2023年工作总结财务月度工作总结范文.docx

2023年工作参考总结-财务月度工作参考总结范文 　　最新财务部2023年月度工作总结 　　在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下： 　　一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。 　　在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量不断保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 　　二、公司的内部治理较往年有进一步的提升。 　　在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，通过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设备设备，实在做到了为员工制造了一个良好的工作环境，如此也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。 　　三、财务治理工作上。 　　做好财务工作方案，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： 　　(1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 　　(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作方案，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，关于不合理的开支完全杜绝。 　　(3)公司的利益高于一切，加强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了报答，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强运营治理公司在今年的销售过程中，尽管获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的征询题，那么在市场经济条件下，如何样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年不断以来在讨论的一个征询题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源仍然供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;如何样才能处理员工的征询题， 　　1、确实是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者〞，做到奖罚清晰，鼓舞机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依托公司骨干分子起带头作用; 　　2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，如此有利于调发开工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程; 　　人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，恳请领导与各位同事的指正与批判。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作方案同时实在做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。 　　上面介绍的是一篇财务月度工作总结范文，仅供各位参考，希望大家从中理解工作总结写作技巧。同事也希望各位能够在工作中找出本人的缺乏和缺点，再接再厉拿出优秀业绩给公司制造更大的利益。