2023年上半年减员和全年预计减员情况汇报.docx

上半年减员和全年预计减员情况汇报 上半学期学校工作情况汇报 半学期来，我校在上级教育主管部门和各级领导的关心支持下，全面贯彻党的教育方针，以区教育体育局年度工作要点为依据，以学校工作预防侵害师生案件工作方案为准绳，立足学校实际，全校师生员工团结一致，求真务实，开拓进取，圆满完成了各项工作，取得了一定成绩，现总结如下： 一、学校根本情况 开学以来，学校在上级教育主管部门的领导下，提出要求全体教师牢固树立“质量是立校之本〞（即质量是生命线）的理念。贯彻好安教发（xx）22号文件精神，标准办学行为，提高依法执教水平；优化教学系统要素，走内涵开展之路；精细化管理，个性化教学，多元化开展，创造适合每个学生的教育，关注学生个性，面向全体学生，促进学生全面开展（素质教育精神）创办特色学校，办人民满意的教育为办学总体要求。以高考本科上线超过历史最高纪录，位居同类学校前列；夏季会考在xx年的根底上再有新的提升；中考七科合格率到达50%以上，争取进入直属中学前3名为办学总目标任务。在全校教职工及全体同学的共同努力下，我校教育教学工作有章可循，各项方案扎实开展，检查催促到位，教育教学秩序井然，教风正，学风浓，教育教学管理逐步走向制度化、科学化；党务工作切实落实科学开展观，更新了全体党员、领导干部思想，促进了各项工作的落实；各教研组、年级组通过加强根本功培训、抓实常规教研、追求实效，促进了教师专业成长；德育工作成效显著，开创了不少有特色的德育活动。切实加强了学生的思想品德教育、文明礼仪教育、行为习惯养成教育，积极推进班级管理，加强学校德育工作开展；艺体工作成绩突出，就目前来看，今年我校艺术类考生高考成绩显著，就专业考试而言，已有近40多名考生到达本科合格线，取得了历史最好成绩；后勤效劳工作有很大改善，切实为教育教学工作提供了保障做好了全方位的效劳。 二、抓学习，突主题，加强队伍建设，提高师资素质 学校高度重视师资队伍建设，以师德师风建设为抓点，师资队伍培训为途径，以xx教职工管理方法为依据，大力抓好教师队伍建设。学校高度重视以学习教育、常规管理、监督检查、和领导责任为主要内容的师德师风建设长效机制的建立和完善，标准教育教学行为，树立正确的教育观、质量观和师生观使师德水准有了较大的提高。我校在教学经费极为紧张的情况下，想尽一切方法，抽出局部资金选派班主任，年级主任、教研组长、赴外培训，在这半学期内外出培训到达20多人次。为我校教育教学及其管理工作再上一个新台阶做出了最大的努力。从领导到广阔教师，我们齐心协力，齐抓共管，努力建设一支献身教育事业，具有高尚品德，教育观念先进，治学精神严谨，根底知识宽厚，专业知识精深，教学水平一流，育人艺术精湛，不断创新的教师队伍。 大力加强教师培训工作，各教研组都制定了本组青年教师的师徒结对帮扶方案，力争使青年教师在教学业务上得到更快的提升。大胆使用青年教师，给他们压担子，靠责任，开展了各项竞赛活动，给青年教师专业成长搭建了较广泛的平台。为下学期高一新课改的顺利实施，学校按照上级部门的安排，我校制定了xx中学新课程实施方案，先后组织教师参加了各种培训：苏杰校长、梁建雄校长参加了全省新课程启动仪式；梁建雄校长参加了民盟组织的深圳“农村教育烛光行动〞；由李福伟主任负责，各教研组长参加了由中国教育学会根底教育评价委员会在银川主办的第二十八届普通高中新课程改革新课程研修班；莫我智校长参加了民盟组织的职业教育江西考察之行；近期，苏杰校长正在北大参加英语培训；梁建雄副校长等三人去西师大参加了新课改和教育管理培训。 三、以班会活动为载体，狠抓学生平安管理，提高德育工作的实效性， （一）德育工作是学校的灵魂，是整个素质教育的核心。近年来，学校在“以德立校、育人为本〞办学宗旨的指导下，德育工作正朝着标准化、标准化、网络化、活动化的方向开展，校纪校风也有了较大的改变。