民政策。在走访过程中，中心根据谢培村实际情况，指导村党支部理清开展思 路，落实开展措施，完善村级经济开展规划；开展了美化、绿化、净化活动，集中治理整顿环境卫生，并送垃圾桶20个；帮助谢培村开展了一事一议工作；组织中心全休人员帮助结对户开展春耕生产2天，为结对户送种植方面技术资料5份；在中心资金异常紧张的情况下，仍然多方筹措，为谢培村筹集资金50000元。通过开展以上活动，增进了与基层群众的感情。 总之，今年上半年以来，我市政府集中采购工作呈现出良好的开展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，比方中心机制不够健全，采购业务不断增加而人员过少，采购的规模效益有待于进一步拓展等等这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我市政府集中采购工作再上新台阶。 篇二：市政府采购中心xx年半年工作总结 今年上半年，我中心的政府采购工作在市委、市政府和市财政局的正确领导和高度重视下，在市纪检委的监督下以及市直各有关部门的大力支持与配合下，按照全区政府采购工作会议精神和我市财政工作总体要求，以三个代表重要思想为指导，以科学开展观为统领，以十一五规划和中纪委提出的深化和健全政府采购制度为契机，继续认真贯彻落实政府采购法和财政部三个部长令，不断加大标准采购力度，扩大政府采购范围和规模，努力提高工作质量和效劳水平，扎实开展反商业贿赂专项治理工作，上半年实现政府采购支出4，72023万元，较上年同期增长20%，节约资金672万元，节约率达12.49%，为提高财政资金使用效益、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极奉献。现将xx年上半年工作总结如下： 一、统一思想，提高认识，扎实开展反商业贿赂专项治理工作。 为贯彻落实自治区财政厅、市政府及市财政局关于开展治理商业贿赂专项工作有关要求，切实抓好我中心治理政府采购领域商业贿赂专项工作，我中心研究制定了xx市治理商业贿赂专项工作实施方案，明确了治理商业贿赂专项工作的指导思想、任务和目标，根据政府采购工作的特点，求真务实地提出防范商业贿赂的自律机制，逐步建立积极、合理的防控和治理商业贿赂长效机制，努力使治理商业贿赂工作取得实效。 一是建立职业道德约束机制，并以全党正在开展的学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动为契机，进一步增强中心全体工作人员遵纪守法意识，坚持依法采购，增强自觉抵抗商业贿赂意识，提升队伍的整体职业道德素质，展现出政府采购中心文明的工作作风和良好的窗口形象。 二是认真学习贯彻胡锦涛总[范文为第一作者原创作品-转载请加第一外部链接。]书记提出的八荣八耻社会主义荣辱观，并联系政府采购实际，适时提出了以热爱政府采购事业为荣，以危害政府采购事业为耻，来大力推进政府采购制度建设;以效劳好政府采购对象为荣，以背离政府采购对象为耻，来大力推进政府采购效率提高；以崇尚先进政府采 购管理为荣，以不学政府采购法规为耻，来大力推进政府采购管理创新和法规培训工作；以勤于政府采购工作为荣，以应付政府采购工作为耻，来大力推进政府采购标准化工作上水平；以同心同德做好政府采购工作为荣，以损害他人的政府采购利益为耻，来大力推进构建和谐政府采购工作；以老实参加政府采购活动为荣，以弄虚作假，谋取不正当利益为耻，来大力推进政府采购职业道德建设工作；以遵守政府采购法规为荣，以违反政府采购法规为耻，来大力推进治理政府采购领域内商业贿赂的工作；以勤俭建设政府采购事业为荣，以在工作上放纵私欲为耻，来大力推进采购中心自身建设工作的政府采购荣辱观。 三是严格执行中心人员的八不准规定。一不准泄露应当保守的工作秘密和商业秘密；二不准发表影响采购结果公正性的言论和意见；三不准误导采购人采购某种品牌或型号的商品；四不准在采购活动中收取报酬；五不准参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动；六不准收受采购人或供应商的好处费或回扣；七不准在采购当事人处报销应由个人支付的费用；八不准向采购人或供应商提出与工作无关的要求。 四是在采购工程实施过程中，严格按照市财政局政府采购管理科批准的采购方式执行。大型集中采购工程，招标公告要在中国政府采购网、XX省政府采购网、xx政府采购网等指定媒体上公开发布。要在招标公告规定的时间内进行资格预审、出售标书及组织招标预备会答疑。投标、开标、评标、定标，要在市纪检委、市财政局、采购单位和新闻媒体的监督下依法标准操作。中标结果要在指定媒体上进行公示，要在确认投标书所提供各项资料均属实并有履行合同的能力后才能与中标供应商签定政府采购合同。 篇二：招标办公室xx年度上半年工作总结及下半年工作方案 xxx公司招标办xx年度 上半年工作总结及下半年工作方案 部门：招标办汇报期：xx年x月 xx年度上半年工作总结 尊敬的各位领导、各位同事： 现对招标办xx年度上半年工作总结及下半年工作方案进行汇报，请批评指正。 一、制度的完善 为进一步明确招标工程各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性，更好的为工程效劳，上半年，根据集团公司相关会议精神，结合各单位招标实际情况，招标办对既有制度进行了重新梳理并补充完善，最终形成了xx项制度、xx项流程。 1、进一步明确了招标权限和范围 根据集团公司实际情况，结合集团公司对于招标工作管理方法及阶段性目标，招标管理方法中明确了集团公司专业分包、工程物资采购、机械设备采购租赁、工程设计、监理咨询、非生产固定资产购置租赁、办公用品采购、法律和保险等各类效劳的招标范围，提高了招标现效率及招标效果。 2、根据目前市场存在的局部投标人以中标后转卖工程盈利的情况，进一步加强对投标人可靠性的把控，从而减少后期的管理风险，制定了对投标人的资格审查方案，分资格预审和资格后审两种，且以资格预审为主，资格预审制度中，强调投标的实际控制人的业绩与信誉，即重点考察实际控制人。 3、为标准招标工程实施，保证公开、公平、公正，招标办制订了招标工作流程，各项招标工作完全按规定流程操作，提高了部门内部的工作效率。各单位招标负责人参照此工作流程表，都能很快的适应招标工作岗位，标准操作。在招标工作实施过程中，招标办不断总结经验教训，做到招一个标，做一次总结，对不适宜的操作流程调整，并简化。 二、招标工作完成情况 1、招标办组织的招标工作 上半年，立项确定由招标办组织进行的招标申请共计xx项，其中工程分包的共xx个，材料物资类的招标共xx个，机械设备类招标共xx个。 上半年招标工程共计收取标书工本费xx元，累计收取投标保证金xx万元。确定中标单位后，能及时办理投标保证金的退还。各项招标任务，招标办都能确保在立项xx天完成招标工作。在招标过程中，各项招标工作，宣传了集团公司在招投标过程中的公开、公平、公正的企业形象，标准了老实守信的招标行为，杜绝了招标过程中的违规行为，防止 出现围标、串标的做法，结合最高限价，在本钱控制上起到了明显的作用。 2、招标办参与指导的招标工作