2023年机关干部转变作风服务群众发言稿.doc

机关干部转变作风效劳群众发言稿 　 机关干部转变作风效劳群众发言稿 　同志们： 　　4月24日，区委召开了全区“作风建设年〞活动发动大会，号召全区机关干部转作风、做标兵、促开展，以勇于担当的行动自觉、拼搏奉献的思想境界、敢为人先的精神风貌和不折不扣的执行能力，推动“453〞工作任务的落实。刚刚，陈军主任传达了全区发动大会精神和办公室实施方案。大家要按照方案要求，全面抓好会议精神的学习和各阶段任务的落实。我把自己与大家视为一个工作团队，自己是这个团队的一员。 　　今年是全市“四个中心〞建设“有看头〞的一年，也是全区争当“四个中心〞建设排头兵关键的一年。可以说，当前济南的建设开展，赋予了历城新的开展责任和历史使命，我们的机遇前所未有，我们的责任相当重大。前期，各位区长按照职责分工，发奋有为、创新作为，各项工作有条不紊向前推进。我来到历城区已经三个半月了，新的一届政府班子成立也接近3个月了，总体上对整个政府班子工作是满意的，特别是各位区长，除了金国同志和修俐同志是原有班子成员，其他同志都从不同的工作岗位组成了新的一届班子成员，到了新的岗位之后，尽全力转变工作角色，尽全力熟悉工作，也尽全力去抓工作落实。从一季度结束之后各项经济指标、社会事业、城市管理各方面(虽然也有这样那样的问题)，根本上按照时间进度完成了既定目标。同时，办公室同志们围绕中心、默默付出，积极履行办文办会办事职能，较好地发挥了上传下达、左右协调的参谋助手作用。来到历城三个多月的时间，可能咱办公室的同志我还认不过来，也借这个时机向你们的辛勤付出表示感谢和问候! 　　整个政府的工作，它的中枢机构是谁也可以这样说，从区委区政府一旦决策之后，从抓落实的角度政府第一信号从哪里发出去这个信号发出去的声音强和弱以及这个信号发出去之后落实的怎么样、再反响信息怎么样我一直是拿着今天咱们在坐的40多号人当作一个中枢系统，作为一个真正的团队，包括我和各位副区长在内。所以，就办公室的工作，就政府机关的工作，也就是咱们这个核心团队，应该怎样去做我想和大家伙坦诚布公的聊聊，也谈不上什么讲话。 　　说句实在话，我走过的地方比拟多了，刚开始在章丘，干过团委、干过乡镇，后来进常委、去援疆，然后来到天桥、历下，现在来到历城，应该说县里的工作我也有所了解，区里的工作、不同区情的工作我也有一些认识和看法。来到历城之后，总的感觉是同志们很在状态，到街道调研的时候，我也总说这句话，在状态非常非常重要，在政府第一次常务会上我也谈到了在状态的问题。但是，随着时间的推移，随着一些工作安排下去后需要要结果或者说需要要比拟高的结果的时候，发现我们在工作过程中还真存在一些这样那样的问题。今天，咱们既然是一家人，既然是一个工作团队，我可能更多的说一些咱们需要注意的问题，或者说是需要提高的地方。说的不对的下一步可以通过民主生活会及诸多的方式来进一步交流，我大体想有这么五个方面： 　　一是学习气氛还不够浓。作为一个中枢系统，大家没有一个比拟高的自我追求，不管是围绕把业务工作做得更好也好，还是围绕把自己的自身素养打造的更丰富、更有内涵也好，大家没有这样一个孜孜不倦的学习劲头。 　　二是境界观念还不够高。这也是这次作风建设年区委重点强调的，是我所观察的近期三个多月政府工作落实过程中，在诸多领域、诸多方面、诸多部门、诸多人身上体现出来了的，一句俗话来说就是“差不多〞先生挺多，差不多干了，干的怎么样，干到位了没有，很少有人去追究，很少有人去深究。 　　三是标准定位还不够高。根据区情，区委已经明确了历城就是要争当全市四个中心建设的排头兵。既然是争当排头兵，也就是说我们现在还不是排头兵;为什么又谈争当，说明我们具备了争当排头兵的根本条件，这就是我们现状定位。但是我们诸多工作到达了争当排头兵的现状定位了吗没有，更不用说真正拿着自己当排头兵来对待了，诸项工作同样如此。