2023年健身健美组织机构.docx

健身健美组织机构 健身健美协会： 会长一名、副会长二名 组织部。负责组织协调协会内部的活动，监督各部门工作，每次活动以及会议安排，筹划。宣布任免提拔干部接待上访干部和会员。 外联部。负责和健身房还有其他协会的联系，寻求赞助商的合作等。 秘书部。负责记录会议的内容，部长的出会情况，以及负责协助完成活动筹划书。并记录各会员的个人档案、资料，如活动出席情况，对本会的奉献等，以便调阅，从而对会员的平时表现做出客观的评比。 宣传部。负责协会内所有的宣传工作，如张贴宣传海报，网络宣传。 财务部。负责协会内资金的流转九路以及物品的保管，并定期向会员公开财务账目。同时，要随时接受社团部的财务监督审查。 技术部。负责健身健美技术指导，使会员懂得健身健美的有效方法。 注。各部门个设部长一名，副部长一名。各部门内部互相之间没有上下，互相平等，担任职位的人员比较多，其目的是为了大家都能得到锻炼，让更多人都能在能力上得到提升。 第二篇：健身健美市场XX省健身健美市场的现状调查与开展对策研究 XX县区第四中学 刘洪印 []本文采用问卷调查和实地访谈相结合的方法，对XX省健身健美市场的现状进行调查，分析XX省健身健美市场的现状、存在问题，并提出相应的开展对策，为促进XX省健身健美业的开展和全民健身运动的全面实施提供参考依据。[关键词]XX省；健身健美；开展 随着社会经济的不断开展，人们生活水平的不断提高，人们逐渐意识到“健康才是人生最大的财富"。健身健美运动作为一种新兴的健身形式，近年来受到越来越多市民的喜爱，市场需求不断扩大，经营单位不断增加。到健身俱乐部接受更加专业化、个性化的训练，使用更先进、更科学的健身设施，将成为健身的一大趋势。因此，加快新世纪健身健美产业的开展已成为当代中国体育肩负的时代责任。本文针对XX省健身健美市场现状进行研究，旨在为进一步开发健身健美市场合理布局，促进商业健身俱乐部的健康开展提供理论依据。 一、研究对象与方法1.研究对象 本文主要以XX省局部城市的体育健身健美市场为研究对象，包括作为需方的健身健美运动的参与者和供方的健身健美场馆、健身健美指导员等三个方面。 2.研究方法 采用问卷调查法、面谈访问法、数理统计法和逻辑分析方法进行研究，调查共发出问卷580份，收回有效问卷561份，有效回收率为96.7%，符合研究要求。 二、结果与分析 1.XX省健身健美市场的场馆特征分析1.1体育健身俱乐部的建筑面积分析 目前XX省体育健身俱乐部在建筑面积上已经到达了一定的规模，某些俱乐部的建筑面积已经到达几千平方米，甚至有些俱乐部的面积达上万平方米，之所以能够到达目前的这种规模，与XX省整个经济的快速开展是离不开的。从数据中我们知道，以中型商业健身俱乐部为主的格局是XX省体育健身市场开展的主流。 1.2健身场馆根本配套设施 通过调查发现XX省体育健身俱乐部场馆的根本设施配套情况不太理想，尤其是在一些小型的健身场馆更加明显，这与XX省体育健身市场开展历史较短和投入资金缺乏有关。虽然调查的场馆均有更衣室，但在一些小型的场馆内更衣室只是一小间房子，仅够 一、二人同时更衣，而且没有储衣柜，条件十分简陋。音响设备方面，其中有1家没有固定的音响设备，只是指导员上课的时候带上，仅仅是一般的卡式录音机而已。 1.3健身场馆的经营工程 从调查结果看，小型健身俱乐部主要业务以提供健身工程为主，中大型健身俱乐部除了提供局部健身工程外，还提供配套的健身效劳。一般规模较大的健身俱乐部经营的工程和提供的设施更为齐全，为健身消费者提供更全面的效劳，以提升俱乐部的竞争力。 1.4健身俱乐部的经营模式与营销方式 根据调查，XX省体育健身俱乐部的经营模式主要有单店和连锁经营两种。