2023年竞聘演讲稿工作学校保卫工作保卫干事竞聘演讲稿.docx

【竞聘演讲稿-工作-学校保卫工作】保卫干事竞聘演讲稿 　　2002年是我校开展史上具有划时代意义的一年，这一年学校好事、喜事不断，也是本人人生旅途的重要局部，这一年我在顺利实现转岗的同时，依靠总务处、保卫处全体职工的共同努力，根本上完成了年度工作目标。现小结如下：　　一、认真学习政治业务理论　　一年来，虽然业务工作比拟繁忙，但是我能坚持参加学校党政组织的各种活动，同时利用业余时间学习业务理论知识，通过认真学习江泽民同志的五.三一讲话和党的十六大精神，对新时期我党举什么旗、走什么路、实现什么目标有了比拟清醒的认识，通过参加学校组织的新上岗干部培训，在听取了范书记、郭校长、严书记和张亚平等同志的几个专题报告后，深深地体会到实践“三个代表〞的重要性，提高干部素质的必要性，对于高校改革开展面临的问题有了一定的了解，进一步认识到树立正确权利观的迫切性。通过学习各种反腐倡廉的教材、观看有关录象资料，参加廉政建设法律、法规考试等，力求所学的内容入耳入脑，有所收获，增强了廉洁从政的意识。一年中我还结合自己的业务提高和职称考试，学习了管理学、心理学和教育学等方面的知识，参加了江苏省保卫学会举办的培训班的学习，现在看来，这些学习对自己今后更好地开展工作是有帮助的。　　在日常工作中我能自觉加强党性锻炼，努力廉洁自律，办事情、想问题力求做到公平、公正、公开，全年参加了各类议招标近40次，工程总金额近800万元，从结果看杜绝了暗箱操作，实现了用好的方法，选好的单位、商家，各类维修工程的质量总体上看是好的。同时对联系的几个单位负责人能经常进行廉政建设谈话，帮助查摆问题，提出整改措施。　　二、扎实做好保障效劳工作　　今年是我校后勤社会化改革全面深入，实现标准别离的关键一年。在总务处工作期间，我们对劳动用工、有序竞争、可持续开展等问题。进行了一些研究，亲自参加了劳动用工，物业管理、水电管理、维修管理等规章制度的制定和修订工作，同时在高校如何实现物业管理进行了深入思考。在维修工程的管理方面，坚持做到一是严格执行6万元一下委托施工，控制转包现象，6万元以上按议招标方法处理，严格控制支解工程逃避议招标。二是严格按照急办工程审批程序处理急办工程，杜绝了先斩后奏。三是严格控制工程超支，制定了维修工程变更签证程序并严格执行，杜绝了随意变更现象，从各类工程实施的结果看，质量是好的，如校庆前各个楼宇的装饰出新，文汇路校区大礼堂修缮，新三村围墙翻建，中心校区北门区绿化工程，永恒之歌雕塑群等。　　参加了淮海拆迁安置，新三村6幢拆迁安置，瘦西湖校区专家楼前平房、艺术研究所等处的撤除和新三村围墙沿线、文汇路锅炉房沿线及大学北路围墙沿线店房的撤除和校庆前各种环境整治工作，协调处理了扬州市创三城前期涉及我校的各项工作，协助处理了有关基建工程开工前的拆迁通电、通水等工作。　　物业管理工作涉及全校的教学、科研和师生员工的生活，非做好不可，这一点我和物业管理中心的同事们有共同的认识，在水电供给、紧急抢修、绿化美化、校园保洁、教室管理、会务效劳等各项工作中我能依靠物管中心的全体同志，面对工作纷繁复杂，要求不断提高的现实团结拼搏，扎实工作，在经费没有增加，又新增20万平方建筑的情况下，既控制了经费支出，又保证了效劳质量，全校物业管理水平上了一个新台阶。　　全面高质量地完成了学校田径运动会的各项会务工作，其中首创的由总务处全额资助建成的活动式运发动休息房成为今年运动会的一大亮点，受到了全体师生的好评。　　三、倾力打造校庆活动精品　　做好合并办学十周年、在扬办学五十周年和建校101周年的各项会务工作是今年总务工作的重中之重。以庆典大会为标志的校庆活动虽然只有几天时间，但是总务处围绕校庆这一主题而开展的以校园环境整治为主要内容的各项工作却开展了一年多，其成果能否在校庆期间充分地展现在各级领导和返校校友的面前，使合并类高校的校友对母校有认同感，从而提高吸引力，外塑扬大良好形象，能否使全校师生充分感受到校庆环境整治活动的良好效果，进而内聚人心，促进学校事业的开展，我们认识到这一方面表达在前期工作是否真正为全校师生办实事，谋好事，更重要的一方面就是能否使校庆典大会的会场布置既气势恢宏，又富有特色。