2023年化学试题经销商大会领导发言范文三篇.docx

经销商大会领导发言范文三篇 　　发言稿一 　　尊敬的王总及xx各级领导、各位同仁: 　　大家上午好! 　　在中央经济工作会议刚刚闭幕之际，我们全国各地的xx特约经销商会聚美丽的蓉城，全面总结即将过去的x年经销工作经验，共商来年开展大计，我们十分振奋。首先感谢xx领导给我一个难得的时机，代表安徽省华安金属材料作大会发言，华安公司作为xx特约经销商，经过三年多的开展，今年荣膺xx“四星级〞特约经销商的荣耀称号，这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和冲动，这是xx各级领导长期以来对我公司无微不至的关心和各位同仁热情支持的结果。在此，我代表华安公司全体员工向xx各级领导和各位同仁表示衷心地感谢。 　　三年多来，在xx领导的关心和呵护下，我公司与xx同频共振，奋力开拓，一年一个新台阶，在安徽区域市场上创出了经营xx精品的特色。 　　一、 开展直供用户，专营xx产品 　　我公司成立伊始，就确定了忠实地履行xx特约经销商的职责，专营xx精品的开展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一，拥有众多国内乃至世界级的知名企业，各种板材需求量巨大。我公司背靠xx这棵大树，发扬蚂蚁啃骨头的精神，一点一滴地开拓市场，一步一个脚印地开展终端用户。精诚所至，金石为开，有xx高质量精品作强有力的支撑，我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位，        先后选择了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业，采取直供方式，以真诚周到的效劳、较低的采购本钱，将xx的精品给这些龙头企业送货上门，保证了这些“美食家〞对“美味佳肴〞的需要，使他们大饱了“口福〞。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本，高效快捷，一切为顾客着想，不断完善各种效劳，得到了他们的交口称赞，共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年曾经一度出现钢材市场降势时，他们向我公司的采购量不但没减，反而继续增加，有力地支持了我公司的开展，为实现三方共赢形成了强大的支撑。 　　二、积极参与xx新产品开发，大力推广xx精品 　　近年来我公司根据xx产品结构调整的总体目标，竭尽全力扩大品种钢的经销比重，在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额，特别是把推广xx的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。 　　我公司经常主动了解xx新产品研发的信息，努力学习xx新产品技术特性的有关资料，在对加工制造企业的走访调查中，通过各种方式，大力宣传xx新产品的优势所在，从为终端用户节约本钱、易于加工出发，在帮助用户选材时竭力推介xx的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中，我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题，一直不断探索改进，但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反响给xx，同时大力向该企业推介xx正在研制的高技术含量的高强度板。        xx领导对此给予了高度重视，先后三次派技术人员到达现场，我公司从中积极协调，给予密切配合，与该企业面对面进行研究，最终由xx反复试验，开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板，一举解决了该企业多年的困惑，使他们非常满意，并且极为钦佩xx执着追求顾客完全满意的精神，为xx与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用xx精品的实例，借机进行大力宣传推广，迅速翻开了jg590高强度板的销售局面，目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。 　　我们特约经销商的重要职责之一，就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将xx精品板材打入世界一流企业，展示xx“国内一流、国际先进的板材精品基地〞形象，在xx总公司及销售公司领导的支持下，我公司竭力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传xx产品，先后两次陪同合肥日立公司高、中层领导组团到xx考察，期间受到了xx总公司高层领导的极大关注。        从今年三月份开始，xx总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦，深入到合肥日立公司听取意见，积极改进缺乏之处，以卓越的品质满足了合肥日立公司极高的质量要求。通过不懈努力，使得对产品品质和售后效劳一向苛刻的日立人，终被xx的经营理念、质量意识和我公司的竭诚效劳所打动，对xx的产品和我公司的效劳竖起了大拇指，并决定选择我公司以xx产品作为该公司的供应商，常年向其供应xx精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系，共同培育品种板研发销售基地，进行长期战略合作。 　　通过经销xx精品和参与xx新产品开发与推广，使我公司实现了由过去经销普碳板，向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变，今年更是上了一个大台阶，品种板的经销量占到了板材经销总量的80%以上，与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高，和xx一样实现了跨越式开展，为我公司今后更快更大的开展奠定了坚实的根底。经销实践让我们创造了效益，也使我们深切地感到了：跟着xx的脉搏一起跳永远不会错! 　　三、加强企业文化建设，提升企业经营理念 　　几年来我公司深受xx企业文化的影响，十分尊崇xx“可尊、可信、共创、共赢〞的核心价值观。并以此作为我公司企业文化建设的基点。 　　随着我国市场经济的日益成熟，用户的要求越来越高，形势的开展逼迫我们必须不断加强企业文化建设，提升企业经营理念，提高企业管理水平，才能跟上xx的前进的步伐。今年年初，xx领导高瞻远瞩，决定在实现“共创、共赢〞的旗帜下，以xx核心价值观和企业文化为根底，吸纳特约经销单位，参加xx营销效劳体系贯彻iso9001：x标准认证，推动特约经销单位经营理念和管理水平的提高，与xx共同建立高标准、高质量的战略营销合作同盟。       