2023年XX县电业局年度工作总结新编.docx

XX县电业局年度工作总结 x202x年，是不平常的一年，是我局经济实现大开展的一年，全局职工在市局XX县区委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革开展，强化优质效劳，强力实施年初制定的“三五一〞战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉30多项，企业管理实现了新突破，电力根底设施建设得到极大开展，职工整体素质有了明显提高，呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。 （一）各项经济指标均创历史新高1.完成购电量36998万千瓦时，占年任务的112%，同比增长了43.6%。 2.完成售电量34971万千瓦时，占年任务的113%，同比增长了43.6%。 3.综合线损率达5.48％。 4.实现总产值320235万元，占年任务的12023.1%，同比增长了34%。 5.实现利润347万元，占年任务的202%，同比增长了328%。 6.全员劳动率达25351元amp;X8226;人年，占年任务的126.8%，同比增长了60%。 7.电费回收率20230％，全年实现“双结零〞。 （二）二期电网改造进展顺利今年，我局经过积极努力，争取到3730万元二期电网改造资金。在广阔农电职工的共同努力下，二期电网改造工程进展顺利。35千伏局部完成投资150万元，新建云大35千伏线路1.4千米；城网改造局部完成投资600万元，组立铁塔25基，组立电杆400余基，新建改造2023千伏线路8条23千米，新建改造0.4千伏线路14.3千米，新建改造配电台区24个；村网及农排局部完成投资448万元，新建改造2023千伏线路64.6千米，新建改造0.4千伏线路20千米，新建改造配电台区63个。 （三）平安生产局面持续好转一年来，我们牢固树立“平安第一〞的思想，认真贯彻落实国家、省、市各级平安会议精神，始终把平安生产放在第一位，建立了三级平安管理网络，实行了平安生产风险抵押金制，推行了平安生产目标责任制，层层签订平安生产责任书，做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中，结合本局实际，坚持搞好季节性平安大检查，及时消除事故隐患，强化平安监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故、零伤亡。同时，切实开展平安生产教育培训考试，不断稳固平安水平，积极创新平安管理，扎实有效的进行了3个“百日平安活动〞、“安康杯〞竞赛活动。为了营造更好的平安局面，我局创造性地开展了“平安一人，幸福全家〞活动。在3个月的时间内，先后开展了以平安工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局平安生产得到了有效保障，未发生大的平安责任事故。 （四）企业改革和管理工作取得新成效x202x年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了XX县区电业局劳动人事制度改革方案、XX县区电业局关于机构设置的意见、XX县区电业局岗位归级后假设干问题的规定等一系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革，按照公平竞争、竞聘上岗原那么，重新聘用了局中层干部；对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定了XX县区电业局企业管理考核制度、XX县区电业局督办查办工作制度，修订了目标责任书考核方法，全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然一新。 （五）农电管理取得新突破一是以标准化管理供电所创立工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创立标准，修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质效劳常态长效运行机制；各供电所建立了抢修效劳网络，设立了报修、效劳、投诉监督 ，为客户提供优质效劳。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训、测试，半年统考一次，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。三是积 第4页 共4页