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2023年市交通局县乡公路管理办公室年度工作总结.docx
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2023 交通局 公路 管理 办公室 年度工作 总结
市交通局县乡公路管理办公室年度工作总结 市交通局县乡公路管理办公室年度工作总结 2023年,我办在省、市交通主管部门的正确领导下,在各级党委、政府的重视支持下,以建设社会主义新农村为契机,坚持以科学开展观统揽全面工作,抢抓机遇、科学谋划、创新体制、强化管理,全系统全力以赴做好农村公路建、管、养和精神文明建设等各项工作,现将一年来的主要工作总结如下:2023年主要工作一、加大工作力度,推进村村通工程。2023年是全面实施村村通工程的开局之年。为了更好地做好协调、效劳、监督工作,确保建设任务能够按时按质完成,我们着力做好以下工作: 1、基层根底工作有新起色。一是分解年度目标任务并与各县区签定了目标责任书;二是理顺了县区交通局xx县乡公路局(所)在建设上的关系,明确了县乡公路部门建设、养护、管理职责;三是配合省厅组织的农村公路gps测量队完成了对我市农村公路专项调查工作; 2、宣传发开工作有新局面。村村通任务目标确定后,首先,利用会议、报纸、播送和电视等多种新闻媒体,广泛向社会,尤其是乡镇宣传村村通工程的有关政策和技术知识,努力营造良好气氛,从而使我市掀起了村村通建设高潮;其次,为使农村公路建设有关信息和动态能够及时让领导和同志们了解、掌握,起到上传下达、传递信息、交流经验、研讨问题的作用,我们认真编报了农村公路简报,截止目前,我们共创办了11期。再次,积极参与皖西庐剧团建设社会主义新农村送戏下乡活动,把群众盼修路、支持参与修路和爱路、护路的感人事迹编成小品在158个乡镇巡回演出。 3、技术培训工作有新进展。精心组织了两期全市村村通水泥(沥青)路工程质量管理人员培训班,全市158个乡镇共718名乡镇分管领导和有建设任务的村技术人员参加了培训。使广阔参训人员掌握了施工技术要点,为下一步的实际操作奠定了根底。 4、督查监管工作有新成效。加大对村村通工程的督查、监管力度。要求各县区工程进度建立2023日一报制度,从而准确掌握县区情况,搞好协调、调度,解决难点、焦点等共性问题。我市2023年农村公路建设总里程2038.5公里,共695个工程,方案总投资47521.1万元。截止目前,已开工62023个工程,完工350个工程,已完成投资38634.65万元,占方案总投资81.3%。 二、加强公路养护,提升路容路貌。公路三分建,七分养,养好公路是我们的立足之本。过去的一年,我们始终把养护工作紧抓不放。 1、不断加大养护工作力度。我们已认识到公路养护正从传统的粗放式向精细化管理迈进,从传统的手工操作向专业化、机械化标准转变。为此,年初市、县区制定了合理的养护工作方案、实施方案。严格按照方案、方案开展工作,合理使用养护资金对公路进行全面养护。我办养护督查组不定期对各县区的道路养护情况进行督查,发现问题、及时解决、限期整改,确保了公路平安畅通。 2、不断深化养护体制改革。为适应公路养护新形势,满足公路养护新要求,我们不断创新养护机制:一是各县区都成立了养护公司。裕安、霍山、舒城、叶集县乡公路局通过招投标,由养护公司优良施工队伍负责道路养护,切实把养护工作推入市场;二是不断完善养护承包责任制。金安、金寨、霍山、舒城将局部县道养护路段承包给个人或道班,根据养护里程确定经费后,签定承包合同,按照养护质量检查评比标准每月进行一次检查,根据好路率的上下兑现养护经费。三是针对道班制定的考评制度和工资分配制度,实行工资与绩效挂钩。每月下达养护任务,并不定期进行抽查,对完成任务好的全额兑现当月工资,对不能按要求完成任务的,或无故旷工、出勤不出工或出工不出力的,一律停发奖金并扣除局部工资进行处分。