天道酬勤2023月度工作参考总结范文模板【汇总篇】月度工作总结【1】来到xx公司从事xx采购工作已有一个月时间，在此期间，感触良多，方法也多，现在对七月份的工作感悟如下：1.身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;2.要有预测才能，把本人的定位提高。想象：本人不单单是一个采购员，把本人想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事负责哪些东西他们的思想是什么他们遇到征询题如何样处理的他们的定位是什么他们和各部门、各供应商是如何沟通交流相处的他们的工作是什么3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好有什么更好的方案在完本钱职位的同时多理解其他不受本人负责的区域，扩大本人的知识面处理食物的才能;4.对待供方来料异常，必须严格操纵。不管是现在做仍然以后去新的公司，面对质量异常，在消费同意的情况下全部安排退货，强迫让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家明白如何做为止;5.和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持本人的原那么，树立正面威严的形象;6.要有可以刁难供应商的适应，让他们明白本人该如何做。在公司又一个月过去了，感受在公司里一天天成长，同样，每天也感到特别充实。在谷主任的教导下，感受自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。在七月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大征询题：再向局部厂家询价时，绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所理解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，因此在询价前需对产品的材料及工艺要求理解后再询价，另外，往往我们询价的产品天道酬勤仅只有一种模糊的产品模样，并没有实际的产品，关于这种情况，需征询局部厂家或贸易商，先理解产品后再询价，如此为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格要素，更要限度的节约本钱，做到货比三家;还要理解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。另外关于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，因此往往在交期上作最后按排，如现在间一久给工厂行成了一...
