2023年教师培训个人工作计划.docx

教师培训个人工作方案 　　【篇一】 　　一、指导思想： 　　确立〞学研结合、课题带动、分层培训、共同开展〞的校本培训策略，明确以人为本的指导思想，深入学习领会新课程精神，构建新课程理念与教育实践的操作平台；遵循教师成长规律，面向全体教师，以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标，着力培养自尊、自强、自立的，有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才，建设一支面向二十一世纪，具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的教师队伍，切实提高教师素质，有效地推动我校新课程的实施。 　　二、具体措施： 　　（一）培训内容突出重点。 　　1、提升教师的政治素质和师德修养 　　组织教师认真学习〞三个代表〞重要思想，与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合，与落实我校〞十五〞规划后三年的开展目标相结合，理清思路，学以致用。重师德建设，在教师中开展〞学xx大精神，当新一代教师〞的活动，使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。 　　2、提升教师的教学思想境界 　　新课程理念下，教师的专业开展应是全方位、多维度的，需要不断创新。只有不断创新，教师的专业开展才有生命的活力。因此，本学期校本培训的一个重要内容是:在实施新课程过程中继续组织教师深入学习根底教育课程改革纲要、课程标准、走进新课程等新课程理论丛书，提升教师的教学思想境界。促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。 　　3、提升教师的综合素养 　　在实施课程改革的今天，知识需要不断更新换代，教学理念需要不断推陈出新。教师只有确立终身学习的愿望，并积极主动地提升自己的综合素养，不断超越自我，才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。 　　（1）〞学〞字当头。学习是转变观念的重要途径。为此，学校优化管理机制，给教师充分自主学习的时间和空间，能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也可以上网获取各种信息，全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时，广泛开展研究性学习、合作性学习，组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为教师的习惯，成为教师人生的需要，成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将教师的现代信息技术培训、教育科研根本功、 　　新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程，表达时代的要求，表达本次课程改革的根本理念。 　　（2）〞练〞字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训研究活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等，做读好书、摘好记、写好文〞的循环学习活动，引导教师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。开展〞科研成才工程〞活动，制定分层式培训策略。 　　（二）培训方式讲究策略。 　　校本培训的策略就是要实现由〞外培〞向〞内培〞的自我转化，以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动教师参与培训的热情，激发自我提高的意识，本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。 　　1、反思教学实践。反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本学期，学校将围绕新课程的深入实施，以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动，引领教师用新的理念反思自己的教学，反思自己的成长，反思自己的开展。及时记录自己的反思所得--精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想，并从中捕捉典型，撰写成案例、设计、论文，及时总结经验教训，指导教学实践。 　　2、开展行动研究。行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动（即教学实践）中研究和解决问题，从而保证研究工作的实际意义。本学期，学校重点围绕〞理解型教学研究〞省级课题的研究，把行动研究引向深入。 　　（1）充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用，鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务，形成在〞培训中培训〞，以点促面的培训风格，让更多的骨干教师在培训中得到提升。 　　（2）以课题研究为突破口，各课题组认真组织教师按照方案、行动、观察、反思的一般过程，扎实推进课题研究。每月组织一次学术沙龙式培训活动。 　　（3）聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训，零距离指导教师，提高全体教师的素质和树立科研意识，并充实理论知识，奠定理论功底； 　　3、实施分层培训。由于教师群体的差异性，学校在组织培训时，尽可能考虑教师的不同需要， 　　给教师自主选择培训的时机和内容。对不同层次的教师进行分类要求和培训：新上岗教师--着重在学习教育理论，把理论和实践结合起来，促使其尽快在教学上入门；中间层教师--着重组织其学习现代教育理论，围绕学科建设建立短、平、快的科研课题，开展研究，不断提高教学和科研水平；骨干教教师--着重帮助其以现代教育理论为指导，反思其教育教学经验，形成特色，发挥示范作用。并分类组织考核和评价，确保每一位教师得到的开展，让学校真正成为教师实现自身价值的乐土。 　　（三）培训过程强调标准。 　　严格按照上级部门对教师教育的要求，做到管理标准化，培训过程化，充分调动教师参与继续教育的自主性、主动性，认真组织好每一次的培训工作，确保教育的质量。 　　1、积极创立教育机制 　　（1）正常教师教育活动制度，注重教师教育与日常教科研活动的结合，做到定期活动和不定期活动相结合，集中活动和分散活动相结合，集体活动与个体自我安排相结合。 　　（2）认真执行教师教育考核奖惩制度，将教师参加教师教育活动的情况、质量列入考核范畴，并在评先、评优、职务晋升中得以表达。 　　（3）建立教师教育档案制度，建立成长记录袋，建好、管好教师教育档案。 　　