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2023年银行员工工作计划.docx
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2023 银行 员工 工作计划
天道酬勤 银行员工工作参考方案   编辑推荐: .lianjielanse{color:#333;} .lianjielansea:link,.lianjielansea:visited{color:#03f;} .lianjielansea:hover,.lianjielansea:active{color:#c20;text-decoration:underline;} 工作方案大全 工作方案范文 个人工作方案 销售工作方案 培训工作方案 幼儿园工作方案 教学工作方案 班主任工作方案 学习方案 创业方案 消费工作方案 年度工作方案 团支部工作方案 点击查看更多工作方案   篇一:银行柜员工作方案   按照我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓效劳、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在2023年的工作方案。   一、以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直截了当阻碍到我行的信誉   1、我行不断倡导的"首征询责任制"、"满时点效劳"、"站立效劳"、"三声效劳"我们将接着执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。   2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争才能。   3、主动加强与个人业务的联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。尽管已经上了综合业务系统,但由于各种各样的缘故还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。   4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。   5、接着做好银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推行使用网上银行业务。   二、强内操纵度治理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求   1、催促科技部门对我营业部的接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,加强迫度执行的钢性,提高约束力。   2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。   3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。   4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。   5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时觉察隐患,减少过失杜绝结算事故。   6、实在履行对分理处的业务指导与检查。   7、做好会计核算质量的定期考核工作。   三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否开展的根本,在目前人员流淌频繁的情况下我营业部急需要有一支高素养的队伍   1、把好进人用人关。银行业听着特别美,事实上充满竞争和风险,因而到我营业部需要有一定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定适宜的岗位,从而提高员工的积极性。   2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。   3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。   4、勤做员工的思想工作,关心鼓舞员工,强化员工的心理素养。   5、有方案、有目的地进展岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。   篇二:银行会计结算工作方案   按照我行2023年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在200xx年的工作主要从三个方面着手:抓内操纵度建立、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的效劳水平与风险防范才能。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在2023年的工作方案:   一、加强内操纵度建立,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求:   1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的征询题并处理,同时构成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。   2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民   币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理,包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的操纵。   3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,觉察征询题及时提出并催促对征询题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样征询题在网点的二次发生。   二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量不断都是个挑战:   1、接着执行柜员绩效考核机制,通过2023年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。2023年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。   2、对在我们检查中觉察的征询题除进展通报处理外,我们将接着执行对临柜人员的经济处分手段,以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员注重业务过失的发生,努力减少过失。   3、有罚有奖,按照全行临柜人员的过失考核情况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展奖励,以促进柜员的工作积极性。   4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。   三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理才能,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否开展的根本,在目前人员流淌频繁的情况下我们需要有一支高素养的队伍

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