那么这些工作现状，工作出现这种状态，它是由每一个个体构成的，就是每一个人自身的工作标准定位决定了咱这个团队，各个政府部门就决定了整个政府工作的定位和水平，我觉得还不够高。 　　四是作风素养还不够高。我来了之后不止一次给陈军主任说，“你看这个大门怎么看的，你看这个大声喧哗的，上楼吹口哨的同志都有〞，这是机关啊，同志们，哼着小调的、吹着口哨的，上班穿着休闲装的。这个事我跟忠林市长高度统一，他在市政府支部会上专门提到了这个问题，你不像个工作的样，花花绿绿的，什么样 　　五是方法措施不够多。办公室工作可能干长了真是这个样，领导怎么说我怎么办，甚至有时候领导说的事多了我办不到位也就这个样了，真正能够去研究方法的、真正能够去出谋划策的、真正能够围绕工作落实提出一些强有力的措施的微乎其微。 　　为什么今天我重点挑出以上五个方面跟同志们交流呢主要是基于三个方面的考虑：一是基于济南市的市情。一方面整个济南市的市情用四个字来说，就是“上下同欲〞，市委市政府有决策，马上有关部门、人民群众就一呼百应，大家有没有感觉到济南市民的获得感、荣誉感甚至是幸福感都在增加，大家都认为这一届市委市政府描绘的美丽泉城和自己很近，同时，大家也都感到我得去干、我得去努力实现打造现代泉城这样一个美好的目标。另一方面，大家可能大局部住在历城，也有局部住在外区，大家也有朋友在外区工作，也可以看到，围绕这个目标其他各区都在怎么干有条件比咱好的，也有条件比咱差的，人家在怎么干这就是根本市情，也就是我常说的“不进那么退、慢进也是退〞，这就是这个时代的形势，这就是一个根本的特征。所以说，我们再有以上五个方面的缺乏，这个根本的市情不允许。二是基于咱的根本区情。同志们，根本的区情是什么根本的区情就是市委、市政府对历城寄予高度的厚望。为什么寄予高度厚望文涛书记在人代会上用了“三个大〞来给我们提要求，第一个大就是要有大胸怀才有大谋略，像我刚刚谈的五个方面的标准，哪一个能谈的上大胸怀，不学习、不给自己定位、境界观念不转变，你怎么有大胸怀，没有大胸怀怎么谈得上大谋略啊!第二个大只有大建设才有大开展，标准定位不高、境界观念不转，怎么能有大建设啊!另外，从整个城市的规划开展来说，我也不是从一次会上谈到，市委市政府给历城区的定位有多高，期望有多厚啊，就从“一主一副、五个次中心、十二个区域中心、两个卫星城〞来看就行。整个济南市在没有大的行政区划调整之前，就是这么一个定位，两个卫星城不谈，五个次中心咱有多少个绝对不是一个的问题，实际上临港也好、遥墙也好，都是咱的，咱实际上有三个，十二个区域中心里咱有五个，这就是市委市政府对历城的定位，刚刚我谈到的五个方面的问题与这种定位吻合吗不吻合啊。更何况，在建设的过程中，我们城市管理的问题有多少经济开展的难题有多少济钢一旦搬迁后我们的工业经济靠什么我们一系列的指标怎么来保证另外我们现在靠城市建设过程的税收，一旦这种好日子过去后我们新的业态能培育起来吗所以说，那五个方面基于咱的区情也不行，也不允许。三是基于现状。基于目前一个季度下来后我们所有的排名的、没有排名的工作，基于干部现状，当然好的我没说，主要是谈问题，好的也有，好的很多，比方我到各个街镇调研的时候没有哪个街镇跟我说熊话，所以街镇干部都说，区长你定，你定了调子我们一定会认真执行，这是一种良好的精神状态，但也不是没问题，就是刚刚我总结的那些，这就是我们的现状，现状也不允许存在以上五个方面的问题。所以今天我想跟大家坦诚布公的交流交流，重点围绕这些问题咱们怎么去解决下面，我想谈五个方面的要求，或者说我也是认认真真总结，今天我应该和同志们说点什么，能真正把大家的思想统一到区委作风建设年的这项活动中来，因为这项活动程序性的给大家安排的话，我不敢说走过场，但效果好不到哪里去。只有真正通过这项工作让每一位同志触动到思想，你得真正去研究研究方案上写的东西，你才能真正在这次所谓的作风建设年活动中起到效果，才有作用。否那么的话，说不程序都很难，也就是今天我想跟同志们交流的。 　　