第1页共1页学习平安生产十大定律管理者必须牢记体会学习平安生产十大定律管理者必须牢记体会通过学习平安生产十大定律管理者必须牢记这篇文章，我对于平安生产有了进一步的认识和深刻的思考。平安生产领域十大定律，时刻警示我们要重视平安，防微杜渐，严格操作，认真落实。我认为，不只如题目中的“管理者〞必须牢记这平安生产十大定律，我们基层工作人员，在一线奋战，和生产设备有着最为直接的接触，更应该时刻牢记这十大定律，真正保证生产过程平安。一是提高认识，端正态度。从思想根源上对平安问题引起重视。从“要我平安〞的被动施行变为“我要平安〞的主动作为。自觉提高平安意识，审视不平安行为，催促改正习惯性操作陋习，为平安生产营造一个良好的工作气氛。二是加强学习，标准操作。在平安工作中，认真学习平安管理知识，熟记平安操作流程，牢记各项生产禁令。根据金字塔法那么，1分设计平安性等于2023倍制造平安性等于202300倍应用平安性。这启示我们在平安生产工作中，要以预防为主。平安管理知识的充分储藏，平安操作流程的标准运用，是两把平安隐患消灭在萌芽状态的利剑，我们紧握于手，定能迎接重重挑战。三是提高执行力。海因里希法那么指出，每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆以及202300起事故隐患相随。由此可见，员工的执行力，直接关系到每一个生产环节的落实和目标的实现。按质按量，一丝不苟的做好每个环节的工作是杜绝平安隐患的出现，防止重大事故的发生的首要条件。生产确保平安，平安才能促进生产。生产过程就如同平地起高楼，任何环节的偷工减料，任何一次对平安问题的疏忽，换来的都只会是房倒屋塌，倾家荡产。我们作为一线工作人员，一定要树立忧患意识，从细节做起，将每个环节链落实到位，用实际行动铸就保障大广平安生产的堡垒。
