2023年浅析领导者突出工作重点的方法与艺术.docx

浅析领导者突出工作重点的方法与艺术 浅析领导者突出工作重点的方法与艺术     周建平     现代领导工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约，作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱〞出来，集中精力抓大事，从而牢固把握工作的主动权，这就要求领导者不仅掌握根本的工作方法，还要具备高超的领导艺术。领导方法和艺术多种多样，可因人因事而异。一般而言，领导者要总揽全局，就必须学会抓主要矛盾，突出工作重点的方法和艺术。在领导工作实践中，要真正确立和具体运用“抓主要矛盾，突出工作重点〞的方法和艺术，笔者认为有必要对以下几个方面问题加以探讨。（把“现代领导工作〞改为“领导者面临的工作〞似乎更确切。“牢固把握〞应改为“牢牢掌握〞。开篇就鲜明地提出了中心论点，开门见山，好！）     一、明确突出工作重点的意义：（删去“明确〞，这是报告者的口气：删去意义后面的冒号。）     抓主要矛盾，突出工作重点，分清工作主次和轻重缓急。用哲学原理讲，也就是抓重点带一般的领导方法艺术。无产阶级革命导师都非常重视这一领导方法和艺术，毛泽东同志在关于领导方法的假设干问题中指出：“领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件，统筹全局，正确地决定每一时期的工作重心和工作秩序，并把这种决定坚持地贯彻下去，务必得到一定的结果，这是一种领导艺术。〞这里，毛泽东同志的“抓主要矛盾〞和列宁提出的“抓主要链条〞是一个意思，人们形象地将此比喻为“牵牛鼻子〞的艺术，即抓住了主要矛盾，就会带动其它矛盾的解决。可见，领导者只有找出工作重点，才能推动全盘工作进程，提高工作效率。具体来说，抓主要矛盾，突出工作重点，其重要意义有几个方面。（“都〞字在这里用得不当。引文论述，贴切有力。突然冒出列宁“抓主要链条〞的话，没有根，太突然。）     1．突出工作重点，是事物开展的客观要求。唯物辩证法告诉我们，在事物发；展过程中，存在着许多矛盾，这些矛盾又互相联系，互相制约。但在这许多矛盾中，必有一个矛盾起主导作用，正如毛泽东同志所指出的：抓住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。因此，领导者处理任何事情，都必须突出工作重点，抓住 全盘工作的关键。(这段“突出工作重点，是事物开展的客观要求〞是一个分论点，文理不通。因此也无法论证。从下文分析内容看，作者好似在说，突出工作重点，是领导者用来推动全盘工作的有效方法，但是，论证也不够充分、有力。)     2．突出工作重点，是总揽全局工作的领导方法。总揽绝不是包揽，总揽全局而不包揽一切。总揽全局就要站在全局工作高度，抓方向，抓重点，抓主要矛盾。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题，必须一揽到底，对于事务性、一般性、个别性的工作和问题，应当放手。简言之，大事要揽住，小事要放手。(“总揽〞不等于“包揽〞，是使这个分论点得以成立的关键所在。如果能把两者的区别分析一下，说服力会更强。“总揽全局而不包揽一切。〞句子好嫁没有说完整。把其中的“而〞改为“并不是〞就通了。)     3．突出工作重点，是提高领导工作效率的重要环节。领导工作取得事半功倍，抑或事倍功半的不同结局，关键在于是否突出工作重点。现在，有的领导工作上劲没少使，心没少费，但事与愿违，效率不高，从早到晚忙忙碌碌，结果却是政绩平平。究其原因在于工作方法不对头，事必躬亲，不分轻重缓急，胡子眉毛一把抓，处于穷应付的被动状态。(领导者工作效串不高，政绩乎乎，是由多种原因造成的，如工作能力弱，体制不顺等．不突出工作重点，不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓只是其中的一个原因。因此，“究其原因〞应改为“原因之一。〞)  二、把握突出工作重点的科学方法：(删去“把握〞和方法后面的冒号。) 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。