2023年《安全文化》之融入安全文化筑牢安全根基.docx

融入平安文化筑牢平安根基 截至2023年12月31日，浙江衢州电力局平安生产到达1631天，创下了历史上连续平安生产的最高纪录。如果说，数字的背后，饱含着局领导班子和全体干部职工的心血和期望，那这期望的取得那么是超越传统平安监督管理局限，通过平安文化建设在生产中形成平安文化场，并让这个场以“平安第一〞的观念作用于生产中每一个人的最终结果。 平安文化建设的关键在于“文化〞的把握和建设。 “文〞—是为了平安理念的传播，“化〞—是为了变平安理念为平安动力，化而用之。衢州电力局在近几年的平安文化建设中，始终把平安文化建设纳入精神文明建设来统一部署，在明确“保人身、保电网、保设备〞平安工作方向的根底上，提炼出“综合预控，全员防范〞的平安理念，并内化于心、固化于制、融化于情，夯实了平安文化建设的根底，实现了文化落地、平安持续。 内化于心奠定平安生产“行为根底〞 平安生产需要统一的理念来教育、引导广阔干部员工。为此，衢州电力局把平安文化建设的“支点〞放在理念确实立、宣教以及意识与技能的提高上。一是将“平安第一，预防为主〞确立为企业平安文化的灵魂，突出平安生产工作的重要性；二是倡导“以人为本〞的平安文化理念，坚持抓平安要宽严相济； 三是大力推行“严、细、实〞的工作作风，强调平安生产“细节决定成败〞；四是强化制度的执行，增强责任意识。围绕这些理念，通过网站、平安简报、宣传橱窗、演讲活动、知识竞赛、平安分析会、事故案例等载体和形式开展平安教育，大力培育行为平安文化，让“平安是职工最大福利〞的思想深入人心，引导员工从“要我平安〞到“我要平安〞的转变。在此根底上，通过行“根底理论自觉学、根本操作跟踪学、疑难问题讲解学和整体提高比武学〞的学习模式，着力提高员工技能水平，实现员工“我会平安〞和“我能平安〞。 固化于制构建平安生产制度保障 有了好的平安理念，干部员工脑子里能够“想平安〞了，但要到达“能平安〞，那么还必须有制度上的保障。于是，衢州电力局把平安文化建设的“焦点〞放在制度与执行的融合上。近几年来，结合“四标一体化〞认证工作，逐步健全完善了一套立体的平安管理体系，建立了党政工团齐抓共管，员工广泛参与的平安运行机制。全局干部职工秉承“不仅要正确做事，更要做正确的事〞的理念，及时修订完善施工作业指导书、运行规程、典型操作票、工作票，坚持每月召开平安生产分析会，建立平安生产周协调会制度、平安督查月报制度。积极推行隐患排查、平安风险管理、危险点预控及平安性评价、状态检修和标准化作业等工作。 与此同时，大力开展现场平安稽查，加大平安生产的奖惩考核力度，严格制度的执行。无论是正常的工作日，还是双休日，哪里有施工现场，哪里就有平安稽查人员的身影。对于每起违章行为，都会出现在局信息内网的违章曝光台上，并纳入每月经济责任制考核。而对于为平安生产作出重大奉献的，那么设立专项的奖励基金，充分发挥“经济杠杆〞在平安生产中的作用。 融化于情孕育平安生产关爱文化 平安管理需要制度的严，也需要人文的情。为此，衢州电力局把“关注平安，关爱生命，相互关爱，共保平安〞作为平安文化建设的精髓，强调平安生产的气氛营造和亲情关心。局领导坚持联系基层单位和生产一线班组，经常深入施工现场看望慰问员工，了解和 掌握一线平安工作动态；遇有重要检修工作或较大作业现场，生产单位领导和管理人员实行“同进同出〞的站岗制。 各基层单位还通过平安生产警句和合理化建议征集、平安 提醒短信、“平安家庭和谐〞主题演讲，着力提升一线员工的平安意识；基层员工之间签订“平安互保〞责任书，形成了“自保〞、“互保〞平安机制；通过开一次家属座谈会、拍一张家庭合家欢，写一条亲人平安寄语活动，从亲情的角度、家庭的视角，使员工时刻感受到亲人的叮咛，实现了平安生产家庭联动。 与此同时，局领导也深知，员工平安技能不高，就会成为平安生产的短板。因此不断加大员工培训力度，近5年来，共举办各类技能培训班183期，共计11772人次接受培训；举办知识技能竞赛33项，参赛人数近万人次，3人先后通过技能竞赛成为全国电力行业技术能手，8人次先后获得华东电网公司和浙江省电力公司技能竞赛前三名。 万丈高楼起于一砖一木，平安大厦筑于一举一动。平安文化建设要发挥“随风潜入夜，润物细无声〞的功能，在潜移默化中筑牢了企业的平安堤坝。