2023年小学招商引资实施方案.docx

小学招商引资实施方案 为贯彻教育体育局"招商引资方案"为指导，落实教育体育局下达的招商引资任务，促进和推动我县经济和社会又好又快开展，加大教育系统招商引资工作力度，更好地完成2023年招商引资工作任务作出积极奉献。自教育体育局3月27日玩会后，我校即刻安排部署，召开全体教师会，下达“招商引资〞目标任务，并制定本方案： 一、建立招商引资小组 建立以校长为组长书记为副组长，全体教师为成员的招商引资领导小组，坚持全方位、多层次对外开放，解放思想，拓宽领域，努力工作，积极发挥教育部门人才资源优势，圆满完成教育体育局确定的招商引资任务。 二、目标任务 引进境内外优质教育资源，扩大与国内外高校合作，积极争取教育领域国际无偿援助，引智引资，为加快XX县区经济建设提供智力和资金支撑；大力引进境内外资金，开展民办学前教育、义务教育和职业技术教育，提升我县教育水平。 三、方法措施 （一）加大招商引资宣传力度，营造良好的招商气氛。传达贯彻全县对外开放工作会议精神，确定工作方案，召开会议做好发动，让大家了解招商引资政策及招商引资工作的重要性，按照县委、县政府提出的要求，统一思想、统一步调，以高度的责任感积极参与招商引 资工作，为全局招商引资献计献策。 （二）建立信息网络，把握招商契机。积极组织多渠道了解各路客商投资XX县区教育意向、信息和教育有关的人脉资源等各种社会关系，结合教育特点，加大教育投资形成客商信息网络链。另一方面要拓宽视野，把握招商契机，通过广泛收集各类资讯，建立招商引资工程库，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性联系、走访、对接，促进招商引资工作扎实有效开展。 （三）创新招商方式，改善投资环境。创新招商方式，有针对性地开展招商引资，增强招商引资的时效性。采取的方式，直接参与招商引资工程引进的主要领导亲临招商第一线，率先垂范，带头外出招商引资，积极洽谈对接工程，确保招商引资取得实效；把包装推介的工程通过大型、专题招商活动、工程推介会和相关展会推介出去，抓住契机洽谈对接，促进工程落成； 四、制度落实 建立和完善督查考评和奖惩制度，建立完善招商引资联络员制度、工作情况定期上报制度，对招商引资工作开展情况一月一报告、半年一小结、年终总结考核，依据县委、县政府制定出台的招商引资绩效考评方法，对招商引资工作成效显著的单位和个人给予表彰和奖励。 第二篇：刘庄中心小学招商引资实施方案刘庄中心小学招商引资实施方案 一、宗旨。互利共赢，推动社会教育事业进步。 二、领导小组： 组长：赵春波（校长） 副组长：张军鹏（副校长） 成员：李社民梁俊平张磊赵瑞霞 张淑兰刘月芳 三、具体操作： 2023年底，在校长的带着下，我校招商引资工作小组成功与XX市东源建设工程接洽，商讨了投资内容。此行，为我校教育事业的长期开展、突破进步奠定了扎实根底。 刘庄中心小学 2023.12 第三篇：招商引资实施方案招商引资实施方案 为进一步突出招商引资、工程建设在当前我县经济工作中的重要地位和关键作用，积极落实“工程立县、招商活县、引资XX县区〞的开展方略，全面掀起招商引资热潮，确保实现全年引进县外资金12亿元以上的工作目标，特制定本实施方法。 一、招商引资确认 1、本方法所称招商引资是指。从XX县区区域外，引进资金（含有形资产和无形资产），新上工程，新办企业和重组现有企业。不包括方案内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金工程。所引进资金性质确实认，由县招商引资工作领导小组负责。 2、我县鼓励开展的招商引资工程为。