2023年述职大会讲稿修改版.docx

述职大会讲稿修改版 述职大会讲稿 尊敬的老师、各位嘉宾、各部门新干事们： 大家好。俗话说有缘千里来相会，无缘对面不相逢。佛说。五百年的回眸才换来今生的擦肩而过。在这丰收的季节我们能在一起高谈阔论是一种缘分。我是学生勤工助学效劳中心市场部。。。，作为学生勤工助学效劳中心市场部的代表做干部述职报告我感到十分的荣幸和冲动。今天由我代表市场部做干部述职报告，人生至关重要的事是有远大的目标和到达这个目标的雄心壮志。在接下来的报告中我很乐意把市场部未来的目标同大家一起分享。在接下来的报告中我将给大家简要介绍一下市场部部门建设规划和工作展望。 前事不忘，后事之师。在经过干事的一年中的磨练，在过去的一年，我们经历了一个干事的点点滴滴，现如今我们也算凤凰涅槃，浴火重生。合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下，站在了一个新的起点上，我们要一步一个脚印踏踏实实做好干局部内之事。扬帆起航我们必然要感受不一样的干部生活；在开学之初，我们经历了一个从把握局部到把握全局的改变；经历了由一个任务执行者到一个任务分配者的升华，感到肩上的担子更重了，不过只要我们拿出自信人生百二年，会当击水三千里的精神，我相信我们会做的更好。今年的我们站在市场部干部的位置上，将领导市场部在对内、对外两个方面进行以下三个方向的工作。 一、对于市场部内部建设方面，我们将致力于五个市场部建设，即“人才市场部〞“素质市场部〞“高效市场部〞“制度市场部〞“文化市场部〞和 积极推进一个“温馨中心〞的建设。 人才市场部是市场部的立足之本，我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。市场部要开展必须在大方向出大手笔。人才是市场部的灵魂和前进的动力。今年市场部的招新报名人数496人，我们经过精心挑选、严格把关。经过我们的初试、笔试、复试的层层筛选等多方面的考察最终留下了86人，比例到达了5：1。选拔人才方面公平公正，严格尺度，挑选了最优秀的人才参加市场部，为市场部的开展打下坚实的根底。 素质市场部即通过培训带出一个会办事、能办事、的高素质、高水品的市场部，师傅领进门，修行靠个人。我想我们要做好师傅的带头和示范作用，通过干事筹划、总结写作以及礼仪的培训；通过举办承办助学文化节、助学辩论赛、勤工助学岗位双选会等一系列重大活动，提高市场部干部干事的各方面的素质，加强干部干事能力的培养。我们把上台阶、创品牌、树特色作为素质市场部的奋斗目标。在这条道路上会越走越宽广。 文化市场部即是要加强市场部“家〞文化的建设，一为迁客去长沙，西望长安不见家。对于刚离家的大一师弟师妹们远离故土他乡求学，在这求学之路上会挫折、失败、迷茫，家就成为他们避风的港湾。我希望市场部成为他们在大学期间的家，为此打造温馨和谐的“家〞市场部成为我们的工作重点之一我们将会从以下几点出发，我们将会实行“生日关爱祝福〞和一月干部干事“庆生日〞，就是当干部干事过生日时市场部全体人员将会为他们送上各种祝福；有一个月内干部干事生日比较集中的，我们将会一起为寿星举办一个庆生活动（不要）；干部们将会随时关心干事生活、工作、学习，随时为干事们答复各种问题，排忧解难，多一份关爱、多一 份温馨。 高效市场部即是要加强市场部干部干事的行事效率、提高执行力。我生待明日，万事成蹉跎。没有高效就不会出成绩，因此我们着手建立不拖拉、求合作、求高效的市场部，一个优秀的部门需要精诚合作，我将和李天才、杜佳奇、马静、陈超之间默契合作，把市场部打造成一流队伍。（要经常在会上提到他们）就是要建立最快最有效的沟通机制，保证好干部干事间的横纵向沟通畅通无阻。 制度市场部即是要建立一个有章可循的市场部，所谓无规矩不成方圆。完善市场部的各种制度，积极落实市场部的干事出勤制度、干事（具体措施）考核制度、月末总结制度（具体措施）、奖惩制度（具体措施），随时促进市场部干部干事的共同进步。 在温馨中心的建设方面将会积极配合中心秘书处和宣传部，创立各种机制例如举办中心篮球比赛、中心干部干事趣味运动会、中心各部门干事跨部门体验等等措施加强中心各部门的交流，鼓励干部干事相互交流、相互学习，共同进步。 二、对于市场部活动开展方面，市场部将会通过一下几个方面全面提升部门素质，苦练内功，做好承办举办各种大型活动的能力准备。 （一）、将会加强与校外商家的联系，做好商家兼职需求信息的沟通登记，为中心即将举办的“西南大学校外勤工助学岗位双选会〞提供保障； （二）、将会加强与各小学、中学学生家长的联系，建立“西南大学学生勤工助学效劳中心专业家教绿色通道〞为学生家长们提供优质高效的学生家教效劳。 （三）、将会加强与XX市各高校乃至全国范围内的高校学生勤工助学组织的联系与交流，开辟像类似于与重庆大学的交流，与遵义师范学院的交流，在交流与学习中吸取优秀经验，提升市场部的业务能力、促进市场部的开展。 三、问渠那得清如许，唯有源头活水来，任何闭门造车的组织都是走不出去也壮大不了的组织，我们要以包容的心态和开放的眼光积极寻求和校内的组织进行交流和合作。对于校内各大兄弟组织方面，我们提出了交流交往的一些根本想法，以期待相互交流中博采百家之长，更好地开展西南大学学生勤工助学效劳中心市场部。 （一）、加强与校内兄弟组织市场部门的日常交流，在日常工作中增进了解、促进合作、开展自我； （二）、加强与校内兄弟组织市场部门间的信息共享和组织沟通，实现学生组织间在业务交流、市场开发方面的跨越式开展； （三）、协调促进全校学生组织对外交流，在XX市高校中树立西大学生组织新品牌，促进市场部的开展和完善。 我的述职报告已接近尾声，非常感谢大家的悉心聆听，并希望在今后的工作中得到大家指导意见和建议，谢谢。 这次述职会议很重要，一是你对干事一次思想培训，要把你的设想告送他们，重点在五个市场部上，你回去要好好整理五个市场部到底包含哪些东西，用这些东些来指导他们（理论指导实践）。抓思想要放在工作中的重中之重。一定要把他们思想摆正，你的规章制度该拿的要拿出来。五4 个市场部同时是指导你工作的理论方针（我们读书的道理也在此吧） 第5页 共5页