2023年公路管理站安全文化建设方案 5.doc

公路管理站平安文化建设方案 XX县区公路管理站二○○四年行风建设工作总结 今年以来，我站在县委、县政府、市局XX县区局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，从行业特点出发，坚持从强化职工素质教育入手，内强素质，外树形象，不断加强行风建设，推动了全县公路养护与管理的开展。现将我站二○○四年行风建设工作总结如下： 一、加强领导、落实责任，在行风建设领导机制上求深化 我站领导对行风建设工作极其重视，并把此项工作放在首要位置来抓，迅速成立了行风建设领导小组，以加强领导、催促实施。同时，积极多方征求意见，总结往年在行风建设工作中存在的经验与缺乏，制定了二○○四年开展行风建设活动的实施方案，并结合各部门工作实际，签订了行风建设目标责任书，明确责任追究内容，制定奖征方法，以营造“讲正气〞的舆论环境，塑时代精神，培育先进典型，增强“树养护行业新风荣耀，损害养护形象可耻〞意识为主要内容，以狠抓各项规章制度和决策的落实、增强透明度为保障，使行风建设工作顺利开展。活动开展后，我站干部、职工上下一心，很快形成一个领导干部带头干，广阔职工比着的良好工作气氛，为完成全年行风建设工作目标奠定了坚实的基矗 二、突出重点，注重实效，在行风建设系列活动中求深化 行风建设工作涉及到方方面面，它需要广阔干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建设工作深入人心，我站积极响应各级领导部门的号召，重点是开展了“以德治交〞、“基层根底建设年〞、“立党为公、执政为民〞、“优化公路环境、保障公路畅通〞等项活动，通过系列行风建设活动，使广阔干部职工充分认识到了此项工作的重要性，纷纷就工作中存在的缺乏和问题献计献策，真正实现了人人都重视，人人都参与的目的，增强了责任感和主人翁意识，根据基层反响的建议，站领导小组及时制定做出了整改措施，使我站行风建设工作得以升华。 三、转变作风，抓形象建设，在优质效劳上求深化 按市处的部署XX县区局的要求，我站今年加强了形象建设力度。 一、站领导坚持全心全意为人民效劳的宗旨，充分表达“三个代表〞的要求，想民所想，急民所急，为民所盼。工作优质高效、廉洁勤政。 二、通过广阔干部职工的齐抓共管，擦亮这“四个窗口〞（两盛两县连接处）工程又有进展，国道101线和省道平青乐线的绿化、美化工作也得以进一步的完善。 三、“道路形象〞建设方面，我站今年重点抓了县境内省道文明达标建设，无坑槽、无集市、无堆积物）。 四、机关作为单位的一大窗口，建设群众满意的标杆岗位是机关形象的重点，我站将增强效劳意识，提高办事效率放在了首要位置来抓，在建立完善规章制度和行为标准的同时，广泛推行了首问负责制，标准和推行文明用语，杜绝效劳忌语，以“团结、务实、高效〞作为创立的最本要求，不断提高效劳水平。为进一步优化工作环境，提高机关形象，我站大力建设洁、齐、净、美的工作空间，结合创立文明单位、文明执法，对工作环境进行集中治理，去除卫生“死角〞，解决“脏、乱、差〞的问题，以绿化、美化、净化为目标，实现单位内外的卫生洁、齐、净美。 四、依法治路、依法行政，在治理公路“三乱〞上求深化 执法工作紧密地与行风建设相结合，围绕全县治理经济开展环节的工作安排，坚决防止“三乱〞反弹，治理办事拖拉、态度冷淡，“吃、拿、卡、要〞等问题，为了创立优质高效的效劳环境，我站推行了以站长（大队长）、中心主任（中队长）为首的行风建设责任制，实行路政执法五分开，即程序、规定条件，所需手续、收费标准，时限，并实行限时办案制。按要求推行政务公开，“一站式〞效劳，“一个窗口对外〞等效劳手段全面履行社会效劳承诺，根据需要和可能，不断细化承诺事项，缩短效劳时限，狠抓执法效劳环节，解决效劳不到位，执法不文明，刁难卡要、政策不熟、业务不精、责任心不强四个问题在提高执法水平上下功夫，做到执法必严，认真落实执法过错追究制，文明执法、文明效劳。 五、纠举并建，强化监督，在源头管理上求深化 通过“践诺在交通、满意在社会〞、“行万里路、进万家门、访民、听声、听民意〞等活动，我站领导亲自带队深入到社会及基层当中，通过发放征求意见卡，召开各种形式的座谈会、 采访、奖励属实批评意见等多种形式，走出去，请进来，虚心听取各界人士的批评、意见和建议，得到了大量的第一手资料，是我站行风建设工作的一笔珍贵财富。针对社会各界反映的热点、难点问题认真分析，征求基层意见 内容总结 （1）公路管理站平安文化建设方案 XX县区公路管理站二○○四年行风建设工作总结 今年以来，我站在县委、县政府、市局XX县区局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，从行业特点出发，坚持从强化职工素质教育入手，内强素质，外树形象，不断加强行风建设，推动了全县公路养护与管理的开展 （2）针对社会各界反映的热点、难点问题认真分析，征求基层意见