2023年西湖镇城市管理强化年及城市管理工作总结.docx

西湖镇城市管理强化年及城市管理工作总结 城市管理工作总结 今年作为邗江区城市管理强化年，为全面贯彻落实区委、区政府城市管理工作要求，实现城市环境大改善和违法建筑“零增长〞的目标，以崭新面貌迎接建城2500周年，我镇党委、政府高度重视，并以城市管理为切入点，将此事提上了重要议事日程。为认真贯彻传达上级精神，我镇组织屡次会议，对全镇城市管理工作进行了详细的部署。会议召开后，西湖镇上下迅速行动、迎难而上、动真碰硬、扎实推进，目前城市管理工作正在如火如荼地展开。截至目前，已组织拆违25起，组织人员300余人次，机械15个台班，已拆面积接近1800平方米，撤除违章户外广告16起，灯箱广告52起，查处违规渣土车辆16辆次，整治马路市场2处，路边摊点65个，拆出了影响，形成了声势，治出了形象。现将我镇城市管理具体工作汇报如下： 一、抓机制、促开展 1、严密组织，严格制度 我镇地处城乡结合处，针对违章建筑多发，出摊经营严重等现象，镇、村两级均成立了领导小组，明确了责任，制定了城市管理相关考核方法及周报、月报制度、巡查制度，明确分工、责任到人，确保城市管理工作成效。 2、坚守纪律，文明执法 城管综合执法工作是维护市容市貌的主要工作，为将队伍管理好、建设好、使用好，把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好、保护好、发挥好，我镇坚持定期学习和不定期学习相结合，政治学习和法律学习相结合，理论学习与实践学习相结合的方式，进一步提高了执法人员的法律意识、效劳意识，文明执法水平明显增强。 3、提高认识，加强督查 我镇对照市、区考核方法制定了相应工作方案，按时间节点开展工作，同时做到月有简报、周有例会。平时组织纪委监察室、村建科、城管大队定期到各村、社区督查工作的进展及检查相关工作台账、查阅资料，对做的不到位的地方进行指正，限期整改，确保工作的顺利、持续开展。 二、抓整治、攻难点 1、整治违章建筑，效劳建设秩序 围绕违法建设“零增长〞的目标，加大违法建设整治力度，重点加强对拆迁安置小区、城中村、拆迁区域进行全天候监控、“零容忍〞管理。坚持日巡查，突出“抓早、抓小、抓苗头〞，确保新增违法建设及时发现率20230%、及时控制率20230%、及时撤除率20230%；严肃工作纪律，对防违控违拆违工作中查禁不力的单位和个人，坚决追究有关责任人责任。 2、整治扬尘污染，改善环境质量 加强渣土运输巡查，严格准运时间、准运线路，实施封闭式运输；利用每日巡查，加大对其他引起扬尘污染的源头进行治理的力度；严厉查处擅自处置建筑垃圾及运输过程中撒漏污染城市道路行为，保持XX县区道路卫生、整洁。 3、整治“四大顽症〞，提升市容市貌 一是开展占道经营、店外经营整治行动。重点整治市场占道、流动占道、节假日占道、商业宣传占道、店外经营五大类占道经营，加强铁路桥东农贸市场、西湖花园马路市场、山水锦城农贸市场等重点区域、路段的管控，还路于民。坚持日常整治和集中整治相结合，每月集中整治不少于1次。按照“方便群众、相对集中、统一式样、自治管理〞的要求对小摊贩进行统一管理，形成具有特色的便民效劳摊点群。二是开展户外广告管理行动。按照户外广告管理方法，对户外广告进行统一经营、统一管理。要按照“整治一批、标准一批、提升一批〞的标准，编制XX县区主次干道两侧户外广告专项规划。 三、抓管理、求实效 1、周密安排，迅速行动 镇党委、政府将城市管理作为年度工作的重中之重，作为全年的主要工作任务来落实。切实贯彻市、区部署要求，坚持局部拆违与全面整治相结合，违、破、烂一起拆，脏、乱、差一起整。对涉及群众反映强烈，对市容市貌造成重大影响的违法现象，我镇及时制定了详细的方案，迅速组织相关人员进行整治，将违章建筑、违规经营扼杀了在萌芽中。 