分享
在全局“大干六十天确保圆满完成全年目标任务”动员大会上的讲话.doc
下载文档

ID:1507092

大小:19KB

页数:7页

格式:DOC

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
全局 大干 六十 确保 圆满 完成 全年 目标 任务 动员大会 讲话
在全局“大干六十天,确保圆满完成全年目标任务”动员大会上的讲话 同志们: 十月底我们就要盘点全年的工作,那么现在仅仅还剩60天的时间,可以说时间紧、任务重、压力大,到了向目标冲刺的关键阶段。我们今天在这里召开全局“大干六十天,确保圆满完成全年目标任务”动员大会,主要目的就是动员大家鼓足干劲,迎难而上,争分夺秒,进一步查摆问题,寻找差距,正确把握当前形势,抓住为数不多的时间,采取有力措施,确保圆满或超额完成全年各项目标任务。 下面我讲五点意见: 一、思想高度重视,切实增强做好工作的责任感和使命感。 从现在到盘点目标任务只剩60天时间,要完成全年目标,我们仍有不小的差距,时间紧,任务重。加上临近年终,工作千头万绪,各种事务性活动很多,稍有懈怠,责任目标就难以全面完成。各股室、所属单位一定要从薄弱环节入手,从自身完成全年目标任务的差距和缺口入手,瞄准差距,突出重点,倒排进度,挂图作战,狠抓落实,把按时完成责任目标作为今后60天的中心任务,把查漏补缺、迎头赶上作为60天的工作重点,咬定目标不放松,紧抓任务不动摇,以更加饱满的精神,更加有效的举措,更加扎实的作风,只争朝夕,埋头苦干,大干六十天,确保全年目标任务圆满完成,向局党组交上一份满意的答卷。 二、正确认识差距,找准工作的重点和主攻方向。 1-8月份,在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,但存在的问题也不容忽视:一是个别股室对目标管理工作重视不够,责任意识不强,工作中有厌倦和畏难情绪,存在等和靠的思想,遇到难题和矛盾不是想方设法解决,而是一概上交。二是一些主要目标进度迟缓,目前还有多项重点指标没有达到进度考核要求,比如:招商引资等硬指标、硬任务与往年同期相比,差距较大。三是干部作风有待进一步提升。“庸、懒、散”现象仍然存在,心浮气躁,不想事、不干事,服务劲头不足,不敢担当、不肯挑担,拉高标杆、追赶跨越的主动性和自觉性不够。四是办理业务流程优化提速不快,在一定程度上还存在着可以“并联”的审批业务仍然“串联”运行的现象。这些问题,必须引起高度重视,迅速采取有效措施加以解决。对于各股室年初以来目标任务完成情况、下步工作计划(在这里说明一下:各股室工作计划要详细到周,也就是从现在开始,每周你要完成什么,完成多少),办公室要在明显的位置挂图公示,按序时进度倒排,让大家时刻看着本股室责任目标完成情况和在全局所处的位置,真正做到“以天保周,以周保月,以月保年”,把六十天时间的工作抓得更紧、更实、更加富有成效。 三、采取超常规举措,为完成全年目标任务提供有力保 障。 面对新的发展形势,我们别无选择,只有振奋精神,鼓足干劲,突出重点,大干60天,在全局形成你追我赶,蓬勃发展的良好局面,才能确保圆满完成全年各项目标任务。一是把责任意识和目标意识落实到每一项工作、每一个股室、每一个岗位、每一个人员,夯实确保完成全年目标任务的基础。二是要对照指标找差距。对于可以顺利完成的指标,要在速度、质量和效益上再下功夫,能超则超、好上加好。对于尚有难度、有望完成的指标,要逐个研究对策措施,加大跟踪服务力度,确保进度再加快,完成无缺口。对于完成难度较大的指标,要上下一心、开动脑筋、加足马力,奋力追补“欠账”。 三是要采取超常规措施,全力赶超进度,加强研究,简化流程,压缩周期,加班加点,全力以赴抓好落实。