学校从学生的入学教育开始，组织学生开展一系列的教育活动： 1、各班由班主任组织屡次学习〈中学生守那么〉、〈中学生日常行为标准〉。政教处根据学校实际情况，制定了标准学生行为的具体管理制度，让“守那么〞、“标准〞入脑、入心。 2、充分发挥学生在学校管理中的作用，利用学生会值周、班级值周制等形式，催促学生标准自己的行为，养成良好的生活习惯。 3、学校通过“流动红旗〞、“书香寝室〞、“书香班级〞的评比，通过召开学生干部会、不同层次的学生代表会，落实卫生属地管理制度，使学生乱丢、乱扔、乱吐等不良现象得到了有效控制。 4、为落实德育措施，我校构建了以家庭为根底、以社会为依托、以学校为主阵地的“三位一体〞的德育网络。学校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗讲话、周一的班会活动对学生进行理想、前途、道德、平安等教育。 （二）举行了形式多样的德育活动： 在第六周举行了第三套播送操舞动青春比赛；第 七、八周进行了文化教室、宿舍建设评比活动，各班布置各具特色，文化气氛浓郁；继续执行班主任周日晚自习前的签到制度，坚持班级月考核制度和班主任津贴每月按等发放制度；加大班主任培训力度，先后有4名班主任参加了在兰州举办的班主任培训班；对留守生、孤儿学生、单亲残疾学生加大资助力度，本学期共发放资助金额2xx元，资助学生48人次；期中考试结束后，举行了家长大会，使家长和学校得到了充分沟通了解；继续加强对学生的心理健康教育，积极利用主题班会、团会，培养学生健康心理；积极发挥好学校心理咨询室的作用，开展对学生心理的指导和帮助；第四周邀请西北师范大学心理学硕士研究生李萍对我校 七、八年级、高中部局部班级进行心理讲座；第八周全校师生为玉树灾区捐款7350元；第十一周组织学生参加了省妇联举行的“母亲水窖〞十周年庆祝活动；第十三周组织全校学生参加国家农业部在xx镇举行的“保护母亲河——种草护草，有你有我〞宣传实践活动启动仪式，第十八周举办了〞庆祝建党89周年文艺〞大型文艺演出。 （三）学校平安工作是学生成长的一条绿色通道。为保障这条通道畅通无阻，保障学生的平安，学校成立了由主管德育工作的副校长为组长，政教人员、青年教师为组员的综治小组，通过明察暗访、多渠道的沟通和交流，有效地遏制了学生打架斗殴，敲诈勒索、偷盗等事件的发生。学校与班主任分别签定了责任状，各处室制定了相应岗位的平安职责，出台了“平安工作汇报制度〞、“突发事件处理方案〞；要求各年级、各班都成立平安员，要求科任教师上课前必须检查落实学生出勤情况。为消除平安隐患，切实做好学校平安工作。学校定期排查平安隐患，及时进行平安总结，适时对学生进行平安教育活动。每次重大活动，首先要强调平安工作，在全校师生的努力下，在制度的约束下，本学期此项工作运行良好，全校师生无平安事故发生。 四、标准教学管理，提高课堂教学有效性 本学期学校继续贯彻落实教育体育局[xx]22号文件精神，全面落实xxxx中学教学管理实施细那么，加强教学常规管理，强化过程管理，力求管理精细化，让教师明确课标，准确把握重难点，学生课前预习、限时作业、二次备课，打造优质、高效课堂，全面提高教育教学质量。抓课堂常规训练，将课堂由单一的知识传授转变为学习方法、动手动脑能力培养引导上来，培养学生良好的学习、行为习惯；及时检查课堂教学实效，及时调整教学方式，保证阶段成果（如月考、毕业班的周考试、科任教师的的过程记录评价），促成教学实效；开展学生爱好特长，突出学科特色。针对我校特长生的教学优势，我们积极倡导开展学生的特长爱好，创办属于我们的品牌学校。全校艺体教学，已初具规模，与同类学校相比，成绩卓著。成为我们的亮点、品牌；开展好学生读书活动，创立书香校园、书香班级。