（4）完善教师教育证书制度，及时做好教师教育证书的审核、记载工作。 　　（5）形成校长总负责，分管校长、教导处、教研组（年级组、课题组）齐抓共管的机制，明确责任，标准管理。 　　2、努力完善教育体系 　　（1）抓紧抓实常规培训 　　①标准实施青年教师〞教育教学业务达标〞活动，加强对新教师的岗位培训，切实提高新教师培训效益。开展〞青蓝〞工程拜师结对活动，做到对象落实、责任落实、活动落实，使青年教师迅速成长。 　　②继续做好教师职务培训的效劳工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时，继续为教师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和普通话、计算机等级考试等培训做好效劳工作。 　　③加大骨干教师培养、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。 　　④加速教师学历提高进程。通过组织函授、自考等形式，帮助教师提高学历水平。 　　（2）认真进行新课程培训 　　认真总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的经验、体会，继续抓好两方面的培训：一是新进入实验年级教师培训，二是已进入实验年级教师的后续培训，切实转变教师教育观念及教学方法，为我校课程改革的全面推行奠定扎实的根底，要把村小教师的培训放上十分重要的位置。把开展每月看一本好书、每月举行一次教育沙龙、每月写一篇论文（或案例）〞的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习时机，让教师走出校门，去体验当前的课程气氛，了解自身的教学现状，明确努力方向。 　　（3）大力加强现代教育技术培训。 　　结合〞校校用〞工程的应用与开发，培训好学校网络管理人员，对全体教师进行实用技术培训。继续组织教师的多媒体制作等培训，指导教师尽快掌握，并辅助做好教师利用网络对教学的指导作用，健全制度，发挥效能。 　　【篇二】 　　为贯彻落实赣榆县中长期教育改革和开展工作意见、赣榆县教育体育局“xx〞中小学教师培训工作意见和201x年赣榆县中小学教干教师培训工作方案要求，切实加强我校教师培训工作,努力开创我校教师培训工作新格局，结合我校实际情况，特制订本方案。 　　一、指导思想 　　以科学开展观和上级关于教师培训工作的文件精神为指导，立足于全面提高教育教学质量，着眼于提高教师综合素质与专业水平，效劳于课程改革，培养终身学习和创新能力的新型教师队伍，着力构建学习型的教师组织。 　　二、工作目标 　　1.加强师德师风建设，提高爱岗敬业精神； 　　2.更新教育教学观念，提升教育科研能力； 　　3.强化教师专业知识及理论学习，提高课堂教学水平； 　　4.加强教育技术能力培训，提升教育现代化实施水平，推进教育信息化建设。 　　5.深入贯彻落实上级师训工作精神，加快教师专业开展，促进教师专业素养全面提升。 　　三、主要工作 　　（一）着眼实际，注重培训的针对性。 　　1.强化师德建设，树立师德窗口形象。学校将坚持以教育博客、校园网站为媒介与视点，继续挖掘和培养教育教学工作中的先进与典型，通过开展政治学习和“师德演讲〞、“我的教育故事征集〞、“师德征文评选〞、“教育故事选编〞等活动，推进新型师生关系的建立，强化教师自身修养，塑造良好的教师形象，加快我校师德窗口形象建设，争取本学期再有2——3名教师被评为市县师德标兵或师德模范。 　　2.特色建设，引领教师专业知识自主提升。以“书香校园〞文化建设为源头，通过校园图书馆、校园网站、教育博客等信息平台，继续深入开展师生经典诵读工程，以此促进教师走向书香型、知识型、智慧型的专业开展之路，以丰富的知识积淀开启教育的智慧，提升教育科研能力，提高课堂教学水平。 　　【篇三】 　　一、指导思想： 　　以xx“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻落实省、市、区教育工作会议精神，以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标。 　　二、工作目标： 　　以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局，实现陵西小学跨越式开展。 　　三、主要工作及措施： 　　（一）深入落实新课标，树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。 　　1、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革，组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂〞开展学习活动，搜寻研究专题资料。 　　2、在青年教师中开展读书节活动。围绕新课程改革，一是开展好“与新课程同行，在新课改中成长〞经验交流，以教研组为单位，利用校本培训，交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试，相互切磋，取长补短；二是开展青年教师读书节活动，制定教师读书方案及推荐书目，写好一篇或是课改精神学习心得。 　　3、在平时听课过程中，发现有新思路、新模式的教学课，领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能，力求在研究中开展、在研究中提高。 　　（二）树立研训新理念，促进教师专业化开展。 　　1、搞好集中培训。利用业务学习时间，学校抓教学领导认真备课，及时向广阔教师们传递教育教学改革信息，分析教改形势，并利用年组集备时间，学科组长组织好全组教师进行新课标解读，做好研讨工作。 　　2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论，并做好记录。同时，做好科研论文、随笔与反思、、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考评记实工作，期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。 　　3、充分发挥骨干教师的示范典范作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师，发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验，也可通过示范课展示教学技能，切实让青年教师从中受益。 　　4、加强校本培训管理。建立合理的研训组织机构，各司其职，各负其责。校本培训管理主要有三个层次：一是校级决策层，把握校本培训的方向，提供人、财、物、时等方面的条件；二是培训执行层，在校长的领导下，教导处组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提高培训水平；三是教研组根底层，教研组长发动组织本组教师参加培训，主持以组为单位的教科研活动。 　　（三）夯实教学根底，提升教学质量。 　　1、以全面实施新一轮课程改革为契机，把新课改作为当前学校教学工作的