2、落实巡查，责任到人 镇城管大队及各村、社区也建立了日巡查制度，包干到组，责任到人，发现一起，通报一起，查处一起，确保实现市容市貌大改善，违章建筑“零增长〞。我镇城管大队及各村、社区在巡查的同时通过悬挂宣传标语，车载喇叭播送等形式，对违章高发区域进行普法宣传，分发普法资料，提高群众的法律意识。 3、抓住契机，提档升级 以文明城市创立复查为契机，我镇组织镇、村两级干部及城管大队对镇域内违规经营摊贩进行了一次统一整治，并对道路两侧绿化进行了全面补植，提升了城市形象，美化了家园环境。 4、加强考核，实现绩效 我镇针对城市管理出台了相关管理考核方法，对镇职能部门（城管、村建）考核的同时，也对各村、社区进行相应考核，并与年终绩效考核挂钩；镇所有机关干局部工到村并与村、社区主要负责人年初提交防违控违保证金，年底按照各村、社区考核分数返还。通过以上方法，调动一切可调动的力量，坚决打击违章违建，维护城市良好形象。 四、抓宣传、造气氛 建立城市管理工作宣传机制，充分利用官方微博、微信等载体，对城管工作进行全方位的宣传，做好工作亮点的挖掘和重点工作的报道。在各主要出入口、街道、重要节点、人流密集区设置城管公益广告，形成视觉冲击力。开展城管宣传进小区、城管志愿者劝导、市场周边普法宣传等活动，扩大宣传面和影响力，提升群众守法意识，从根本上解决城市管理难题。 五、抓筹备、早规划随着我镇经济的迅猛开展，城市化进程不断加快，XX县区规模不断扩大、市容市貌、违法经营、违章建筑等方面的问题日趋复杂，数量庞大马路市场摊主城市意识和法制观念淡薄，提高过程漫长，客观上加剧了城市管理工作的复杂性、动态性、长期性和艰巨性。同时，市民对居住环境、公共效劳等质量要求日趋增强，创立全国文明城市、城市管理强化年等工作目标，也对城市管理工作提出了更高的要求，且管理体制仍需进一步完善，使管理工作面临挑战。我镇将紧紧围绕上级精神，实施城市精细化管理，为建设美好西湖作出更大奉献，为文明城市增添美丽风景，为2500周年城庆添砖加瓦。 第二篇：城建局强化城市管理提升城市品位近年来，县建设局紧密围绕"干净、有序、团结、创新"八字工作方针，在强化管理职能，效劳开展大局，提升城市品位方面做了一些卓有成效的工作，为加快我县经济社会新一轮开展步伐作出了全新的奉献。我们的主要作法是： 一、以规促建，提升城市建设品位。为增强效劳经济建设的能力，县建设局以规划管理为突破口，以制度建设为着力点，狠抓城市规划、建设品位提升。一是科学编制城乡规划。先后投资20230多万元编制天城镇总体规划和中心村规划，完成了天城XX县区1：202300数字化详规，实现规划用地面积7.4平方公里；完成了白霓镇余耕村等7个示范村的新农村建设规划；完成了百米大道、仪表路、金城大道、天城大道等6条道路规划，规划道路面积75.28公顷；完成了天城工业园、青山工业园、原仪表厂、桃溪宾馆、城北市场、职教中心等70个重点工程的规划设计工作，实现规划用地面积3.2万平方米，总建筑面积1.5万平方米。二是严格规划审批制度。建立了局长办公会议审批制度，做到了公开审批，定期审批，集体审批。同时，公开收费标准，标准收费程序，实行一个窗口"一站式"效劳，坚决不搞双重标准，彻底杜绝了人情收费。2023年，在规费对象没有较大增加的情况下，实现业务收入500万元，相当于上年的2.5倍。三是严格责任追究制度。建立了规划分片巡查和批前、批后跟踪管理责任追究制度，谁管理谁负责，根本改变了过去规划随着领导走，规划按照协商意见办的惯例。通过公开规划审批、公开收费标准、公开责任追究等三项管理措施，规划管理各项指标直线上升，"一书两证"办结数从2022年的256户上升到去年的32023户，年递增率达20；批建面积从16.64万平方米上升到21.2023万平方米，年递增率达30；下达停建通知书从2022年的120份上升到去年的178份，年递增率达30；撤除违章建筑面积从22023平方米上升到360平方米，年递增率达41。