我公司得知这一在全国冶金企业开先河的创举后，迅即响应，争先报名，踊跃参与，荣幸地被xx选为首批参加xx营销效劳体系扩展认证单位之一。对此，我公司予以高度重视，十分珍惜xx领导为我们提供的难得的时机，发动全体员工充分认识参加扩展认证的重要意义，大家积极响应，全员参与，我们组织公司管理骨干在xx销售公司的指导下起草了完整的文件体系，并且迅速投入了有效运行。xx销售公司领导对此给予了大力支持，先后三次安排贯标专家和专业管理人员到我公司现场指导，极大地帮助和促进了我公司贯标工作的顺利开展。　　发言稿二 　　尊敬的各位领导,各位朋友,同仁: 　　大家好! 　　我是xx通达通讯经销商xx.首先,我要感谢星宝公司举办xx年旺季经销商会议.邀请来了在场这么多位生意场上的朋友,为我们搭建这互惠交流的平台 　　与星宝公司合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,到达的是合作共赢.同时结下了深厚的 金立情结 .下面,我就本县城金立 销售工作与大家交流一下心得体会 　　说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点.金立品牌的卖点在哪里呢对于我个人而言,我最看中 质量与气势 这两点.通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他 品牌的不同点.第一点,通过比较发现,金立 材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后效劳,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心.第二点,金立 在国内 市场中名气响亮,气势如虹!在国内 行业中,年年名列前矛!而且现在的用户品牌意识和购置能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择.结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立.金立 必将给我们经销商带来丰厚的回报. 　　目前的市场行情大家都看到,也感受到.同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做而针对金立 本区域销量这段时间的下滑,星宝公司积极的给予我极大的人力`物力上的支持.从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度.我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持和永不言败的信心.我作为区域经销商,将会积极主动配合星宝公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利.我和星宝公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后效劳和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持. 　　即将跨入xx年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后效劳,通过星宝公司给予的支持,共同齐心协力提高金力 的销量 　　说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场.坚持金立品牌建设为主导,配合公司人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚决不移的经营方向 　　最后,感谢星宝公司给予我上台发言的时机.同时,再次感谢星宝公司对我的支持与厚爱.祝愿星宝公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进.祝愿金立公司,金品质,立天下! 　　谢谢大家!　　发言稿三 　　各位领导,经销商朋友,您们好! 　　首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次xxx照明重庆经销商会议.回忆xx年,xxx照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的开展.这些都离不开厂家,效劳中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于成认在xx年的工作中缺乏的地方并不断地总结与学习,争取在xx年为广阔经销商朋友们提供一个更好的效劳平台. 　　xx年的重庆xxx照明将迎来一个崭新的开展阶段.我们效劳中心的工作重点也会由开发转为效劳.而效劳的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造xxx照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决. 　　xx年效劳中心的工作任重而道远. 　　从x月份起一直到x月初是我们xx年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们xx年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能翻开xxx的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装xx年形象前xxx的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于xx0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在开工.更大的开展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它. 　　有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们效劳中心方案在5到x月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习. 　　小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从x月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域xxx的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑. 　　xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们xxx一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。