2023年选煤厂工作总结.docx

选煤厂工作总结 心系职工情系企业真心诚意维护职工权益 xx年选煤厂工会立足职能发挥，着眼两个维护，竭尽全力为企业提升管理水平，提高经济效益做奉献。深入开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强平安生产教育〞为主题的“安康杯〞系列竞赛活动，健全了三级群监网机构，根本上维护了职工的生命平安和健康权；坚持“三个制度〞，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实；完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，认真监督检查，职工经济利益得到长效维护；针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高〞主题竞赛活动，全年共有近400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八〞踢毽子、“晋选杯〞第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动，参加了集团公司羽毛球赛等，全方位满足了职工的精神文化需求；为全厂340名女工（含内退）进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特殊权益；继续开展“冬送温暖、夏送清凉〞端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动，牢固构筑平安协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展，真正表达了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋〞的工作宗旨。 二、扎实根底求实创新脚踏实地开展民主管理 年初根据工会法、中国工会章程和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干，使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的根本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度，围绕企业经营管理，热点焦点、目标考核，重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容，做到了“四级公开、三级上墙〞，确保了厂务公开全面、真实、有效，保障了职工群众的知情权。第三，针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反响，增强了职工代表的责任感和使命感。第 四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励，激发了职工会员的主人翁意识，增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道，使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高，企业的健康、稳定开展得以很好的促进。 三、与时俱进、积极应对、推陈出新组织劳动竞赛 本着“指标创新、质量创优、竞赛创效〞的原那么，为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标，xx年“三创两增一提高〞主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励方法上都有了新变化。一是在保存原有“数质量操作明星竞赛〞“储运装车数质量竞赛〞“浮选压滤打料竞赛〞等传统竞赛工程根底上，增设以持续推进机电设备管理“三零〞管理为目标的“重点设备包机竞赛〞，为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛〞等新的竞赛工程。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理，实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。三是根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训竞赛。重选车间坚持每周一次工艺操作学习、浮选车间每周一次“技术难点〞攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。截止目前，数质量操作能手竞赛7人次获奖，重点设备包机竞赛获奖33班次，其中31班次实现季度零故障。修旧利废2项，“创记录、增效益〞竞赛创造记录6项，质检数据精准竞赛18班次获奖，储运装车6班次获奖，浮选压滤打料12班次获奖。在开展的12项竞赛中共有400人参赛，200余人受奖，发放奖金计6万多元，直接间接创效200余万元，为我厂全面顺利完成全年生产经任务做出了突出的奉献。在集团公司第三届职工技能大赛中，在涉及11个专业15个工种的竞赛中，获得了三个第 一、二个第 二、一个第三的好成绩并成功承办了煤质采制样工的现场比武工作，获优秀组织单位荣誉。另外还开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强平安生产教育〞为主题的安康杯竞赛系列活动，有效地消除了平安隐患。为六大车间购置洗衣机，努力为职工创造洁净的工作环境。为提高平安网员的素质组织42名网员参加集团公司的培训。 四、营造气氛提升素质扎实推进素质工程建设 “创立学习型组织，争当学习型员工〞是新时期市场竞争机制对每个立足长远开展的企业、立志岗位成才的员工提出的迫切要求。为企业培养人才，为职工搭建平台是新时期工会工作一个重要使命，为此xx年我们继续深入开展“新世纪素质工程活动〞。一是将努力提高职工思想素质作为今年的工作重点，根据职工构成情况开展了“面对面谈心、心连心交流〞的思想沟通模式、“先进劳模与普通职工结对子〞的思想帮扶活动，真正实现了宣教工作凝聚人心、鼓舞干劲的作用。二是利用宣传标语、宣传资料、黑板报等形式，广泛向职工宣传企业文化理念，同时坚持读书小组活动帮助职工树立正确的人生观和科学的价值观。为全厂各基层分会配置dvd播放机，努力拓宽职工的学习渠道。另外还为全体职工会员购置你的权益有哪些维护手册，全面提高职工的思想素质和维权能力。