由于规划管理的严格实行，市民的规划意识普遍增强，规划的权威性和科学性得到充分表达。 二、以建促管，提升城市效劳功能。县建设局坚持有为才有位的理念，积极主动地将建设工作放到全县的开展大局中去思考，去部署，去落实，坚持建设一处、管好一处，建成一片，标准一片。一是抓园区绿化工程建设。集中全局财力、物力和人力，抢晴天，战雨天，赶工期，抓进度，投资480万元在工业园区建成了长达8公里的道路风景绿化带。共建设大小花池98个，面积7.9万平方米，栽植大小苗木175万株，填运土方9.6万立方米，安装路沿石1.8万米。二是抓市政功能工程建设。组织资金150万元兴办实事，效劳市民，先后恢复建设了南门老码头、二级客运站门口下水道，更新修复了中津洲音乐喷泉，新建了政府门口和三桥转盘交通节点绿化工程，彻底改变了过去老码头垃圾成堆，客运站门口污水横流，音乐喷泉运转不灵的破旧形象，使城市综合载体功能大幅提升，根底设施效劳水平明显提高。三是抓XX县区招商工程建设。树立“招商引资引进功能工程、土地转换筹措建设资金〞的工作理念，积极配合县委、县政府运用市场运作手段，引进外来资金开发城市功能工程，一手抓外沿拓展，一手抓内涵提升，连续启动仪表路城市综合开发、桃溪南路建设等多XX县区根底设施建设重点工程，使我县的对外开放形象得到进一步提升。 三、以法治建，提升文明创立水平。标准市场，整顿秩序，强化监管是开展建设行业源头治腐，防止建设腐败，保证建设质量和生产平安的重要举措。为切实提高依法治建能力，县建设局严格按照法律法规要求，以"三个严格"加强行业管理。一是严格有形建筑市场管理。实行了公开招标投标，严格执行强制建工监理。2022年以来，实现公开招标工程31个，招标建筑总面积2023.9万平方米，总造价8500万元；监理工程工程74个，监理面积37.18万平方米；办理竣工验收备案工程48个，工程竣工合格率20230，并获2个市优工程，同时，狠抓建筑行业的平安生产，投入资金450万元全面推行钢管脚手架和双臂吊机，使建设工程质量和平安生产水平稳步上升。二是严格房地产市场管理。近两年，商品房开发数到达65个，建成成套房2113套，销售面积2.2万平方米；房屋权属登记2772户，登记面积119万平方米；房屋转移登记120236户，成交面积29.72万平方米，成交金额1.03亿元。房地产交易空前活泼，并确保了房地产事业朝着健康有序的方向开展。三是严格文明城镇创立。主要加大了"三个力度"：加大了文明创立宣传力度，先后出动文明创立宣传车900多台次，印发创立宣传资料5000余份，展出宣传栏板280余块，订立"门前四包"和"庭院三包"责任书600多份，全民的文明创立意识大幅提高，市民的创立参与率达90；加大了城市管理力度，累计组织城管执法30万人次，纠正违章占道62万次，清理路障202320处，使街区秩序明显好转；加大了环卫保洁力度，严格清扫清运措施，环卫清扫面积从2022年的72万平方米扩展到现在的97万平方米，到达生活垃圾简易处理能力130吨/日，生活垃圾清运量4.5万吨/年，使XX县区环境卫生较以前大变样，呈现出清新整洁的城市形象，从根本上改善了对外环境，提升了城市开展品位。 第三篇：强化城市管理效劳城市建设助推城市开展强化城市管理效劳城市建设助推城市开展 ——在全县城镇建设工作总结暨表彰大会上的发言材料 XX县区城市管理局（2023年2月20日） 各位领导、 同志们： 根据会议安排，结合我局工作开展实际作个发言，缺乏之处，敬请各位领导及同志们批评指正。 城市管理是一项系统的综合管理工程，他直接表达一个地方经济开展和人民生活水平的提高。近年来，我局的城市管理工作在县委、政府的坚强领导下，始终突