2023年人才工作计划.docx

XX年人才工作方案 （一）人才工作 1.贯彻落实省、市、区级各级人才政策，着力推进高精尖人才、团队引进工作 依托“一校〞、“三谷〞、“多园区〞等人才载体，重点吸引具有现代产业带动作用，具备现代产业转型升级引领作用的高精尖人才、团队入驻xx。着力关注生物医药、生命健康、航天航空、新一代信息技术等战略性新兴产业、未来产业精英团队入驻xx，对于各产业部门确定的重点引进工程，提前介入效劳，做好入驻人才和团队的人才政策宣讲，积极为符合国家、省、市和我区各级人才认定标准的人才政策提供申报认定效劳，认定后及时给予各类扶持待遇留住人才。 2.开阔思路，广泛征询，积极修订人才认定标准 动态的人才认定标准修订机制是拓宽人才引进渠道的重要抓手，也是人才政策微改革的一项表达形式。新经济常态下，产业结构转型升级迅速、新兴市场开展壮大飞快，对人才的需求度也与日俱增。应积极围绕产业开展需求，新增各类人才认定标准，放宽c类创新创业人才认定标准。 3.深入推进高层次产业人才“xx方案〞，优化各项效劳。完善已有人才效劳体系，在现有“xx方案〞效劳我区人才的根底上，根据我区产业规划和开展需求，依托人才创新创业载体，更加快速、系统、便捷地效劳我区“xx人才〞，实现国家、省、市、区多级人才政策的叠加，形成xx“梧桐人才高地〞的集聚效应。一是优化人才效劳申报流程，减少各类补贴审核申报层级，将预算经费拨付至各职能部门直接向xx人才发放；二是制作梧桐人才卡。根据xx区人才开展十三五规划，积极配合人力资源局，制作梧桐人才卡，整合综合效劳资源，提升人才对各项效劳的体验度；三是建立人才交流联谊平台。将xx人才纳入区级智库管理，通过组建联谊会、举办专业论坛将人才集聚起来，为区委区政府的重大产业决策发声，举办1-2个产业人才开展论坛或xx人才研修班等活动；四是加大人才政策宣传力度。升级xx人才宣传内容，整合产业规划和立体的高层次人才形象进行宣传。目前有20234名xx人才，可以选择各产业领域独具代表性的人才形象进行宣传，通过讲故事、树典型的方式，实现以才引才的集聚效应。 （二）培训工作 按照“抓班子、带队伍〞1+6文件对公职人员教育培训的要求，坚持“效劳大局、按需培训、分类分级、改革创新、注重实效〞的原那么，大力实施人才素质提升工程。具体举措如下：一是抓好党校主体班次培训工程。根据干部能力提升需求和中心工作的需求，细分培训专题，实施分类培训，充分发挥党校干部教育培训主阵地作用，坚持每年安排35项左右的主体班次培训工程。二是强化案例式、体验式、调研式等教学培训模式在干部教育培训中的运用，继续打造处级干部高级研修班、新任处级干部“三同〞基层体验班、优秀科级干部培训班等精品培训工程；三是建立优质教育培训资源库。通过跟班调研、个别访谈、发放调查问卷等方式对培训工程进行效果和质量跟踪评估，逐步建立优秀师资、优秀课程资源库；四是实施教育培训精细化管理工程。加强学员管理、班级管理，推行培训“打卡〞制、班主任跟班制、满意度评价制等机制，提高教育培训的约束力；五是探索建立干部教育培训信息化管理系统。通过开发干部在线培训系统，实时调查干部教育培训需求，运用大数据管理思维，不定期举行知识测试，实现知识输入输出、考训统一，构建干部自我学习、自我提升的新机制。 （三）考核工作 按照“抓班子、带队伍〞1+6文件罗委2023年1号文件中xx区公职人员年度考核工作制度的要求和程序，采取以管理链条为考核链条、平时考核与年终考核相结合、考核专责小组会评审的方式，实施好对处级领导班子、处级领导班子主要负责同志和其他公职人员的年度考核工作。 第3页 共3页