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2023年医院委员会支部工作计划范文.docx
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2023 医院 委员会 支部 工作计划 范文
医院委员会支部工作参考方案范文   XX年是加快施行"xx"开展规划的重要一年,我支部坚决贯彻落实中共北京市第二医院委员会XX年工作打算,领会精神,落实到位。中提目的要求:以科学开展观统筹全局,贯彻落实党的xx大精神,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕医院"质量年"和"构建和谐医院"两大主题,以建立"学习型"、"节约型"医院为着力点,抓住重点,不断创新,求得新打破,获得新成效,为社区中心新一年的开展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证,为社区卫生工作做出新的更大成绩。   一、以科学开展观为指导,以质量促开展,完善社区效劳   XX年院党委按照市、区科学开展观学习实践活动要求,以"转变效劳理念,突出人才战略,标准绩效治理,促进科学开展,构建和谐医院"为主题,进展了广泛深化讨论,搜集到涉及医院长远建立、标准治理、人才培养、绩效考核、科室协作、班子建立6大类110条意见或建议,我支部全体党员积极参与,为医院及社区中心的开展献计献策,通过对科学开展观的学习讨论,构成了医院及中心科学开展、健康开展、持续开展,离不开思想建立、人才队伍建立的共识,通过我支部全体党员认真反复研讨,构成了系统整改方案,更坚决了用科学开展观的思想指导工作,创新理念,完善治理,促进开展理念。   1、确定特色优势、明确开展方向   着眼于医疗卫生行业的特征,着眼于医疗市场的竞争情势,找准医院所处的历史方位,确定医院的特色优势,明确开展方向。接着深化社区卫生体制改革,围绕着"提供居民最迫切的医疗卫生需求、保证居民最根本的公共卫生工程效劳、改善居民对社区卫生医疗效劳才能公信度和制造社区卫活力构卫生技术人员事业开展的工作气氛"工作主线,紧扣"质量治理持续年"和"政策研究完善年"工作内容,深化推进改革,创新工作机制,狠抓医疗质量,标准效劳行为,提高人员综合素养,强化治理、深化研究、夯实根底、提升水平,保证社区卫生可持续性开展。   2、活动促进成果转化。   开展学习实践科学开展观"百日落实活动",落实建议,完善制度,强化流程治理。从流程调研入手,进展各项工作和治理流程的标准、完善和优化,减少流程破绽,提高执行质量和执行效率。开展党团员效劳承诺,评选效劳先锋岗,要求党团员争做科室效劳贴心、操作标准的技术标兵,促进党员队伍整体理论素养的提升,进一步弘扬宣传在学习阶段评选出的学习实践科学开展观典范践行者的工作精神,营建良好工作气氛。   二、施行基层党建工作的精细化治理,提升党建工作水平   深化贯彻党的xx届四中全会精神,以改革的创立精神全面推进党的基层组织建立,建立健全党建工作长效机制。   1、以党支部换届改选为契机,将热爱党务工作、党性修养好、协调发动才能强的党员选拔进入基层党组织班子,做好党务工作者的本身培养工作,建立一支高素养的党务工作者队伍。   2、在院党委的领导下,在政治理论学习与实践根底上,坚持党员论文交流,扩大理论学习、思想教育的覆盖面。充分发挥党团组织的先锋典范作用,加强领导班子、党团员队伍、职工队伍的凝聚力、向心力,为医院健康长远开展打下坚实根底。加强支部书记队伍建立,深化开展争当优秀共产党员、创立先进基层党支部活动,号召党员争做"四个典范":学习的典范,团结的典范,质量的典范,效劳的典范。按照"坚持标准,保证质量,改善构造,慎重开展"的方针,做好开展党员工作。12   三、以惠民效劳为先导,集各方优势,促进优质效劳在健康促进中的应用   作为社区卫生效劳机构,惠民、便捷、高效是我们赖以吸引居民就诊的根本,我们要在效劳理念、效劳方式、效劳内容上作出真正的特色,才能表达"六位一体"效劳的社区卫生特色。   1、落实"双向转诊",实现老年人健康连续治理   "双向转诊"是百姓就医便捷的有效方式,在政策导向不断完善的根底上,设专人负责与上级医院联络,从标准双向转诊流程,实现区域内老年人健康的连续性治理;推进老年慢性病自我治理方式,通过中医养生俱乐部等方式,扩大患者联络范围,促进治疗质量提高。   四、推进"党建带团建"工作,建立优秀的青年团队。   在党委的领导下加强对共青团的领导,探究和创新青年工作。牢牢把握"教育、培育、提高"三个环节,将青年工作纳入党委工作目的,将抓好青年在岗位做奉献和青年思想素养提高作为工作重点,加强青年创新认识的树立、业务水平的培养和政治思想的培训,构成争先创优的良好成长气氛。   五、加强行业作风、职业道德建立,建立学习型党组织。   坚持领导带头、全员参与、学用结合、注重交流、努力创新等原那么。以自觉学习、互相学习、终身学习为理念,构成全员学习的良好气氛,实现"学习型医院"的创立目的。将医院文化、科室文化、人愿景、职业生涯规划纳入每个人的心中、脑中、行动中。通过创立学习型医院的活动促进医院的内涵建立,强化医院的人才工程,提升医院的核心竞争力,稳固医院的品牌认识,使医院又好又快开展。   XX年是"xx"规划的最后一年,我支部在院党委的领导下,要以深化学习实践科学开展观为契机,牢牢把握治理、质量、平安、效劳的工作重点,坚持质量第一、效劳至上的行为标准,为促进医院健康开展而积极努力。 12

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