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2023年领导班子全年工作总结5则.docx
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2023 领导班子 全年 工作总结
领导班子全年工作总结〔5那么〕 〔篇一〕 xx年市农机局在市委、市政府的正确领导和省农机局的指导支持下,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以全面提升农机社会化效劳水平为目标,以推广农机化新技术、新机具为抓手,围绕农业增效、农民增收,着力提高农机装备水平和科技水平,为开展新型农业现代化、推进“四化〞同步开展做出了积极奉献。 一、全面提升农业装备水平,保持全省领先的开展态势 一年来,农机系统的广阔干部职工锐意进取、开拓创新,推动我市农机化工作再上新台阶,农机综合作业水平到达91%以上,粮食生产根本实现全程机械化,农机管理、农机推广、农机平安生产以及农机宣传培训等工作处于全省都居于领先地位,屡次受到省农机局表彰。 〔一〕严格落实程序,做好“全价购机〞补贴工作 认真落实全省农机购置“全价购机直补到卡〞政策。严格执行程序,把事实办实,好事办好。一是科学制定方案,结合我市农机化开展实际,制定了实施方案,召开了农机购置补贴工作会议,并与镇办签订了农机补贴工作目标责任书。二是加大宣传力度。充分利用电视、网络、报刊等媒体大力宣传农机购置补贴政策,印发各种宣传材料,分发到各镇办,要求张贴、分送至各村〔居〕委会,最大限度让群众了解农机购置补贴政策。三是加强监督管理。严格落实“谁办理、谁负责〞的监管机制,切实把农财两部的各项规定和纪律要求真正落到实处,全年争取省级以上农机购置补贴资金1107万元,同比增长74.1%,办理补贴机具690台〔套〕,进一步提升了农业装备水平,改善了农机装备结构。 〔二〕持续强化推进,引领主要农作物生产全程机械化向纵深开展 今年,以主要农作物生产全程机械化为主线,以提高薄弱环节机械化为重点,整合政策、工程、资 …………………………此处隐藏局部文章内容………………………………………… 制度运行是否标准、决策是否科学等情况总结整改。 4、加大“两学一做〞学习教育的度,强化领导干部能力建设。结合“两学一做〞常态化制度化学习教育,认真谋划学习方案、学习方式和主题特点,使“两学一做〞学习教育表达常态化和制度化,真正到达促进各项工作的实效。 5、强化领导班子作风建设。严格落实“一岗双责〞,班子成员在做好职责分工范围内工作的同时,加强对分管科室、人员的教育管理,切实抓好作风建设,做到业务工作与作风建设同谋划、同部署、同检查、同考核,保证两个责任都落到实处。

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