2023年迎接市县领导调研汇报提纲.docx

迎接市县领导调研汇报提纲 一、根本情况 ： 二、办学思想和目标： 办学思想：平安立校、科研兴校、质量强校 办学目标。发扬老二中荣耀传统，重振崇礼二中雄凤，不仅让走出崇礼的孩子能够返回家园，而且让邻近市区的初中生到我们崇礼二中上学。 具体目标。经过2-3年，教学质量在市区与XX市五中、九中、XX县区六中相抗衡；经过1-2年与XX市区七中、十九中、二十中相对峙。 三、理论依据和措施： 第一，积极与XX市一中、XX县区一中建立友好合作学校，积极践行初中升学“订单培养〞模式； 第二，采取“请进来、派出去〞的方式，将XX县区四中、XX县区六中、XX县区十一中、XX县区二中和XX市XX县区五中、七中、XX县区十九中、二十中等市区级名校的课堂教学优势和管理经验尽快引进或者移植到学校，创造条件，创新思路，让XX市区范围内的教育理念在崇礼二中这块沃土上生根、发芽、开花、结果。 第三，以XX市教育科学研究所中考信息研究为抓手，积极对接省会各名牌学校，充分利用现代信息教育资源，努力构建以XX市二十八中为核心的中考信息辐射网； 四、存在的问题和困难： 1、人力方面----分两个层面 第一，生源问题----划片招生，但是地广人稀。同时受地域环境影响，高家营、西甸子范围内的学生大都到市区学校上学，招生压力巨大。 第二，师资问题----师资老化现象严重，结构不太合理，长期以来二中成为县一中、三中两所学校的师资培养基地，从2022年起，学校先后调出教师共36名。及时补充青年教师、着力培养中青年教师成为必然。 2、财力方面----集中表现在现代信息教育教学手段上第一，多媒体教育教学设备严重缺乏-----在起点就已经输给了市内各名牌学校； 第二，需要增设学校的电子检测设备系统-----只有实现管理上的现代化，才能最大限度的解放生产力，才能让许多管理岗位骨干和能手将精力更多的用到教学上；第三，各类专用教室的需要更新设施设备------； 第2页 共2页