12023年经信局开展平安生产工作总结我局在市经信局、县安委会的正确领导和县应急局的指导下，认真依据下达的目标责任开展工作，切实贯彻和执行平安生产法、平安生产条例、以及省、市、县各种关于平安生产的会议精神、文件精神。加强领导、落实责任、制定措施、强化监督，乐观开展专项整治行动、平安生产责任制落实、平安生产检查、督查工作，有效管控了风险，催促企业通过隐患排查落实举措防范，提升了平安生产水平，杜绝了重特大事故的发生，取得了较好成果。现将平安生产工作状况总结如下：一、落实责任，完善制度为了抓好平安生产工作，一是我局成立了以局长为主任，2各分工负责班子成员为副主任，综合科和相关科室为成员的平安生产委员会，日常业务工作由综合科负责。二是管理的相关企业分别成立了以法人代表挂帅，相关科室、车间负责人为成员的企业平安生产工作机构，落实了平安专（兼）职管理人员，建立健全和完善了车间、班组工作岗位平安生产责任制度和平安责任追究制度，做到了机构健全、人员落实、制度完善、职责明确。三是我局与相关企业点对点对接明确了平安生产的职责和目标，各项措施具体化、细化到车间、班组和员工。四是要求各企业标准平安文档和制定一整套切实可行、反映快速的平安事故应急抢险预案，储藏必要的应急物资，组建应急队伍，完善预警系统。同时我局定期或不定期地进行抽查3和检查，要求相关企业进行应急抢险预案的演练，使其切实可行、操作简便、抢险准时、保障有力。二、加强教育，提高意识为切实抓好企业平安生产工作，我局遵照县安委会的要求，强化平安宣扬培训。同时在企业中开展了“平安生产〞专项整治行动、对重要企业平安隐患进行排查整治；组织企业认真学习贯彻省生产经营单位平安生产责任规定；并发动企业组织企业员工学习平安法，对员工进行平安学问和抢险自救学问的培训和轮训；开展企业平安生产学问讲座；坚持每个企业一月一次平安教育大会；班组、科室每周一次平安小会；自查或互查平安隐患；对新进员工的培训，平安生产学问是一个重要4内容。从而有效提高了员工整体平安意识，极大地削减了平安事故的发生，杜绝了重特大事故。实践证明，这一系列措施可行、有力、得当。我们的付出换得了一方平安。三、排查隐患，落实整改为避开麻痹和侥幸心理，防止企业把平安工作做成应付上级检查的外表文章，我局坚持一月一次抽查，不定期、不定企业。“两会〞前，对企业进行了平安生产大检查；特殊是对民爆物品、重...