四是要突出重点,重点重抓,对开放项目、党风廉政等列入市县考核的重点工作,特别是涉及民生的工作要一着不让地抓紧、抓好、抓到位。 四、做到四个保持,确保各项工作加快推进。 一要时刻保持优良作风的高度自觉。做到“不破法规破常规”,善于把政策的原则性与操作的灵活性结合起来;做到“克难攻坚敢担当”,在工作中丢掉私心杂念,克服庸俗关系,敢抓敢管、敢于碰硬、敢于担当;做到“简政放权马上办”,力求今日事情今日毕,坚决制止拖拖拉拉、有令不行、有禁不止的现象。 二要时刻保持时不我待的危机意识。六十天时间,要想在这么短的时间内,超额完成市县下达的目标任务,我们将面临更加严峻的考验和挑战。如何在各县区局、各社会事业管理部门激烈的竞争中,赢在起跑线?站上制高点?各股室、所属各单位就必须充分利用六十天的时间,进一步绷紧神经、迎难而上。时刻关注各县区局、各社会事业管理部门的发展动态,紧密对接上级出台的各类人社工作政策措施,超前应对,有针对性地落实具体措施,把握工作主动权。同时各股室、所属单位要把全部工作精力都集中到这六十天的各项重点工作中去,特别是1-8月工作进度不理想的股室部门,各分管领导和股室负责人必须腾出主要精力,调动本部门、本股室的所有力量,力争赶上进度、抓出成效,务必按时间节点环环相扣、步步推进。 三要时刻保持大干快干的工作状态。我们可以允许暂时的差距,但绝不允许干劲上的松懈。如果说八月份之前工作立足于“早”字,强调早谋划、早落实,那么,到了九月份,必须把工作节奏落实到“快”字上,强调快推进、快见效。要提升工作节奏。进一步树立雷厉风行的作风、分秒必争的理念,立说立行,勤奋工作。凡是市县下达的目标任务以及局党组研究决定的重点工作、重要活动,要一抓到底,不见成效不松手,不达目的不罢休,要确保快中有好。 四要时刻保持攻坚克难的拼搏精神。境由心造,事在人为。同样的竞争、同样的挑战,谁能够破解难题,谁就能抢得先机,赢得发展。各股室、所属单位要自我加压,在“非常时期”采取“非常之策”,该“白加黑”、“五加二”的,绝不随意拖延;该“亲临一线”的,绝不遥控指挥。要增强执行意识。对亟待解决又能够解决的问题,要高效快捷“立即办”;对一些老大难问题,要迎难而上“努力办”;对一些暂时不具备条件,或一时难以解决的问题,要创造条件“争取办”;对政策界限不很明确,但有利于平泉发展的问题,要创新思维“主动办”。总而言之,全体干部职工要始终保持“三股劲”,即:一抓到底的韧劲、一环不漏的盯劲、一以当十的干劲。 五、科学超前谋划,力争明年工作实现开门红。 各股室、所属各单位要在完成今年工作任务的同时,拿出相当的精力、人力谋划明年的工作。谋划明年的工作,要立足实际、量力而行,既要有可行性、操作性,又要勇于争先、大胆突破,体现创新性、超越性,做到思路目标清晰、工作重点突出、保障措施有力。谋划明年的工作,要站在建设中等城市、构建和谐平泉的高度,坚持高起点、大手笔,当前与长远相结合,统筹兼顾与重点突破相结合,既实事求是,又鼓舞人心,体现新思路、展现新形象、呈现新面貌。这样才能使我们的工作早部署、早行动,争取工作主动权。 同志们,大干六十天,是定全年、保全局、夺全胜的关键时期,是完成全年各项任务目标的冲刺阶段。我们一定要切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,迅速行动,心无旁鹜,负重前进,大干六十天的攻坚战从今天已经打响,让我们以顽强的斗志、决战的气势、必胜的信心,协同作战,攻坚克难,超额完成全年各项工作任务! 7

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开