符合我县产业结构调整方向的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商贸流通、效劳业企业和根底设施工程，特别是具有高（科技含量高、财政奉献率高、就业率高）、新（新技术、新工艺、新材料、新产品）、快（投资见效快、占领市场快）、好（经济效益好、社会效益好、生态效益好）特点的工程。 二、目标责任 1、将全年任务分解到全县15个乡镇（街道办事处、开发区管委会）、66个县直和中区市直单位，其中乡镇完成9亿元，县直和中区市直部门完成2.5亿元。 2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动，县级班子领导都要积极带头招商。按照县级领导招商引资重点工程专项推进责任制的要求，每人负责一个重点招商工程。每个招商引资专项推进小组，年内必保引进一个500万元以上的工业工程。 3、各乡镇XX县区直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人要将招商引资任务层层分解，逐级落实，形成全员参与招商，人人都有招商任务的责任体系。 4、进一步加强对招商引资工作的领导，县招商引资工作领导小组负责指导全县招商引资工作，组织对外招商引资活动，定期召开会议，沟通情况，及时解决投资工程中的有关困难和问题。 5、加强催促检查，由县招商局负责组织，县考核办和两办督查室参与，每季搞一次专项督查，半年一次考核，适时举行拉练观摩。 三、招商方式 1、平台招商。发挥工业园区在土地储藏和各种根底设施配套完善的现有优势，打破行政区域限制，积极推行“异地办工业〞政策，凡新引进的县外企业，可以跨乡镇向工业园区集中。鼓励乡镇和部门引来的工程落户到工业园区，对乡镇引进园区的工程列入乡镇的统计范围和考核指标，实现税收归乡镇财政调控。 2、定向招商。瞄准东北、环渤海、长三角和珠三角等兴旺地区的产业转移，组建专业招商小分队，带工程、定目标、包经费、常年开展上门招商工程推介活动。同时，要选派政治素质高、业务能力强的干部到兴旺地区挂职招商。 3、产业招商。发挥现有的主导产业优势，着重抓好玉米深加工、畜产品深加工、蔬菜精细加工、铁精粉深加工、膨润土深加工等资源型产业工程的招商引资，拉长产业链条，提升产业档次；利用现有的中小型加工制造企业根底，着重抓好嫁接、合作、联合重组工程的招商引资，促进加工制造型企业做大做强，形成产业规模。 4、以商招商。充分利用我县外来投资商的优势和影响力，带动更多的客商来我县投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应。今年聘任30名客商为我县的招商引资信息员。 5、工程招商。切实搞好招商引资工程的谋划、包装、开发和推介工作。发改局、经贸局和招商局要依据国家产业政策和外商投资热点，认真做好工程前期工作，科学论证储藏一批吸引力强、牵动力大、事关全县开展的工程，确保我县招商工程库要保持在150个工程以上。 6、悬赏招商。确定5—2023个投资额较大的重点招商工程，实行悬赏招商，每个工程奖励30万一20230万元。由县发改局制定具体方案并组织实施。 四、优惠政策 1、对新引进的生产经营性企业（矿山、采选企业除外）享受国家和自治区关于西部大开发和振兴东北老工业基地的各项优惠政策。 2、新办工业企业（矿山、采选企业除外）固定资产投资额在500万元以上的，自投产之日起，营业税地方留成局部两年内按实缴数20％由财政返还，增值税、所得税县内留成局部两年内按实际上缴额由财政予以全部返还，第3-5年减半返还企业，用于扶持奖励企业开展。投资额在202300万元以上、5000万元以上的，自投产之日起，除享受上述政策外，所缴纳的所得税享受地方留成局部8年、2023年先征后返的优惠政策。 3、新引进的工业工程使用土地，凡符合进驻工业园区条件的招商企业，可实行零地价，具体操作方法是土地出让金先缴，待企业投产后由县财政返还。 