同时我们更认识到会场布置是树立总务部门形象和能否打硬仗，工作是否具有主动性创造性的极好时机，对此全处上下思想统一，认识一致，作为具体负责校庆期间校园环境布置和庆典会场场务工作的我，在校党政强有力的领导下，在周志进处长的直接指挥下，本人从校园布置所需花卉的品种、规格、数量到与供货商的谈判、价格确实定、进货的时间、摆放的图案和规格，都能亲自参加。二是在时间紧，要求高，任务重的情况下，仅用了一个半月的时间就按秩序完成了永恒之歌组合雕塑的市场考察、图案确定、生产厂家的优选，协议文本的起草与鉴定、生产制作过程的监管，根底施工的安排、调装安放和雕塑群揭幕程序设计等全部工作；三是高质量地完成了校庆典礼主会场的布置工作，这项工作说起来简单，做起来可不轻松，在几天时间内要完成主席台的搭建工作并非易事，何况学校从来没有搭建如此规模宏大的主席台的现成经验，在这方面自己倾注了大量心血。首先主席台的规格、体量由赖于主席台就座人数的多少，这一点不确因素很多，这是难点之一；临时搭建的主席台其平安系数如何要反复讨论，慎之又慎是难点之二；搭建后主席台的布置如何才能表达既庄重高雅，又气派热烈是难点之三；主主席台如何与几个小时后将要举行的晚会舞台兼顾，要到达会议和晚会两个不同的舞台效果，是难点之四；会场上要布置一万二千张凳子，凳子从何来，每个区域多少，如何布置，是难点之五，凡此种种，我能既集思广益，发挥班集体和全处干部职工的积极性，又能充分发挥自己的主观能动性，不等不靠，超前构思，反复讨论，修改会场布置方案，并带着同志们发扬不怕吃苦，不怕疲劳，连续作战的精神，在规定时间内高质量地完成了各项会务工作。也许是我们的付出感动了上帝，也许是扬大的改革和校庆顺应天意，老天终于一改连续阴雨，用晴朗的天空成就我校盛况空前的庆典。可以问心无愧地说，在校庆活动中自己虽不能说是有功之臣，起码可以说校庆活动的成功有我一份苦劳。　　四、努力适应保卫工作需要　　九月份，本人无条件服从党委的决定，愉快到保卫处上班。虽然至今才四个月的时间，可以说已经完成了从旧角色到新角色的转换。我体会到保卫效劳工作对我来说虽然是全新的工作，但是由于我在总务处分管平安生产和综合治理工作，至少说局部工作不陌生，同时作为同属支撑保障体系工作总务、保卫工作有相通性，因而在同志们的关心帮助下，自己能尽快地进入角色，顺利地开展工作。　　四个月来，全过程参加了保卫工作新一轮改革，从科长的考核、调整重新聘任，到各科室管理岗位确实定，管理人员的考核，调整工作等，我都能坚持民主集中制原那么，凡事大事讲原那么，小事讲风格。原那么问题敢于动真碰硬，善于表现自己的观点，特别是在人事安排方面，能坚持从大局出发，坚持选贤任能，从不搞小团体，从不拉帮结派，没有学院情结，从保卫处本学期的干部和管理人员调整的结果看，表达了平稳适度调整的原那么，调动了全体干部职工的工作积极性，调整和改革的效益已初步得到了表达。　　从分管的门卫管理、交通平安管理和治安管理工作看，虽然才几个月时间，但是依靠全体同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，门卫管理的形象进一步改善，交通平安管理也有了一些进步，治安管理的快速反响能力也得到了加强，在平安防范方面已经开始从被动等待到主动出击。保卫工作的效劳意识得到了加强，如最近我们就联系了交管部门上门为全校教职工集中办理摩托车年审工作，为600多辆本校摩托车进行了年审，受到了教职工的欢送。　　以上是本人一年来所做工作的初步，如果说一年中工作中取得了一定的成绩的话，那应当归功于领导的关心，同事们的支持，本人只是在其中做了一点组织协调工作。毫无疑问，自己在工作中还存在一定的缺乏，如工作还不够深入细致；有些有急躁情绪；在批评下属时不注意做深入细致的思想工作，说话简单，语言生硬，有时态度粗暴，这些都是我今年应当努力克服的。