通过以上种种措施,使广阔养护工人明确了自己的工作职责,增强了工作积极性和自觉性,工作效率得到了显著提高。 3、不断提升养护技术含量。为使养护工作步入科学化、标准化轨道,首先,我办于2023年3月22—25日在皖西交校举办了全市青工技能培训班。此次培训到达了预期效果,所有参训人员一致表示要将所学到的知识运用到实际工作中去,牢固树立保持“路面平整、路肩整洁、边坡稳定、排水通畅、构造物完好〞的科学养护观念。其次,为推进我市机械化养护工作进程,全面提高机械化养护水平和养护工人的业务技能,我办于2023月31日在xx区翁墩中心道班举办了全市县乡公路系统首届养护技能竞赛。此次大赛共有来自全市五县三区8支代表队,40名选手参赛。此次竞赛到达了锻炼队伍,提高养护水平,养好县乡公路,保障畅通的目的。 4、不断提高统计工作水平。为使统计工作实现由零散性向标准化、标准化、电子化的转变,全市统一建立了县乡公路电子化网络,严格按照省厅要求按时按质按量报送真实、有效的各种报表,及时、全面地反映了我市县乡公路建设和养护情况,为各级领导提供了决策依据。 5、加大养护督查。除年度检查外,增加了半年管理、养护工作检查。其主要内容为:道路养护管理、“四个一工程〞、统计、道班建设管理和机关建设等。检查采取集中听汇报、查看内业资料、随机抽查路况、反响检查意见的方法,从而推动了管、养工作。 三、加强路政巡查,维护路产路权。路政管理是县乡公路工作的又一重点工作。过去的一年,我办围绕上级下达的工作任务和年初的工作目标,积极开展路政管理工作: 1、抓宣传,创立平安公路。紧紧抓住全省第十个公路路政宣传月活动的契机,精心组织了“整治违章侵占,创立平安公路〞为主题的宣传月活动。我办在市区醒目处制作了“认真开展全省第十个公路路政宣传月活动,整治违章侵占,创立平安公路〞彩虹门,各地都充分利用播送、电视、报纸等新闻媒体大张旗鼓地宣传公路法和xx省公路路政管理条例等法律、法规。宣传月期间,我市共出动宣传车20多台次,散发宣传材料2022余份,设立法律咨询台16处。 2、抓整治,确保平安畅通。根据省公路局“平安公路.2023〞集中整治活动实施方案的部署,结合自身实际,我办抽调各县区路政科长于11月8日—13日对我市重点县道路段超限超载、违章搭建和侵占公路等违法行为进行集中整治。通过集中整治,县乡公路上乱堆乱放、违章搭建和超限超载等行为得到了有效遏制,平安通行能力明显提升。据统计,此次集中整治共查处超限超载车辆460台,按规定对超载车辆进行现场卸载,并对个别恶意超载车辆进行了必要的处分;撤除违章建筑围墙20米,房屋150平方米。 3、抓队伍,提高综合素质。我办强调要提高路政人员的综合素质,从思想、组织、作风、纪律等方面入手,切实打造一支业务精湛、作风优良、纪律严明、执法公正的高素质队伍。同时,我们加大了路政内业根底资料的管理,完善了路政文书档案、路产路权档案、路损赔偿档案、路政处分档案等。各县区均配备了专职内业人员,每次巡查后认真填写巡查日志,使内业管理朝着标准化、标准化方向开展。 四、加强精神文明建设,树立机关良好形象。我办始终坚持“两手抓、两手都要硬〞的方针,紧紧围绕省厅、市交通系统精神文明建设的指导思想和总体目标,突出创立特色,丰富创立载体。 1、健全机制,强化创立力度。我办年初调整了精神文明建设领导组成员,制定了切实可行的创立方案和实施方案,明确文明创立工作的指导思想和目标。在具体创立工作中,做到领导有分工,工作有人抓,奖惩有细那么,整改有措施,从而使职工队伍建设、行风建设及生产管理等各项文明创立工作有了新局面。 2、抓教育培训,提高队伍素质。首先,把职工的教育培养放在首位,贯穿创立的始终。健全了各项学习制度,做到学习有方案、时间有保证、研讨有专题、学习有笔记、有签到。我们除积极参加主管局周一组织的学习外,还把周五作为我办的学习例会,组织职工认真学习、座谈交流理论、技术和业务知识。其次,加强职工技术培训。鼓励职工参加各种形式的教育,提高职工学历层次和业务技能。