2023年浅谈新形势下机械制造企业的安全生产管理.docx

浅谈新形势下机械制造企业的平安生产管理 陈鼎淇 李戈真 【摘  要】机械制造是我国国民经济的重要支柱产业，如果能良好稳定地运行开展，无疑会成为一台动力强劲的“发动机〞。而平安生产，又是机械制造企业能够良好稳定运行的前提条件。因此，抓好机械制造企业平安生产管理成为当务之急，现状中有很多痼疾等待去解决。论文主要从机械制造企业的根本特征、平安生产管理的重要性、现存问题和具体措施四个主要方面，对新形势下机械制造企业的平安生产管理问题进行了探讨，希望能够给相关企业及从业人员带来一些有益的参考。 【Abstract】Machinery manufacturing is an important pillar industry of China"s national economy. If it can run well and stably， it will undoubtedly become a powerful "engine". And safety production is the precondition for machinery manufacturing enterprises to run well and stably. Therefore， it has become an urgent task to do a good job in the safety production management of machinery manufacturing enterprises， and there are many chronic diseases waiting to be solved. This paper mainly discusses the safety management problem of machinery manufacturing enterprises in the new situation from the following four aspects： the basic characteristics of machinery manufacturing enterprises， the importance of safety production management， existing problems and specific measures， hoping to provide some useful references for relevant enterprises and practitioners. 【关键词】机械制造;平安生产;管理 【Keywords】machinery manufacturing; safety production; management 【中图分类号】F426;F273                               【文献标志码】A                                   【文章編号】1673-1069（2022）11-0026-02 1 引言 机械制造企业在我国国民经济开展的各个方面都发挥着重要的作用，因为现代化的实现必然需要大量现代化的机器设备，机械制造企业是这些现代化机器设备的主要提供部门。自改革开放以来，我国的机械制造企业取得了长足开展，其在整个产业结构中所占的比重和重要性仍在不断提升。而随着更多机械制造企业的出现，平安生产方面的隐患也随之增多。不管是对于这些拥有很大产值和员工的企业，还是整个国民经济来说，平安生产问题都成为一个应该被重点关注的领域，值得认真研究分析。 2 机械制造企业的根本特征 机械制造行业涉及的领域有很多，如工业生产机械、农业生产机械、建筑工程机械、矿山机械等，任何一项都与国民经济开展有紧密联系。在这种情况下，机械制造行业必然会呈现出一定的特征，否那么不可能成为如此广泛领域的开展支撑。了解这些特征，对于做好机械制造企业的平安生产管理是非常有帮助的。 2.1 双重责任 机械制造企业在生产过程中面临许多风险和隐患。这是由其企业生产性质决定的。所有的制造型企业，都会面临生产上的压力，一旦出现问题就可能影响到企业的声誉乃至长远开展。另外，它的生产过程本身又有很多影响平安的因素，如用电平安、设备操作平安等，甚至对平安的考虑要延伸到机械生产制造后的使用过程中去。所以，机械制造企业普遍需要承担生产与平安的双重责任，必须不断努力提高机械产品生命周期，改善相关平安指数。 2.2 生产设备操作复杂 上文已经提到机械生产行业涉及的领域非常广泛，而为了满足复杂的机械生产需求，必然需要种类众多的生产设备，还要不断对设备进行更新，提升生产现代化水平。由此，生产设备的操作复杂性就会大为提升。在维护和维修方面，需要特定的技术支持，并且需要相关的平安技术知识。 