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2023
稽查
演讲
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稽查演讲稿4篇
尊重的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁:
你们好!
十分感谢各位领导给我创造了这个施展自我、展现才干的时机, 公正竞争上岗机遇。盼望能得到各位领导、各位评委的信赖与支撑。
今天,我竟聘岗位是稽查部经理。我叫xxx,现年39岁、金融本迷信历、助理经济师,1986年参加工作。先后任xx信誉社出纳、会计、信贷员;91年5月调联社业务科任科员、副科长及信贷审批委员会成员;96年元月调xx信用社任内勤主任、内勤主任兼会计、外勤主任(正科级);XX年2月调联社审计科任副科长(正科级)至今。在 21 年的工作中,我以勤恳求实的工作立场,虚心好学的工作方式,不辞辛苦的工作风格和持之以恒的工作精力,当真实行了工作职责,杰出的实现了引导交办的各项工作义务。在稽核科负责每季末汇总报表、撰写剖析材料上报市办,及时收拾序时审计、惯例审计、专项审计汇总资料等工作,为了能更好的搞好本职工作,屡次参加市联社组织的稽核培训和微机培训,屡次参加市联社组织的年初结算审计、信贷、财务审计、联社高管人员离职离岗审计、案件专项管理审计。一直在学习和实际中进步本人的写作能力、分析与解决问题的能力。
一、四年来的稽核工作实践,使我对这项工作有了很明确、深入的意识。信用社稽核做为经济监督的最有效手腕,是完美和增强信用社内部经营管理,加强自我束缚机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生,要不断地对信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治、消除各种病变。对各项业务机制运行情形的稽核所作出的稽核论断,注重科学性和实效性,经得起时光的考验和事实的论证。所以加强稽核工作,对信用社完善监视制约机制,起到“裸露、维护、建设〞作用,能够及时创造,改正和防范经营管理中的守法、违章、违纪问题,以到达肃清隐患,堵塞破绽,健全轨制,强化管理,震慑犯法,提高经营管理水平,最大限度下降金融危险。
二、团结合作,踊跃帮助科长工作,当好参谋同时,认真开展日常稽核和参加省、市稽核审计工作。四年间查阅传票数万张;账簿表数千本、份;纠改大小问题 205 处;下发督办告诉书 172份;撰写稽核通报9份;向领导提出公正化建议7条;撰写信用社、联社高管人员卸任离岗审计讲演41份。
二、竞岗上风
第一、可以认真学习邓小平建设有中国特点的社会主义实践和“三个代表〞的主要思维,与党中心坚持一致。重视参加各类学习,贷款五级分类培训、司法局举措施律、法规培训,提高了自己的理论常识程度。
第二、在任联社业务科和审计科副科长期间,可能调和联社各局部之间,职员之间及联社内外的各种庞杂关联,擅长化解各种复杂的抵触,在各个不同的岗位上,渎职不越权,尽责不越位,刻苦在前,事必躬亲。经由不同岗位的锤炼,具备了必定的组织治理跟和谐才能。
第三、21年的信合工作,不管从基层到机关,仍是从业务岗位操作到部门管理,都能熟习并且胜任。通过稽核岗位4年多时间的锤炼,存在稽核审计岗位必备的专业知识和素质。
假设我竞聘胜利,我保障在今后的稽核监察工作中做到下多少点
一、依照省联社各项规章制度、岗位职责联合我县实际情况制定永年联社稽查部一系列制度、程序和方法,对风险进行事先、事中掌握、事后监督和纠正的动态进程和机制,来保证内控制度的贯彻执行:奖罚制度、检讨制度、呈文制度和信息反响制度等,内控制度中存在的漏洞,使之完善;履行中存在的问题,能增进各项制度的落实
二、时变我变、敢于亮剑(一)明白审计目的、审计对象。就要为领导负责,为信用社开展保驾护航,为自己负责;(二)制订审计方略、即方法。包含出警神速,保密性要强,到达前5分钟才干通知被审领导。这样又履行手续,又防止了对方“做四肢〞;(三)占据有害,把持要点。首先要占懂得计岗,信贷岗。节制借据、凭证、现金、信贷档案等,打出日计表。
运管所稽查大队长竞职演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
我叫xx,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。
一、工作成绩和缺乏
回忆本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:
1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。
xx作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以“两站一场〞为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市场。
2.建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生
“前车之鉴,后事之师〞,平安工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“平安第一〞的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优〞的可能,而且还是失职。只有平安才能有收获、有幸福,否那么“皮之不存,毛将焉附〞。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注平安,就是要以实际行动学习实践“三个代表〞的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆〞,为了不出事故,少出事故,对部屡次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆平安工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。
3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和效劳对象广,值勤人员周密部署、热情效劳,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。缺乏之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。
二.立足本职,展望未来,稽查工作任重道远
结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原那么〞、“两大主题〞、“三个转变〞、“四个做到〞,简称一二三四。
“一个原那么〞就是上为领导分忧,下为群众效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题〞就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变〞就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到〞就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧〞
谢谢!
稽查大队长竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
我叫##,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。
一、 工作成绩和缺乏
回忆本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:
1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。
##作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场〞为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市』肪
2.建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生
“前车之鉴,后事之师〞,平安工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“平安第一〞的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优〞的可能,而且还是失职。只有平安才能有收获、有幸福,否那么“皮之不存,毛将焉附〞。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注平安 ,就是要以实际行动学习实践“三个代表〞的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆〞,为了不出事故,少出事故,对部屡次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆平安工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。
3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和效劳对象广,值勤人员周密部署、热情效劳,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。缺乏之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。
二.立足本职,展望未来,稽查工作任重道远
结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原那么〞、“两大主题〞、“三个转变〞、“四个做到〞,简称一二三四。
“一个原那么〞就是上为领导分忧,下为群众效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题〞就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变〞就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到〞就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧〞
谢谢!
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