今年我办有5人参加不同层次的学历教育,3人参加了入党积极分子培训班,8人参加了专业技术培训,共开展了系统内各类业务培训和岗位练兵5次。 3、构建和谐,开展创立活动。为进一步促进我市县乡公路系统精神文明建设,丰富职工文体生活,营造县乡公路生机勃勃的和谐气氛,增强凝聚力、向心力和战斗力,我办于4月31日,2023月18日分别举办了全市县乡公路系统“迎五一〞卡拉ok大奖赛和首届职工羽毛球比赛。通过比赛,充分表达出县乡公路系统的精神风貌,推动了县乡公路建管养整体工作。 4、更新观念,强化作风建设。2023年,我办强调要转变观念、转变职能、转变作风,切实为村村通工程搞好效劳的要求,不断增强学习、创新、效劳意识,提高职工办事效率和工作能力。针对存在的一些问题,研究制定了具体措施和制度标准,着重从制度建设上查原因、堵漏洞。一是严格上下班考勤制度,狠抓落实;二是狠抓机关环境卫生,实行卫生轮流值日制;三是推行首问负责制、办事限时制、效劳承诺制,塑造县乡公路系统的良好形象;四是从节约用水、用电、打印纸张、车辆管理等方面入手,增强效能建设。 5、常抓不懈,创立文明样板路。为全面提升县乡公路整体形象,各县区加强了“四个一工程〞创立力度,年初制定了方案,加大了投入,按照高标准,长期实施的原那么,使其向纵深延伸。目前,各县区“四个一工程〞根本上都到达了两条或两条以上。 6、多轮驱动,推动各项工作。方案生育、平安生产和社会治安综合治理等各项工作兼顾,多轮驱动,收效明显。全年无违反方案生育和社会治安条例现象,平安生产无一例事故发生。存在问题一是县乡公路里程长、等级低,随着社会的进步和开展,对管养工作的要求越来越高,资金的缺乏和需求的矛盾日益突出;二是重建轻养、以建代养的现象仍然存在。局部县区养护部门投入大量人力、物力、财力去搞公路建设,无视了道路养护,建设成果未能得到很好稳固;三是根底设施仍然薄弱。几年来,尽管我们加大投入,但道班配置不合理、机具陈旧、养护操作工艺原始落后的问题未能从根本上解决;四是养护机制创新力度不够。面对新形势,新情况,还需要进一步理清思路,大胆创新,寻找适合我们开展的新举措;五是超限超载车辆屡禁不止,公路上打场晒粮、乱堆乱放、违章建筑等现象严重,县乡公路路政人员管理难度大;六是专业技术人才匮乏,整体队伍素质急待提高,否那么难以适应新时期管养工作的要求。202223年工作要点202223年是全面落实科学开展观、加快构建和谐社会之年。农村公路将迎来新的开展机遇,我们要紧紧围绕市委“三大跨越〞战略目标,以建设是开展,养护更是开展,而且是可持续开展的思路,带着全市县乡公路系统广阔干部职工继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入到农村公路建、管、养工作中去。经认真谋划,202223年我们的工作为: 一、村村通工程建设。 1、积极做好指导、协调和效劳等工作; 2、准确及时掌握工程进度,完成十日报报送工作; 3、进一步加强村村通工程督查工作,确保年度目标按时按质完成。 二、加强农村公路指导,重点突出县道养护。 1、确定、验收“四个一〞工程,加大对标志标牌、平安设施的投入; 2、注重平时养护工作的督查和指导,不定期进行检查并通报,组织好半年和年度县乡公路养护检查; 3、根据各县区县道实际情况,适当安排一些大中修工程; 4、继续推进中心道班建设,标准道班一志二图三表根底工作; 5、认真落实“三六一机制〞工作。 三、积极探索公路体制改革,利用养护公司适度参与社会招标养护和村村通工程建设。 四、加大路政管理力度。 1、根据省厅路政宣传月活动精神,精心组织开展第十一个公路路政宣传月活动,大张旗鼓地向社会、群众宣传公路法和xx省公路路政管理条例等法律、法规; 2、加强路政队伍建设,标准根底工作,建立全市路政信息网络,加大信息报送工作;

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