为此学校教导处进行了屡次检查，制定了中学生课外阅读的有关规定，对学生阅读的时间、数量、内容等做了具体规定。倡导学生进行课外阅读，特别是语文组，积极倡导学生阅读国学经典，每两周创办一期的“国学窗口〞成为学生汲取民族文化的精神圣地。 学校高度重视高、初中毕业班工作，精心组织了两次诊断考试。各科任教师认真分析，查漏补缺，明确方向。学校定期召开年级教导会和高、中考冲刺发动大会，鼓励学生，争强信心。组织毕业班教师到兰州参加高考研讨会；从五月份开始，学校对毕业班级实行了周考制度。体音美特长生参加省统考和单招单考，已有42人上本科线（参考去年录取线）。 五、以科研导航，促进学校特色创立。 以科研导航，促进学校特色创立，推动学校整体开展，争做教育改革的领头雁。 （一）以教科研为先导，营造浓厚的教科研气氛 我国根底教育已走向多元化的轨道，实行国家、地方、学校三级课程管理，这为我们创办特色学校，培养多元化人才开辟出一条重要途径，随着新一轮课程改革的推进，我们更清楚认识到开发适合自己学校的校本课程的重要性和紧迫性。本学期，学校注重以教科研为先导，强调向教科研要质量，把营造浓厚的教科研气氛，提高全体教师的教科研水平作为常抓不懈的重要工作之一。我校校本课程的建立立足于学生的需求、社会的需求、学生的兴趣爱好、家长的愿望、教师的特长、学校的办学理念等实际情况构思了校本课程体系。各学科组正在积极构建，已取得初步成效。浓厚的科研气氛促进了我校教育教学质量的提高。通过教科室的认真组织实施，经过全校教师的全员参与、协调配合，我校教科研工作成效明显：学校目前共承担15项省市级课题研究任务。已有2项通过省级鉴定，2项市级鉴定，其中2项分别获得省级、市级鉴定为优秀等次，今年正在申报科研成果奖。现有2项省级、3项市级课题申报结题。今年又有4项课题申请省市立项，得到了上级领导的充分肯定。 （二）抓实常规教研，注重创新 本学期在教学备课方面，我校开创性的实施了电子备课形式，以一个年级组为一个备课小组，这样的备课方式有利于教师的合作交流，有利于提高教师的业务素质。为进一步提升教师的课堂教学水平，各教研（备课）有序开展了骨干教师示范课，每周进行说课、评课研讨，对课堂教学实效和青年教师的成长起到极大地帮助作用。同时在全校范围内展开物理、化学实验课大赛，有效推动了课程实验资源的开发利用，加强了学生动手操作能力。从其中开始结束后，学校就开始了新课程改革全员培训工作，到目前为止，已经集中培训8次。 六、后勤人员以“效劳〞为宗旨，工作扎实突出 1.加强学校固定资产和办公用品的管理。 本学期来，学校充分发挥现有资产的功能作用，合理有效地使用，做到物尽其用，对学校固定资产和公用品进行了一次清查，并核对入账，做到用管结合，责任到人，即班级的物品由班主任负责、教研组办公品由教研组长负责、科室物品由其科室负责人负责。 2.增收节支，勤俭办学 坚持勤俭办学方针，严格财务管理。让有限的经费发挥最大的效益，做到少花钱、多办事、办好事、办实事，在经费使用上，贯彻实事求是原那么，从学校实际出发，处处精打细算，做到合理开支。 3.食堂管理，再上台阶 （1）开学初，成立了新一届学校食堂管理领导小组，制订了详细的工作方案，对学校食堂进行管理工作。 （2）建立了一系列的规章制度与岗位职责，建立健全了责任追究制度、制订了食品平安卫生突发事件应急预案。 （3）抓好源头管理，把好采购关，确保了食品平安和师生健康，。 （4）把好食品卫生关，在保证食品蔬菜质量的同时，认真做好消毒、清洗等食品卫生工作。 4.住宿生管理，从严从实。 （1）加强领导。成立了以后勤副校长xx同志为组长，总务主任、后勤组成员、专、兼职楼管人员为组员的的楼管领导小组，并下设办公室，由孙云霄同志为办公室主任； （2）整章建制。学校建立了宿舍值班教师职责、宿舍平安管理规定、宿舍管理条例，寝室长职责、寝室公约、