2023年春节复工检查及全国“两会”期间建筑施工安全生产管理工作总结新编.docx

春节复工检查及全国“两会〞期间建筑施工平安生产管理工作总结 篇一：春节复工后平安生产检查小结 XX省东阳第三建筑工程 春节复工后平安生产检查小结 春节复工后平安生产检查小结 春节复工以来在上级主管部门和监理部门的领导下各工程部坚 持“平安第一，预防为主，综合治理的方针〞严格执行各项规章制度 狠抓措施落实，发挥群策群力保证了春节复工后的平安生产，具体措 施如下： （一）认真落实平安生产责任制度 明确工程经理为平安生产第一责任人，做到管生产必须管平安， 层层签订平安生产责任书和平安生产承诺书，实行风险抵押金和平安 一票否决制度，加大对平安管理目标、平安事故、“三违〞现象的考 核力度，实行每月对各类管理人员进行平安生产责任制考核的制度， 将个人的效益奖金和平安考核结果直接挂钩，通过以上各项措施使安 全工作得到有序开展。 （二）制定平安管理制度和目标 依据国家有关平安生产的法律法规，结合工程部的实际情况编 制了相关制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度 体系，实现了全面依法管理为复工后的平安管理目标保驾护航。各项 目部对平安管理目标进行职责分解，制定了相应的管理措施和管理方 案。 （三）加强平安培训教育和交底工作 复工后公司平安科、工程部把现场所有作业人员组织起来进行节 后复工的平安教育，认真落实平安教育培训制度，特别是当前的三级 教育和培训工作。复工前对工人进行平安技术交底，交底做到有针对 性、细致化。特别加强了对特种作业人员的平安教育和平安技术交底。 （四）把好准入关口和平安考核机制 1在选择分包单位时择优选用对分包单位资质、人力资源、技术 力量好的分包单位，并对其资质进行审查，保证分包资质单位和分包 内容相符合。 2加强分包单位平安根底台账管理，开工前平安活动台账要有特 殊工种台账齐全有效，特殊作业人员必须持有效证件上岗。 3加强施工过程考核和分包单位签订平安管理协议书。 （五）突出平安工作重点 1根据工程施工内容，工程部提前组织对危险源进行调查辨识、 评价、针对一般危险源和重大危险源分别制定相关技术措施和管理方 案。 2施工过程中严格把好“四个关键〞即抓好关键时间、交接班前 后、节假日前后、指挥人更换前后、吃饭前后、受表扬批评前后，树 立全天“后〞平安意识，加强对相关人员的思想教育消除关键时间对 平安的影响，b抓好“关键部位〞对重要危险源部位作业实施重点监 控。c抓好“关键人员〞对关键岗位人员加强平安教育培训，特殊工 种保证“百分之百〞持证上岗。d抓好“关键设备〞对大型机械实行 重点管理，操作人员符合持证上岗要求，塔吊要定期检查，每月请有 资质的机械安装单位派人检查一次。 （六）加强现场监督管理和隐患排查整治工作 1每个工程部要设专职平安员 2制定平安检查制度，在施工过程中严格按照检查制度进行监督 检查，对检查出问题及时定人、定时、定措施落实整改，保证各项措 施整改到位，对检查不力或者重复发生的平安问题予以经济处分。 （七）完善各项应急预案，编制针对性强的应急救援预案，为减 少事故的发生和造成的损失起保障作用。 （八）推行平安设施标准化 工程部在施工中全面推行平安设施标准化、工业化、定型化。 1、严格临时用电硬件设施管理。 2、现场临边防护、洞口防护、钢筋加工堆场等实行标准化，使 各项平安防护措施更加有效，同时对文明工地的创立起到了 推动作用。 3、严格执行动火审批制度，加强对施工现场的消防管理，切实 做好防火工作。 （九）实施施工现场平安保证体系 工程部在开工前精心筹划，组织编制的施工现场职业健康安 全生产保证方案作为指导工程管理的纲领性文件。 （十）抓好综合治理和准稳工作 工程部在抓好平安生产同时，努力做好综合治理工作，成立项 目综合组织保持消防、治安、卫生防疫等综合治理工作的系统管 理。 各工程部要切实做好春节复工后的各项工作，为公司全年平安 生产无事故，打下坚实根底。 图详见附件。 东阳三建芸熙苑工程部 2023-04-02 篇二：2023春节及两会期间平安生产工作自查总结 阿扎克乡麦玉中学2023春节及两会期间平安生产 工作自查总结 2023年3月20日 阿扎克乡麦玉中学2023春节及两会 期间平安生产工作自查总结为切实做好寒假、春节和两会期间的平安工作，确保我校平安形势的持续稳定，我们全面贯彻上级关于做好春节、寒假和“两会〞期间平安工作的相关文件精神，认真检查了学校的平安，饮用水、防盗等设施、监控设施、消防设备、用电线路的平安隐患以及食堂、锅炉等部位的平安隐患，加强了春节和“两会〞期间的平安保卫工作，确保师生度过了一个欢乐、祥和、平安的春节，现将春节和两会期间的平安检查工作总结如下： 一、成立组织，加强领导 我校高度重视此项工作，将检查工作纳入学校重要议事日程，成立了以王德路校党支部书记为组长、法制副校长为副组长、各领导班子其他成员为组员的校园平安检查工作领导小组，负责我中学平安检查组织领导工作，落实了具体的校园平安检查负责人，并按部就班地开展了学校2023年春节期间校园平安检查工作，取得了一定的成效。 （一）、检查内容 1、建筑与设施 （1）、教学楼楼顶、外墙、门窗、楼梯围栏无裂缝等不平安情况。 （2）、护栏、扶手高度符合平安要求、牢固。 （3）、楼道、走廊及其它通道平安、通畅，照明设备正常。 （4）、围墙、大门等附属设施无平安隐患。 （5）、运动器械等平安牢固。 2、平安保卫 （1）、学校7×24小时有保安值班，并有值班教师跟班。每天加强巡逻。各项值班记录完善。 （2）、室、文印室等重点部位平安设施及措施已落实到位。 3、食品卫生 （1）、食堂管理已按有关卫生管理条例去做。 （2）、饮用水等卫生、平安，有专人负责、管理。 4、用电与消防 （1）、电器设备符合国家有关平安标准。 （2）、消防器材平安有效。通道畅通，有平安应急照明灯。 5、其它平安 （1）、寒假前各学校已对师生进行了平安教育。 （2）、各项规章制度完善。应急预案体系完备。 （3）、无其它平安管理隐患。 （二）、检查落实情况 1、各项工作检查情况 （1）、学校已成立平安领导小组等，已落实责任人，确保没有 遗漏的领域。 （2）、学校平安工作领导小组已认真对学校平安工作开展大检查，存在平安隐患的已及时排除，不能排除的已及时汇报和请示。 2、平安教育情况 （1）、寒假前我校把平安教育纳入学校工作的一个重点内容，利用国旗下讲话、班会课、播送等形式对学生进行平安常识宣传。 （2）、我校已强化学生交通平安的教育与管理，重视做好学生交通平安的教育工作。 （3）、假前学校已加强学生随身携带物品的管理、禁止学生携带管制刀具等锐器进入校园。 3、检查时间 （1）我校开展自查自纠活动，时间为：2023年1月2023日——2月17日 （2）、平安检查组检查时间为： 2023年2月25日——27日，对于检查组抽查发现的平安隐患，已采取了有力措施并及时整改。 二、进行了认真细致的检查，排除了平安隐患 平安领导小组的人员，在组长的带着下，深入到所检查的位置，进行了深入细致的平安隐患排查工作，主要排查了学校用电路线是否老化、破烂，是否有短路的现象，教室的用 电设施设备是否破损，漏电及其他平安隐患;教室的门窗是否存在平安隐患;教室的房顶是否有裂痕，教室是否漏水、存在其他平安隐患;校园的围墙是否有裂缝，倾斜及校园周边是否存在其他平安隐患;厕所是否平安。 经过认真细致的排查，没有发现大的平安隐患.只是个别办公室宿舍玻璃窗有损坏，消防器材太少。对在检查中查出的平安隐患要进行了及时的排除，不能进行排除的，及时向主要领导进行了汇报，并制订了整改措施和时限，落实了整改责任人，对平安隐患的整改进行监督。 阿扎克乡麦玉中学2023年3月20日 篇三：春节复工后平安生产检查总结 xxxxxxxxxxxxx建设有 限公司 春节复工后平安生产检查总结 xxxxxxxxxxxxx建设 春节复工后平安生产检查总结 春节复工以来在上级主管部门和监理部门的领导下各工程部坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针〞严格执行各项规章制度狠抓措施落实，发挥群策群力保证了春节复工后的平安生产，具体措施如下： （一）认真落实平安生产责任制度 明确工程经理为平安生产第一责任人，做到管生产必须管平安，层层签订平安生产责任书和平安生产承诺书，实行风险抵押金和平安一票否决制度，加大对平安管理目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度，实行每月对各类管理人员进行平安生产责任制考核的制度，将个人的效益奖金和平安考核结果直接挂钩，通过以上各项措施使平安工作得到有序开展。 （二）制定平安管理制度和目标 依据国家有关平安生产的法律法规，结合工程部的实际情况编制了相关制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理为复工后的平安管理目标保驾护航。各工程部对平安管理目标进行职责分解，制定了相应的管理措施和管理方案。 （三）加强平安培训教育和交底工作 复工后公司平安科、工程部要把现场所有作业人员组织起来进行节后复工的平安教育，认真落实平安教育培训制度，特别是当前的三 级教育和培训工作。复工前要对工人进行平安技术交底，交底做到有针对性、细致化。特别要加强对特种作业人员的平安教育和平安技术交底。 （四）把好准入关口和平安考核机制 1在选择分包单位时择优选用对分包单位资质、人力资源、技术力量好的分包单位，并对其资质进行审查，保证分包资质单位和分包内容相符合。 2加强分包单位平安根底台账管理，开工前平安活动台账要有特殊工种台账齐全有效，特殊作业人员必须持有效证件上岗。 3加强施工过程考核和分包单位签订平安管理协议书。 （五）突出平安工作重点 1根据工程施工内容，工程部提前组织对危险源进行调查辨识、评价、针对一般危险源和重大危险源分别制定相关技术措施和管理方案。 2施工过程中严格把好“四个关键〞即抓好关键时间、交接班前后、节假日前后、指挥人更换前后、吃饭前后、受表扬批评前后，树立全天“后〞平安意识，加强对相关人员的思想教育消除关键时间对平安的影响，b抓好“关键部位〞对重