一、始终把学习视为第一习惯 　　我把大家定义为中枢团队、核心团队，就是要始终把学习视为第一习惯。里边要解决三个方面的问题，否那么领导谈话的时候说要学习啊，要学习啊，大家伙耳朵都起了茧了，也不可能真正去重视学习。解决哪三个问题呢一要常感能力恐慌，解决学习的动力问题。否那么学习是没有动力的，当然，有的时候看书形成习惯后，每天都要看点书才舒服，但是真正去学习是个苦差事，特别是真正想学点东西的时候。如果再没有点动力，怎么能去学习啊所以第一个问题就是你得感到自己能力恐慌，你到底胜任不胜任这个工作。王文涛书记来到济南后，对干部的思想观念的转变从以下几步开始的。第一步解放思想大讨论，第二步就是解决“自以为是〞，解决自以为是实际上就是解决能力恐慌，大家伙都认为自己干的很好，是这样吗来到历城后我是实实在在的真正感觉到能力恐慌，第一生怕干不好，耽误这一方的开展，担不起这个责任;第二确确实实就有很多东西必须去看、必须去学，有的时候我也烦，秘书、陈主任他们都挨过我批评，人啊不是机器，都有思想，都有七情六欲，都会感到累啊，两天不来桌子上就一摞，我跟他们开玩笑的说：我一天得读几本小说啊，就是200页一本的小说我得读几本啊，何况不是走马观花啊，有些东西你必须看进去啊，你得理解了，你得懂的，然后你才能去签批啊，真是有能力恐慌，比方集体土地征收、城市建设流程。你觉得没有能力恐慌的话，拿出个问题来大家论论，谁能说出个一二三来咱再说一个，跟着区长的秘书，你就是干这个行当的，你能说出个一二三来吗我觉得没有一个同志敢拍着胸脯这样做。这能说没有能力恐慌吗你不着急，你老觉得自己够可以的了，你就自然不去学了。二要提高目标定位，解决学习的方向问题。现在大家伙没方向，就是我学什么啊都本科毕业了，有的研究生毕业了，我还学什么啊活到老学到老，更何况我们手上都有非常具体的工作，我印象中，来到历城后有的同志跟我说，承丙书记在一次大会上批评一些同志叫“回头先生〞，什么叫回头先生半瓶子醋。你说他不知道吧，他是这个局的局长，多少他还懂点;真问他问题吧，回头就问副局长，副局长再回头问科长，科长再去问谁去没有方向、没有目标、没有定位，自然就没有学习的方向。三要坚持学思并举，解决学习的方式问题。可能，大家确实很忙，现让我每天拿出多少时间来去学点什么东西，我觉得还确实很难，有时候累的下了班饭都不想吃，怎么再拿出时间来去读毛选、读马列啊，很难。但是，思考很重要，最起码，一天下来，工作、学习你捋一捋、拢一拢，哪些对你是有营养的，哪些是做的不到位的，不仅仅学理论是学习，思考，这也是一种学习，特别是参加工作之后，这种思考、这种实践尤为重要。我想，只有通过学习才能解决政治上成熟的问题，咱有些同志政治上成熟吗不该说的话是不是提前说了有些该进言的是不是就不说了这就是政治上不成熟;能够解决思路开阔的问题，也能够解决文化素养、自身素养的问题，还能解决工作中现实的实际问题，不学是肯定不行的，所以，我把学习放在第一位再给同志们提出来，我大体看了看，总体来说办公室的年龄都不是太大，再不学习怎么能行 　　二、始终把作为视为第一责任 　　同志们，你的第一责任是什么啊你得有所作为啊。政府办公室这个岗位也不是轻易哪个人都能来的，有多少人梦寐以求一辈子想来这里工作。当然，大局部同志都是靠自己努力走到今天这个岗位的，但是，前期你努力走上这个岗位了，今天你不努力有可能失去这个岗位。更何况，要在这个岗位上越干越好，能够有所进步啊。所以说，必须要有所作为。里边我点点题目，有很多话都是老生长谈的，但是还是得谈。具体说来就是强化六个意识：一是要强化一流意识。咱历城已经具备了争当排头兵的根本条件了，为什么要争当排头兵啊，排头兵是什么啊排头排头，排头就是第一，没有一流的意识怎么去争当排头兵，咱们已经具备这个条件了，税收、根本的经济指标、开展框架到了这个时段上了，所以大家一定要树立一流的意识。我非常崇尚忠林市长说的一句话，“逢一必争〞，只要有排名我一定要争第一，踢足球的国安有句话，永远争第一，没有这种精神，别说第