三是着力培养高素质工会干部队伍。全年工会干部培训11期，内容包括工会法、劳动法、集团公司、厂职代会精神、企业文化手册、劳动合同法等，在党的xx大胜利闭幕后，及时组织专兼工会干部进行学习，用科学开展观的思想指导工作开展，全面提升工会干部的整体素质。全年为工会专兼职工会干部购置了xxx期间工会干部培训教程、分工会主席专业培训教材、劳动合同法条例解释等相关专业书籍，扎实提升工会干部队伍的综合素质。四是利用劳动竞赛着力提高职工的专业技术素质，全年共组织了开展数质量竞赛、同业务竞赛、“四个一〞竞赛，车间自行竞赛、双增双节立功竞赛、安康杯竞赛、技术比武等多项竞赛，参与职工400多人，受奖职工200余人；五是开展各种文体活动。全年相继开展了春节团拜、“三八〞女工踢毽子比赛、职工游泳比赛、龙舟赛、篮球赛、乒乓球赛等职工喜闻乐见的文体活动，极大地鼓舞了职工的士气，活泼了职工的精神文化生活；在集团公司第三届职工技能运动会中，积极参与各项体育赛事，并成功承办了篮球赛，取得第二名的好成绩，在羽毛赛中也取得男单亚军的好成绩，展现出选煤人团结拼搏的精神风采。 五、转变观念、岗位成才、淋漓尽致展现女工风采 培养和塑造思维独立、能力独立、经济独立并具有“四自〞精神的新时代新女性一直是厂女工工作的宗旨。xx年选煤厂女工工作继续以素质工程为龙头，紧扣全面开展主题，开展适合女职工特点的建功立业活动。一是为全体女工委员购置工会女职工工作学习问答一书，并进行集中学习和考试，组织260名女工参加集团公司女工部开展的女职工权益保障法知识竞赛。努力培养一支高素质的女工干部队伍和女工队伍。二是织女职工积极参加XX市总工会举办的“柯瑞杯〞工会女职工理论征文活动，三篇幅论文获优秀奖。在随后全国化工能源系统举办的工会女工工作论文征集活动中又获特等奖一名，三奖一名、优秀奖一名的好成绩。三是利用集团公司第三届职工技能运动会这一契机，对电气车间、质检中心女工进行了技能培训并组织理论知识和操作规程比武，努力造就专业化女职工队伍。 在丰富女职工生活、保障女职工特殊权益方面，“三八〞节组织了踢毽子活动并发放女工福利一万余元。2023月底开展了一年一度的女工健康普查工作。贯彻学习党的xx大活动中组织了女职工书法比赛。在充分发挥女职工平安协管会作用方面，继续开展“冬送温暖夏送清凉〞系列送温暖活动，酷暑为一线职工送绿豆水5次，端午节为单身职工包粽子650多个。“做好后勤效劳，确保平安生产〞为主题的平安协管工作已为选煤厂牢固构筑起平安生产的第二道防线。 在做好女工工作的同时对困难职工实施帮扶也是我们义不容辞的责任。全年慰问并探望生病困难职工50余名。如期安排56名职工进行健康、荣誉疗养。为一名职工子女办理金秋助学奖学金5000元，为另一名职工办理职工大病补助款7385元，为885名在职职工办理xx年度职工大病互助工程续保工作。在“博爱一日捐〞活动中捐赠爱心款17760元，承办“送温暖、献爱心〞捐助活动，收到捐款2023025元。 回忆过去的一年，选煤厂工会工作取得了一定的成绩，这与集团公司工会和选煤厂党政支持和协助是分不开的，在这里对大家表示真诚的感谢。xx年我们将的过去工作的根底上，认真贯彻落实党的xx大精神，为全面构建和谐新企业不断完善和创新工会工作。xx年我们将在以下几方面继续努力： 一、进一步加大维权力度，充实维权内容，创造企业和职工利益的共赢局面。 二、全面推进民主管理进程，促进企业健康、和谐、稳定开展 三、深入开展劳动竞赛和技术创新工作，培养金牌职工队伍。 四、大力实施新世纪素质工程，提高职工的综合竞争力。 五、全方位提升女职工素质，展示新时期女职工巾帼风采。 六、做好工会组织自身建设和完善工作，造就高素质的工会干部。 七、适时开展文体活动，丰富职工业余生活，提升职工生活品质。 第二篇：选煤厂工作总结选煤厂202223年工作总结暨202223年工作安排 为了响应同煤集团做强做大，造福矿山以及我矿年初提出的兴矿富员的号召，选煤厂一年来抓生产，保平安，提素质，稳中求进推动全厂不断向前开展。202223年出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中也取得了丰硕的成果。 一、2023年主要工作 （一）、主要指标完成情况 1、平安指标达零，全厂实现了平安生产，杜绝了人身事故和严重“三违〞现象的发生。 2、入选原煤万吨，实现利润万元。 3、小时入洗量为吨，超出设计小时入洗量吨。 4、介耗。方案kg/t原煤，实际kg/t原煤，比方案降低kg/t原煤。 5、全员效率。方案吨/工，实际吨/工，比方案提高吨/工。 6、矸石污染方案%，实际%，比方案降低%。 （二）、具体工作 1、作好培训工作，激活竞争机制 我厂为了转变职工的观念，提高职工的综合素质。使职工人尽其才更好地效劳于本岗位，积极组织职工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向职工认真讲解各种文件精神，平安技术知识，结合本厂职工岗位，深入开展传、帮、带活动。矿培训看成绩，厂培训看结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核、岗位状态末位淘汰制，对各班组状态不好的人员减少工分，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的方法。一年来素质相对较差的根本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了平安生产的要求，全体职工的思想认识和综合素质得到同步提高。业务技能培训是一方面，我厂对精神文明的建设也没有放松。年初，南方雪灾，全厂职工放弃春节休假，加班加点赶发电煤；汶川地震捐款捐物，无不勇跃。谱写了一曲一方有难，八方支援的赞歌。 2、建立健全各种规章制度，把好平安关 我厂注重完善各种管理制度，确保平安生产。在建立健全平安管理制度的根底上，严格建立厂领导及队长、班长平安生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强业务骨干平安生产的责任心，责任感，让队长、班长及业务骨干来带动全厂员工做好平安工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂平安课的宗旨，结合典型事例，把握关键环节，举一反三，积极开展平安大讨论，使全体员工对平安生产有了深刻的认识。此外还实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“平安联保〞制度，确保了平安生产。 3、实现标准