从调查结果看，XX省各商业健身俱乐部中利用人员进行促销的占总数的50%；利用非人员（广告）进行促销的占被调查健身俱乐部的32%；人员促销与非人员促销并用的占总数的28%。 1.5经营者的管理理念 通过对XX省体育健身俱乐部经营者的管理理念进行调查时发现，在进行管理时采用“以人为本〞这一管理理念排序第一，占总人数的82%，其次为创新管理、系统管理、和谐管理，在此根底上再追求利润最大化。健身俱乐部管理者的管理理念应全面，如果一味追求“利润最大化〞就会影响到健身俱乐部的长远开展，从调查结果看，XX省健身俱乐部的经营者还是具有比较先进的管理理念。 2.XX省健身健美市场的健身指导员特征分析2.1职业结构分析 调查显示。从目前XX省健美操指导员职业情况看，专职占24.2023%，教师（兼职）占20.78%，学生（兼职）占50.75%，其他职业（兼职）占3.39%.可见，XX省健美操指导员主要集中在学校，其主体是在校学生和老师。 2.2健美操指导员指导工程分析 据统计结果显示。XX省健美操指导员指导工程排序为，健美操74.7%，街舞32%，拉丁健美操32.9%，有氧搏击操15.4%，瑜加13.2%，形体芭蕾9.1%，踏板操3.3%，普拉提3.4%。由此可见，有氧健身操是健身俱乐部指导员指导的主要工程。 2.3健美操指导员技术等级现状分析 调查结果分析，XX省社会体育指导员中国家级社会体育指导员所占比例较小，在现有的社会体育指导员中，有90%以上是二，三级的社会体育指导员。而社会体育指导员的等级结构应为金字塔形，XX省社会体育指导员等级结构的“金字塔〞还应进一步完善，使其更趋合理。 2.4文化程度专业情况分析 健美操指导员只有具备全面的专业知识，掌握扎实的专业技能，有较高的文化水平，才能科学有效的在群众健身中进行指导工作。在此次调查结果中显示：XX省健美操指导员总体学历层次还不错，整体素质比较高，有大专以上学历的健美操指导员占有一定比例。 2.5健美操指导员提供效劳方式 调查结果说明，XX省健美操指导员提供效劳方式主要是有偿效劳，俱乐部管理人员根据指导员的水平提供不同的课时费。 3.XX省健身健美市场的健身者特征分析3.1.职业 调查结果说明，在健身俱乐部锻炼的健身者，最多的是公务员，占28%，其次是学生，占22%，企事业管理人员也占20%，教师占14%，其中工人占6%，技术人员占4%，其他职业占5%，军人、退休人员、医护人员和待业人员都各占1%。 3.2文化程度 在健身俱乐部的消费群体中，会员普遍受到过良好教育，数据显示，有90%的被调查者接受过大专以上的高等教育，这一比例要远远高于同期国民受教育的平均水平。 3.3个人月收入 在健身房健身的锻炼者月收入在202301-2022元占20.8%；2022-3000元的占22%；3001-4000元的占38.9%；无收入者大局部都是学生，占总人数的18.3%。 3.4体育健身娱乐场所消费者的锻炼目的 XX省体育健身娱乐场所被调查的消费者参加锻炼的目的，排在前三位的分别是：健身、减肥和塑造优美形体，这些消费群体主要集中在年轻人这一年龄段，他们主要是为了追求明星的完美身材和最大程度地塑造自身的形象，而进行体育健身娱乐场所的活动。 3.5体育消费者喜欢的运开工程 从XX省体育健身娱乐场所被调查的消费者喜欢的运开工程的选择来看，被调查的消费者喜欢的运开工程依次是健身健美、球类、器械、游泳、武术、轮滑。 3.6消费者对健身娱乐场所价格满意度的情况 被调查的消费者中有66％的人认为目前XX省健身场所的价格适中，但仍有34％的被调消费者认为价格偏高。