2.3 多样化的产品技术等级 机械产品种类非常多。虽然很多机械制造企业是从根本零件如小螺钉和螺母的制造加工开展到组装数百万个零件的大型机器的水平的，但不代表所有的机械制造企业都到达了如此程度。不同的机械制造企业有着不同的开展阶段，代表着不同的产品技术等级，在生产技术、资金、平安等方面的需求是不一样的，有一定的差异性。 3 平安生产管理对机械制造企业的重要性 3.1 平安生产管理是企业管理的重要组成 如果机械制造企业希望打造出科学合理的现代管理体系，就必须将平安生产作为根底，否那么频发的平安生产问题只会证明企业管理的失败。平安生产管理是一系列、成系统的方法，必须由企业的所有员工共同完成。 3.2 平安生产管理是企业开展的根本条件 随着人民生活水平的提高，对健康和平安的要求逐渐提高，机械制造企业的工作人员也不例外，希望自己工作的环境是平安的，生产是稳定的。他们的满意，将成为推动企业开展的动力。另外，国家政府也在逐步提高平安生产管理标准。因此，机械制造企业做好平安生产管理就是在增强公司的抗风险能力，成为企业健康稳定开展的重要根底条件。 4 机械制造企业平安生产管理中存在的问题 4.1 亟需进一步完善平安生产管理机制 在实际工作场景中，局部机械制造企业的平安生产管理人员只是将“平安生产〞当作口号，并未形成详细而具体的实施方法和手段，每个管理环节之间缺少明确的联系，也没有相应的管理任务，缺失的细节极多。这种没有根本程序可供遵照的平安生产管理操作，最后只会导致事故的发生。 4.2 员工的平安生产管理意识薄弱 机械制造企业员工的平安生产管理意识薄弱是引发平安隐患的另一个重要因素。例如，生产过程中很多员工的行为不平安，工作习惯不好。如工具或量具随手乱放，攀越大型设备时没有走平安通道等，都是不少企业中的常见现象，也成为很多平安生产事故产生的直接原因。 4.3 缺乏针对员工的专业平安培训 由于机械制造行业的工作非常艰巨，危险性比较大，所以员工的组成非常复杂，不可能都是经过良好培训且有较高知识水平的人员。不少机械设备操作人员甚至对设备的平安性能缺少详细的了解。在企业缺少培训制度的情况下，必然成为引发平安生产事故的重要因素。 当然，这种情况正在向好的方面转变。但现阶段仍然普遍存在员工培训不适当，培训缺乏等问题，因此，迫切需要加强培训的力度和深度。一些公司没有为不同级别的员工提供制定针对其情况的培训方案并据此进行逐步培训，因此，许多员工对平安生产的理解无法到达预期效果，也不能严格落实平安生产管理体系的要求。 5 新形势下机械制造企业平安生产管理对策 5.1 完善平安生产管理机制 机械制造企业应根据平安生产法规，建立健全各种规章制度和后期操作规程，对员工的工作进行严格规定和处理，以将风险控制在一定范围内，减少不平安行为，消除各种平安隐患。机械制造企业还要建立和完善平安生产管理标准，根据自身生产特点建立相应的平安管理体系，完善平安检查制度，充分开展自我检查、相互检查和定期检查，争取早日实现企业平安质量标准化。 企业必须清楚，平安生产管理取得效果重要的是更好地消除隐患并增强每个员工的责任感。因此，必须要求大家严格遵守平安法规，遵守操作规程和平安标准化的要求，通过每个人的力量来真正实现并长期保证平安生产。 5.2 通过企业文化增强员工平安管理意识 优秀的企业文化不仅可以极大促进机械制造企业的开展，充分调发开工的积极性，还能通过将平安意识渗透到企业文化中的形式，增强大家的平安责任意识，让员工感受到企业对每个人生命健康平安的重视，帮助大家树立起正确的价值观，凝聚起企业与员工之间的共识，让平安生产管理真正走到每个员工的心里。另外，培训也是企业文化构建的一局部。因此，机械制造企业要加强对職工的平安生产培训，全面加强平安生产管理，完善平安生产管理技术，使全体员工都能具备识别危害的根本能力。也可以聘请第三方平安生产管理领域的专业团队对员工的培训成果进行检查和指导。 5.3 加强对机械制造企业专门平安生产管理人员的培训 只有通过对专门负责平安生产管理的员工进行培训，机械制造企业才能真正建立起良好的平安生产管理体系并持续运行下去。特别是要加强对那些会参与到企业平安生产制度设计与相关研究工作的人员的培训，全面提高这些人员的技术水平和平安生产意识，并不断根据情况的变化更新培训内容，长期坚持下去。 6 结语 机械制造企业的平安生产管理受到了多种要素、多个环节的影响。特别是在社会经济开展进入新的阶段后，更成为一项动态且复杂的系统工程。企业负责人和全体员工要把平安放在第一位，保持高水平的平安生产管理意识及实际技能，努力使每个人都成为“平安员〞，每一天都是平安生产的一天，并在此根底上创造更高的经济效益，全面促进机械制造行业健康开展，为国民经济开展效劳。 【参考文献】 【1】李世群.机械加工设备的平安生产管理和维修研究[J].河南建材，2022（06）：322-323.