2023年工程处机械站站长竞聘演讲稿.docx

工程处机械站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位处领导和同事。您们好。 今天我站在这里，我感到十分的冲动，我知道自己还是有着很多的需要改进的地方，不过我也知道，自己身上还是有一些优点的，所以在这一次竞聘中，我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时，我最后决定参加这一次竞聘。我提前做好了心理准备了，无论成功与否，我都会欣然接受。 我们迎来了工程处机关的机构改革。这是我们工程处企业开展的一件大事，一个里程碑。我非常快乐能投入到这次企业改革的历史潮流中。今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。我叫xxx，现任工程处机械科科长。20x年评为机械高级工程师职称，拥有一级工程经理资质。我的竞聘优势有下： 1、我有出租设备的维修、管理经历。在非洲喀麦隆工程曾经有一年多因为西非开展银行停止贷款，工程不能施工。工程只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。我带着修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点，风餐露宿，经常夜宿在半道上的原始热带雨林中，对出租设备进行日常巡视，进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的珍贵经验。 2、由于长期从事工程和工程处的机械设备管理工作，我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。这些将有利于我管理设备材料租赁站，开展设备租赁业务。 3、长期在施工生产第一线工作，从事过机械操作，维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型工程管理、大型工程机械管理、工程处机械管理，以及机械设计工作。工作经历较为全面。 4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄32023辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。这些优质工程的建设是由工程先进的、高效的工程管理来保证、来实现的。通过参与建设，我也得到了锻炼，受到了熏陶。特别是在河北石黄32023辅线工程，我处皋北付处长当时担任工程经理，他开拓务实的管理思路，大胆、严谨的管理作风至今还深深的影响着我。 5、通过参加建设漳州西溪特大桥、滑模设计组、天津高架桥、首都机场路、南疆工程、徐州e5、e7工程、河北石黄32023辅线工程的建设。我对大型桥梁的箱梁顶推、滑模顶推及吊装的设备，路面的沥青砼拌和站及摊铺机、路基的软基处理及压实设备均使用、设计、维修和管理过。因此，我对公路桥梁的各种大、中型施工设备均有所接触，比较熟悉。 如果我能够竞聘成功，在今后的工作中，我将会做到： 1、与徐工路新等大型的、成熟的设备租赁公司实行强强联合，做到信息、资源共享；在互联网的租赁信息网站及施工设备租赁信息等杂志上公布我租赁站的设备租赁信息，以拓宽业务范围，扩大设备租赁市场。 2、以租赁为主，多元化经营，全方位效劳，全面开展。开展特色租赁，发挥我们资金密集、技术密集的优势，选择专业性强、资金投入大、技术含量高、管理复杂的机械设备，形成区域规模，稳定市场租赁份额；组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺等专业机械化施工队，对内形成相应的操作层，对外承揽单项工程；开展代理销售和代理保修效劳等业务。 3、以人为本，打破传统分配制度。对a、b类设备机手实行操作保养承包责任制，交纳风险抵押金。根据考核情况，加大奖惩力度，赏优罚劣。加大技术培训力度，提高机手操作能力和机务人员的业务素质。 4、严格实行单机核算，开展全面的技术经济核算，不能创造经济效益的设备及时对外处理。以“预防为主〞为原那么，强化现场管理力度，做到以平安创效益。重视技术改造，深挖机械效益潜能。以“效劳创信誉〞为准那么，重视客户，推行全面优质效劳。实行微机管理，提高企业管理水平。 对于此次竞聘，我将本着“一颗红心，两种准备〞的思想，认真面对。如果处领导和评委给予我充分信任，选择我担任设备材料租赁站站长，我将竭尽全力，加倍努力的工作，脚踏实地，把设备材料租赁站经营管理好，使之成为天津工程处一个新的经济效益增长点，并为将来的企业股份制改造打好根底。如果大家没有选择我，我将服从组织的工作安排，努力干好本职工作，为本企业的开展奉献出自己的一份力量。 这就是我，最真诚的竞聘演讲，当然自己日后的工作成绩好坏与否，我都无法知晓。不过只要我时刻认识到我现在的情况，努力不断的工作下去，我就会做好这一切的，我相信自己可以做的更好。不断的前进中，我得到了很多的现实的成长，是工程处给了我继续前进的时机，我相信我可以做的更好。在这里我感谢大家能够给我这次参加竞聘的时机，我会珍惜的，谢谢大家。 第4页 共4页