这说明，随着人们收入水平的提高以及体育健身娱乐市场的不断完善，XX省体育健身娱乐场所价格开始逐步趋向合理化。与此同时，XX省体育健身娱乐场所在进行定价时，在考虑本钱、赢利等方面问题的同时应考虑该地区的实际消费水平，价格与居民的消费水平相一致，从而会促进消费者的不断增加。 4.XX省健身健美市场的影响因素分析4.1XX省健身健美场馆管理及经营理念的影响 XX省健身健美市场经营理念表现在只重外部公关，轻内部管理，运用公关手段，强行到各个企业、事业单位拉客，通过新闻媒体参与公关活动，或利用名人效应塑造和宣传自己，但在广告宣传的实效性和针对性上较差。对场馆的内部教育管理上重视不够，指导员的引进门槛过低，效劳意识较差，有时只看其完成动作的质量，不管其有无编排能力，也不对其健身理论和创编水平提出要求。花了很大的代价想方设法把健身者拉进来后就不闻不问，提供的效劳也较差，导致外部公关的效果荡然无存。 4.2健身教练员的业务水平有待提高，科学监控与指导略显缺乏 通过前面的调查分析显示，影响消费者参加健身俱乐部消费的因素中，健身教练员的业务水平是一个重要影响因素，他们的指导能力是影响健身俱乐部经营状况的主要因素之一。XX省的商业健身俱乐部消费者享受的健身过程，科学健身含量明显偏低，而且有些健身俱乐部只提供场地，健身的随意性和盲目性较大，难以看到健身的效果，很多消费者不断地在更换健身俱乐部和健身工程，市场份额自然难以做大。 4.3消费者健身意识不强 近年来虽说居民健身意识已有提高，体育人口数量有所增加，但总体来说体育人口数还是较少，我国人民的消费观念消费意识消费结构还没有根本性变化，各种传统的陈旧的消费观念消费意识还根深蒂固地占据着多数人的头脑，因此在生活消费中，往往只注重各种实物消费，轻视或无视各种劳务或效劳消费，因而造成体育消费水平的低下。 三、XX省健身健美市场的开展对策 1.国家应赋于体育主管部门主导和管理社会体育爱好者事业的权力。体育主管部门应根据社会力量的投资和广泛参与，优化组合XX省的健身健美场所，从资源配置、场馆规模上推动健身健美市场的开展。利用XX省良好的经济环境，更新观念，培育健身市场，引导居民健身消费，使健身俱乐部从规模质量上提高，从结构上和功能上完善健身市场，形成政府、社会多元开展格局，在剧烈的竞争中保持优势地位、长期吸引健身会员。 2.XX省健身俱乐部的相关管理部门应加大教练员的培养力度。建立健全教练员的资格认证体系，建立教练资格的等级模式，使得优秀教练员的价值得到充分的肯定。一方面会使得教练员队伍得到标准，另一方面，因为优秀教练员的相应等级的提升带来社会地位、物质收入方面的改善，对稳定和扩大教练员队伍，促进行业健康有序的开展至关重要。 3.加大宣传力度，开展电子商务。商业型健身俱乐部属于第三产业，即效劳类行业，广告宣传是必不可少的营销手段之一。健身俱乐部要想有立足之地，扩大知名度，就必须开展多种方式的宣传，在加大商业或公益表演、报纸杂志等平面广告、视听或多媒体广告、行业比赛、户外广告、邮寄广告等传统方式宣传力度的同时，积极开展电子商务。 4.增加健身工程的多样性、新颖性以及健身器械的科学性与实用性。工程健身是目前女子健身的核心形式，而健身工程本身的新颖程度是决定消费者数量的主要因素。健身俱乐部在健身工程上只有不断地推陈出新，才能使健身俱乐部在剧烈的市场竞争中保持强大的生命力。器械健身是健身工程的一个主要形式，尤其对于男子健身（近来也受到女子青睐），因此健身器械要得到消费者认同，其健身作用（实用性）和实际效果（科学性）必须符合消费者的要求。 参考文献 [1]相建华.初级健美训练教程【m】 .北京：人民体育出版社，2022[2]肖光来主编