4、新引进的固定资产投资202300万元以上的工业加工类工程XX县区里确定的重点工业工程，需依托当地资源的根据国家有关法律规定，优先考虑资源配置。 5、外来投资企业在执行上述优惠政策过程中，遇有特殊情况，经县招商引资工作领导小组采取“一事一议〞、“一企一策〞的方法解决。规模较大、效益较高的招商企业，可给予特殊的优惠政策。 五、鼓励机制 1、奖励范围。县内外的自然人、法人和其他组织（包括县内机关企事业单位及工作人员和外来客商），在招商引资上做出奉献的，经确认后，均按本方法有关规定给予奖励。 2、奖励标准。按照引进工程的首期固定资产投资额和投产后实际年缴税金确定一次性奖励标准。①投资500万元以下，纳税50万元以上的，按投资额的1‰和上缴税金的2％奖励；②投资500万元（含500万元）一一202300万元，纳税20230万元以上的，按投资额的2‰和上缴税金2.5％奖励；③投资202300万元（含202300万元）一一2022万元，纳税200万元以上的，按投资额的3‰和上缴税金3％奖励；④投资2022万元（合2022万元）一一5000万元，纳税500万元以上的，按投资额的4‰和上缴税金3.5％奖励；⑤投资5000万元以上（含5000万元），纳税202300万元以上的，按投资额的5‰和上缴税金4％奖励。 3、奖励程序。引资人应当在招商引资事项进入意向协议时报招商局备案，工程实施后申报奖励确认，并由引资人向投资所在地政府提出书面受奖申请，填写招商引资奖励申报审批表，提交投资者身份证明、投资企业营业执照、引进资金协议、银行进帐凭证、设备价值评估报告、上缴税金证明等有关材料。采取分步授奖的方法，引进工程开工后，即予以奖金的20％奖励，建成投产后予以奖金40％的奖励，实现税金后予以奖金40％的奖励。 4、招商引资奖励实行属地管理，由工程受益地区或单位提供奖金，县招商引资工作领导小组统一组织实施。 5、对招商引资有功人员在政治上重用。对县属机关干部在招商引资中取得突出成绩的，经组织部门考核后，优先提拔使用，一般干部可提拔为副科级干部或享受副科级待遇，副科级干部可提拔为正科级干部或享受正科级待遇，正科级干部可比照副处级提高工资待遇。 6、将招商引资工作列入党政目标实绩考核的主要内容。对完成任务指标的，年底按乡镇（街道办事处、开发区管委会）和部门的引资实绩排序，对成绩突出的予以表奖，授予招商引资先进单位称号，奖金为0.4万元一一1.2万元。对未完成任务指标的乡镇和部门，单位当年不评为实绩突出，个人不评优、不晋级、不提拔。 六、优化环境 1、建立招商引资工程联席会议和联合办公制度，对重点招商工程实行一站式办公，有关部门当场不能办结的事项，必须在2个工作日内办理完毕，需上报审批的必须在3个工作日内会同企业上报上级主管部门。 2、对招商企业实施“一条龙〞效劳，招商局负责做好外来投资者的咨询对接、工程推介及相关审批工作；已经达成投资协议的，所需一切证照手续和有关批准手续全部代为办理；负责协调投资人在生产经营活动中提出的需要有关单位出面办理的事宜。 3、对重点投资企业进行挂牌保护，实行半封闭式管理，由纪检监察部门和改善投资环境办公室监督落实。 4、严格控制针对企业的各种行政检查，任何单位进入企业检查必须持有县改善投资环境办公室签发的检查企业批准通知书。处分程序明确为：任何部门首次进入企业检查不准进行行政处分，可对企业进行警告，提出限期整改要求，对整改不力确需处分的，须经县改善投资环境领导小组批准。对上级部门检查提出处分的由对口部门出面协调，并把协调结果作为实绩考核的重要内容。 5、县改善投资环境办公室负责清理行政事业性收费工程，并建立实施企业收费明白卡制度，年初一次审核确定行政事业性收费目录，未列入收费目录的一律不得进入企业收费。 6、县政府法制办负责公布清理行政审批事项结果，各职能部门一律不得擅自设立和恢复已经明令